风口在转换。早在“双减”政策正式落地之前，行业内的巨头们就早已有了这样的感知。4月，大力教育旗下“瓜瓜龙启蒙”宣布正式拓科学美术类产品。半个月后，猿辅导旗下“斑马AI课”升级为“斑马”，也同步上线美术等培训为素质教育做好准备。 赶在“双减”政策发布前，新东方、好未
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曾为打发碎片休闲时间而生的小游戏，正爆发出越来越强的生命力。 从21世纪初功能机时代萌芽，到智能机普及后的快速发展和变革，手机游戏早已随着互联网的发展在我国拥有了广阔的市场规模。而随着行业的持续深化，曾风光无限的app游戏开始面临流量红利见顶、同质化严重等挑战。 在此背景下，没有独立APP，依托于内容平台的小游戏，以即点即玩、不用下载、易上手�
今年夏天，高温与游戏限时政策交织，意外让商场迎来亲子经济热潮，孩子成为新流量密码，带动家庭消费停留时长翻倍，不少商场从购物中心转型为“遛娃中心”。 高温和“带娃刚需”成为商场续命稻草，但更深层次原因是家长们清醒的生活选择。长途亲子游成本高、时间紧，年轻父母意识到频繁出远门不现实也不划算。 商场成为低门槛、低成本、有陪伴感的折中方案，�
2025年初我国印发《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》，重点推进教育数字化战略，包括：1)实施国家教育数字化战略；2)促进人工智能助力教育变革；3)建设智慧教育公共服务平台，构建协同服务的数字教育体系。移动云作为国家队，通过"云电脑+AI+大数据"技术融合，推出智慧教育解决方案，包括：云教室方案可降低80%部署周期、40%运维成本；区域教育云方案打破信息孤岛，实现优质资源共享；AI教育方案集成DeepSeek大模型，为高校提供私有化部署。这些举措将助力构建安全可靠、绿色节能的数字化教学环境，推动教育均衡发展。
猿辅导集团将于2025年4月推出革命性教育AI产品"小猿AI"，通过"技术+教育"双核驱动，重新定义个性化学习。该产品基于自研"猿力大模型"和DeepSeek-R1推理大模型，整合15亿题库、3亿分钟教学视频等教育资源，实现知识点拆解、错因分析和学习路径优化。小猿AI具备作业批改、学习闭环管理、情感化设计等功能，支持100多种题型识别，准确率达99%。产品采用"软件+硬件+课程"三位一体模式，覆盖299个教材版本，构建分层阅读体系。通过AI赋能，让每个孩子找到专属成长路径，推动教育回归启迪智慧的本质。
神策数据成立于2015年4月，从服务互联网客户的SaaS模式起步，逐步发展为国内数字化用户运营市场的领先企业。十年来，公司业务模式不断升级，现已服务金融、零售等大型客户，产品体系涵盖客户数据引擎(CDP)、客户旅程分析引擎(CJA)等核心产品，并接入AI大模型提升智能化水平。目前服务2500+付费客户，覆盖30多个行业，获得近100项专业认证和100+奖项。公司持续推动产品迭代
中国商业的创新版图正在重绘。 近日，新一年的《新财富500创富榜》揭晓，蜜雪冰城创始人张红超、张红甫兄弟以1179.4亿元身家登顶河南首富，取代牧原股份的秦英林夫妇，成为该榜单上的河南首富。另据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特创始人王宁随着公司市值上升，身价水涨船高，也曾短暂登顶河南首富。 张红超、张红甫兄弟以及王宁等先后超越传统行业的巨头，爬上富豪�
盛夏高温带动家电消费旺季，震雄集团深耕家电领域，推出多款高性能注塑机解决方案。MK6系列作为旗舰机型，干周期缩短21%，射胶速度提升5.5%，满足高端家电生产需求；MK6.6系列通过智能控制系统实现降本增效；TP-SMART系列二板机提升开模重复精度60%，适配大型家电部件生产。震雄持续突破技术壁垒，以节能增效、精密智造等优势助力家电企业应对产能挑战，同时布局智能制造和绿色生产，为全球家电品牌提供定制化解决方案，推动行业转型升级。
小熊电器正从传统家电制造商向生活方式品牌转型，其核心在于从产品功能转向满足用户对生活体验的追求。报告显示84%消费者更看重情绪价值，小熊通过构建早餐、洗护等八大生活场景解决方案，提供从产品到服务的完整体验。企业以用户需求为导向，建立敏捷研发体系，拥有600名研发人员和5大智能制造基地，实现快速创新。这种转型印证了在用户主权时代，企业竞争力源于对需求的洞察与生活方式的融入，未来赢家将是既扎根制造本质又拥抱消费者灵魂的企业。
猿辅导作为中国在线教育领军企业，正通过AI大模型技术推动教育变革。其自主研发的"猿力大模型"与开源模型深度融合，打造出海豚AI学等智能产品，实现实时互动答疑、个性化学习建议等功能。2023年推出的"小猿学练机"智能硬件销量突破百万台。通过多模态AI算法，平台能动态调整学习计划，实现"千人千面"精准教学。猿辅导累计投入超百亿研发资金，构建了覆盖语音识别、自然语言处理等核心技术体系，并获中国信通院"可信AI"5级认证。其探索不仅推动商业成功，更致力于通过技术降低教育门槛，促进教育公平发展。
在商业世界里，变化是一种永恒的节奏，看似平静的水面下，是涌动永不眠。 最近一些暗涌成为了摆在桌面上的明牌:京东既做外卖又做酒旅，四面出击;饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群;理想新设两大机器人部门，加速推进AI战略;快手则成立了可灵AI事业部，与主站、商业化、电商、国际化、本地生活并列为一级业务部门…… 各家秣马厉兵，似乎行业又重回了久违的�
