疫情影响下，消费者更加关注营养健康，常温奶行业已连续两年实现双位数增长。这一市场趋势让伊利集团董事长潘刚笃定，伊利要继续深耕这一基础板块。而事实上，常温奶也正是伊利这座乳业大厦的“基本盘”。在伊利的千亿盘子中，液体乳（常温奶为主）的比例长期在70%以上，其常温奶在
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伊利集团凭借独创的“自主预防+三线促零”质量管理模式，从500余家企业中脱颖而出，荣获第五届中国质量奖提名奖。该模式以严于国标50%的企业标准为核心，在婴配奶粉领域通过智能智造、全产业链追溯体系实现品质管控，旗下金领冠品牌依托A2奶源、4℃冷链运输及644项检测指标，构建了从牧场到生产的全流程质量闭环。作为行业标杆，其创新实践通过纪录片《超凡奶粉在中国》向公众透明展示，强化了市场对国产奶粉的品质信心，为乳业高质量发展注入持久动能。
日前，伊利集团在东南亚的首个自建工厂——伊利印尼乳业生产基地（以下简称“伊利印尼乳业”）举行一期项目投产仪式，标志着伊利集团董事长潘刚为伊利定下的“全球织网”战略再创新的里程碑。伊利印尼乳业是伊利集团在东南亚的首个自建工厂，一期总投资近8. 67 亿元人民币，产能将达 159 吨/日，一、二期全部建成后，日产冰淇淋可达 400 万支，成为印尼单体规模最大的冰淇淋工厂，也是迄今为止中国乳企在东南亚建设的最大生产基地?
身为伊利集团的董事长，潘刚始终认为，对伊利这样的乳制品企业来说，唯有不断创新，才能支撑其不断向前发展。基于这样的理念，潘刚为伊利树立了“创新”的发展战略。作为这一战略中的重要组成部分——科技创新，也一直是潘刚重点关注的领域。不久前，在潘刚和全体伊利人的共同期待之下，伊利在科技创新领域内再次取得一大突破性进展——伊利“浑天仪”系统正式上线。潘刚介绍，此次“浑天仪”系统的上线，标志着伊利数字化转型取得
伊利有个“扁担原理”，所谓扁担，即一头是利润、一头是社会责任。伊利集团董事长潘刚认为只有二者平衡，企业才能步履轻松，才能走得长远。积极参与社会公益、履行社会责任早已贯穿在伊利的经营之中。秉承着潘刚的“责任”理念，近年来，伊利一直践行着”平衡为主、责任为先”的法则，伊利的公益之路也从未停歇。近日，伊利响应参与的“中华红丝带基金会凉山关爱工程”在四川凉山正式举办启动仪式。在启动仪式上，伊利执行总裁张剑
伊利集团发布了2023年财报及2024年一季报。伊利集团2023年营业总收入1261.79亿元、归母净利润104.29亿元，再创历史新高，实现连续31年稳健增长。在这个过程中，伊利集团完成了从中国乳业第一到亚洲乳业第一，从全球乳业十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。
第五届进博会在上海举办，吸引着全球客商踊跃参与，我国乳业龙头伊利集团也再次亮相进博会，并与利乐、菲仕兰、科汉森、罗盖特等 43 家全球战略合作伙伴共同签署《零碳联盟章程》。这是伊利集团在其董事长潘刚绿色发展理念下所展开的又一次有力“绿色行动”。伊利也将与更多合作伙伴一起持续践行可持续发展环保理念，共赴零碳未来。
潘刚透露伊利国际化秘诀 致力于让世界共享健康近期，伊利集团“国际化”战略方面动作频繁，欧洲创新中心重磅升级、论道夏季达沃斯、全面登陆东南亚市场……这标志着伊利的国际化步伐加速前进，动力十足。作为伊利集团的董事长，潘刚在走访广东、吉林、河北工厂和分公司期间，对外界分享了伊利的国际化秘诀。潘刚董事长表示，国际化要从企业内部开始，要培养国际视野和全球思维，站在全球的高度来看待和思考资源、市场、人才等各项?
近日，在人民大会堂召开了“营养健康 70 年—— 2019 中国国际健康产业峰会”。峰会上，伊利正式成为将于 10 月在中国举行的第七届世界军人运动会官方乳制品合作企业。此次伊利牵手军运会，将为来自全球 100 多个国家的一万多名参赛军人，提供最优质的营养保障和健康服务。与此同时，伊利集团潘刚董事长在峰会上表示，健康事业正站在一个全新的历史起点上，作为一家健康食品企业，为全球消费者提供健康产品是伊利的使命，为人类健?
日前，伊利集团和中国绿化基金会共同发起“伊利家园行动·拯救濒危亚洲象”公益项目，在累计捐款300万元建设“大象食堂”的同时，联合新华网、大象频道发起“大象食堂故事会”主题自然科普，发出对自然和谐共生的深情告白。伊利集团董事长兼总裁潘刚曾指出:“对生物多样性的关注就是对未来的关注，只有守护多样自然才能实现可持续发展，才有企业的基业长青。”�
我国乳业龙头企业伊利集团，在其董事长潘刚的带领下积极推进碳达峰、碳中和，拥抱“青山常在、产业常兴、金山常留”的美好未来，守护蔚蓝地球...在采购端，伊利打造绿色牧场，精细化奶牛养殖，建立产业链合作减碳平台;在生产端，建立和完善能源管理体系，采购和使用清洁能源，打造“零碳工厂”;包装、物流与废弃物处理环节，伊利采购经认证的包材，建设智慧绿色物流，负责任的回收和处置废弃物;面向消费者，伊利发布“零碳产品”，引领绿色消费......
