如今的公域获客有多难?让我们先来看一组数据， 2019 年电商平台的获客成本，包括广告费、推广费在内，淘宝需花费 536 元，京东则需花费 757 元。到了 2021 年，公域流量的获客成本仍然一路水涨船高，20%的企业掌握80%的流量，而剩下的20%流量被80%的中小商家竞争，企业想在公域流
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中国跨境电商出海从狂热转向冷静，面临贸易格局变化、地缘政治冲击等挑战。海外市场竞争白热化，企业需强化品牌运营、提升物流效率以抢占市场。各大平台推出"前置库存+本地配送"模式优化时效，但跨境物流仍存在成本高、时效不稳、管理复杂等痛点。货拉拉等企业通过数字化平台、海外一体化运输方案助力降本增效，构建覆盖集货与配送的全链路服务能力，成为破解出海难题的关键支撑。
2025年10月17日，石化盈科与IDC联合发布《石油石化新智运营白皮书》，首次系统性提出“新智运营”概念。该理念以数字化、智能化技术为基石，通过“智能感知、平台、决策”三大核心能力，构建覆盖全产业链的“数据×知识”双轮驱动运营体系，推动管理、研发、生产与服务模式创新，旨在实现高端化、智能化、绿色化发展目标，助力行业应对能源转型与全球化竞争挑战。
扎根浙江的闪开公司以社区场景为核心，通过创新商业模式推动目的地能源消费变革。十年间，从电动自行车充电桩切入，构建“产品免费投放+联合运营”模式，实现资源与风险共担。业务拓展至新能源充电桩，形成“桩+桩+灯”组合，覆盖全国321城7万场景，投放充电设备超40万台。公司建立全链路安全防护体系，累计完成充电服务超10亿次，并与2000余家运营商共建合作网络，持续引领社区能源服务标准化与规模化发展。
魔方公寓CEO柳佳的办公室给人一种别样的视觉体验,仔细看会发现它其实是一个公寓样板间。开阔的客厅,雅致的装修,营造出一种温馨舒适的感觉。除了前往各地考察外,柳佳最多的时间就是在这间办公室里度过。就这样,一晃几年过去了,她从一个如家的员工蜕变为魔方公寓的总负责人,在长租公寓领域创造出属于自己的一片蓝天。柳佳在2001年加入了携程,并参与创建了如家酒店集团。作为如家的第一位员工,她几乎涉足了所有重要工作环节。2014年,?
电商行业有一个很大的误区：流量就是一切。流量代表着客户数，线下零售一直强调说有客户才会有生意。在互联网，这就表现为用户数，UV访问人数。但生意远不只是有人光顾这么简单。 电商的精细化运营时代到来 很多时候电商公司觉得流量不够，于是花钱要更多流量。但提升用户的购买率需要电商网站的整体运营：页面展示的商业逻辑，图片及描述吸引人，商品丰满，服务让人放心，购物环节顺畅等。这不是仅仅一个流量所能覆盖的。 打个比
过去两年，哈啰出行不断在“精细运营”和“出行边界”上进行自我突破，在前进和摸索中，我们也能够看到随之而来行业内对于哈啰出行的口碑上发生的变化。哈啰出行独领风骚无序扩张之后，共享单车行业完成了大洗牌。“退烧”之后，哈啰单车一枝独秀，刷足了存在感。早在18年上半年，哈啰单车的订单规模、用户口碑、复购率都已经达到了第一。目前，哈啰已经入驻超过300个城市，注册用户数量超过2亿，每天的订单数也超过2000万次。《20
中国目前拥有 3 亿中等收入群体,未来将增长到 5 亿,这将是世界上最为庞大的中等收入群体,新一轮消费升级正在悄然形成。因此,美食会员制顺势而生。不难预料,在会员制快速发展的背景下,要想在市场中提高辨识度,捕获忠诚会员,必须提升权益差异化,对会员精准营销、个性化推荐,借此打造会员制结构的差异化,谋求会员体系规模化与个性化双向发展。简单举例,会员用户每月仅需花费9. 9 元,便可以在享受到高端会员服务,通用于全平台 6000 家?
自 2017 年 3 月起，深圳来电科技有限公司先后对街电、有电、租电等一系列经营共享充电宝的企业进行了专利诉讼，累计要求索赔金额达到了 6900 万人民币。有所了解的小主应该知道，深圳街电科技有限公司已经被聚美优品收购了，但你们不知道的是，陈欧完成收购后便斥资 1 亿元为”街电“购买了 3 项发明专利，可见陈欧能都有今天的成就与他精细化的商业经营理念密不可分，也正是此举，在”街电“侵权这件事上赢得了先机。 最近得到消
一直以来，极光推送都以为开发者创造价值为己任。6年来，极光推送，已经服务了超过50万款app，月独立活跃设备超过7亿，产品覆盖了中国国内90%以上的移动终端。极光已经成为了国内每个开发者耳熟能详的的开发者服务品牌。 如今的极光推送，已经不仅仅承载着推送功能，更可以凭借推送功能实现企业的精细化运营。 什么是精细化运营？极光推送认为：在对的时间、对的地点、向对的人推送TA需要的信息，就是精细化运营的一部分。 精细化?
转向基于用户路径的实效营销体系，做精细化运营，从用户生命周期出发，来构建营销和服务体系，已经成为在直播电商渠道“存活”的关键...抖音主播“美希”，正是通过短视频与直播间的联动，在圈粉的盘活了私域流量，为精细化运营，打造出了一个“范本”...截至 2022 年 1 月 19 日，美希的抖音粉丝数已超过 400 万，而加入其粉丝团的人数就有近 200 万...在传统粗放的“流量采买”机制，已经不再符合如今直播电商发展风向的大势下，美希在精细化运营上的经验，或将成为粗放机制转型精细化运营的“范本”......
