引言
2020年12月5日，腾讯云TVP和51CTO联合主办的腾讯云TVP两周年&51CTO全球领导力峰会在深圳东海朗廷酒店盛大举办。
本次峰会以“回归圆心，探索内增长”为主题，汇聚数百位来自各个技术领域和不同行业的顶尖大咖，共同聚焦于“黑天鹅事件”频发的过去一年里，一个备受关注的热门话题——目光向内，探索破局之道。
活动当天，超过500位与会嘉宾就产业趋势、技术管理、精益增长等话题展开深度探讨，同时，还有很多未到现场的技术管理者通过线上直播进行交流互动，为初冬的深圳带来了一场火热的技术盛会。
技术进步背后的推力
峰会开场，51CTO总裁、腾讯云TVP创始委员 熊平发表了题为《技术进步背后的推力》的开场致辞。在演讲中，熊平倾情分享了他对开源、5G、物联网等2020年十大技术趋势背后的深刻洞见。
51CTO总裁、腾讯云TVP创始委员 熊平
熊平指出，透过变化的现象去洞察本质，技术发展趋势的背后主要有以下推动力：
中美科技竞争，催生了国产化科技自主的浪潮。
技术从应用层到系统层的渗透，开源逐渐从个人分享行为发展为企业行为。
5G将推动业务逻辑发生革命性改变。
重视基础研究。熊平认为，在长期的科技竞争环境下，要想提升国家科技实力，首先需要加大基础研究的投入，摆脱基础科学大而不强的困境。
资本对技术成长的新赋能。当前，在产业政策的支持与引导下，一个推动技术成长、鼓励科技创新的市场已经出现，对于技术人来说，这是一个充满了机遇和挑战的时代。
在演讲的最后，熊平鼓励现场的技术管理者：技术可以成就梦想，希望51CTO能够赋能更多技术人终身学习，成就梦想。
CTO如何做技术决策：行业案例与思考
紧接着，腾讯云副总裁 黄世飞带来了《CTO如何做技术决策：行业案例与思考》的主题分享。他首先指出当前行业的三大发展趋势：
“上云”已同时覆盖互联网和传统行业，成为产业数字化的必选项
疫情加速了产业数字化的进程
底层技术持续升级，衍生出新的行业应用和增长机会
腾讯云副总裁 黄世飞
而后，黄世飞结合实践案例，从三个方面深入剖析了技术升级所带来的新机会：
音视频技术。超低延时音视频技术的发展，以及AI技术的应用，将带来音视频体验的优化升级。
数据安全。联邦学习技术的出现，将为多方数据融合过程中所存在的数据安全问题提供解决方案。
SaaS。产业持续深入数字化，将带来SaaS行业的巨大增量，国内市场的CRM，办公协同等产品赛道均具有良好的发展潜力。
在分享的最后，黄世飞强调：腾讯云对技术始终保持着热情和开放态度，无论是促进腾讯云与技术专家和用户之间沟通交流的腾讯云TVP社区，还是帮助中小企业和融资企业轻松上云的云+创业计划，腾讯云真诚地希望与行业伙伴合作，共同助力各行各业实现数字化升级。
在不确定中寻找机遇
接下来，宜信CTO、腾讯云TVP 向江旭为我们带来了主题为《在不确定中寻找机遇》的分享。向江旭从自身亲历的几场重大危机切入，为大家娓娓道来。在他看来，历史恰恰是在危机和不确定中前进。就今年而言，疫情按下了经济生活的慢进键，但同时，也按下了数字化转型的快进键。
宜信CTO、腾讯云TVP 向江旭
向江旭提出，危机将数字化的紧迫性提前和放大，而数字化能力、远程办公、远程展业将成为企业的核心竞争力。在这个时代，企业与个人都应该具备危机常态化思维，随时准备应对危机和不确定性，并将危机变为数字化转型创新的动力和契机。
CTO的战略：用技术经营企业，用智能决策方向
随后，我们迎来了上午场的最后一位分享嘉宾，彩食鲜CTO、腾讯云TVP 乔新亮，他的分享主题是《CTO的战略：用技术经营企业，用智能决策方向》。乔新亮指出，决策是管理者的职责，在一个有竞争力的企业里，从CEO往下的每一层管理人员都应该是高效的、明智的决策者，决策的正确性对企业的发展是至关重要的。
彩食鲜CTO、腾讯云TVP 乔新亮
为此，乔新亮着重分享了他做决策时的技术性视野：在做战略时，要做到统揽全局，聚焦一点，形成全局的核心竞争力；而在做执行时，则要做到聚焦一事，协同作战，让团队自上而下地连接起来。需要特别强调的是，统揽全局与聚焦一事并不矛盾，有些时段考虑整体多一些，有些时段考虑局部多一些，二者是相辅相成的。
加强团队协作，塑造组织影响力
精彩纷呈的下午场从同程艺龙机票事业群CTO、腾讯云TVP 王晓波的分享开始，他为我们带来了《加强团队协作，塑造组织影响力》的主题分享。
同程艺龙机票事业群CTO、腾讯云TVP 王晓波
王晓波从技术团队在工作中经常可能出现的低效、混乱、相互推诿现象引入话题，深入浅出地阐明了沟通管理问题的八点本质：
他强调，技术管理不能“纸上谈兵”，照搬管理理论，而必须先理解技术团队的本质——技术团队的最大影响力是技术能力。因此，技术管理者若能将以上的八件事想清楚，做明白，那么技术团队的高效沟通与协作，团队影响力的塑造将不再困难。
知乎的技术思考与实践
紧接着，知乎CTO、腾讯云TVP 李大海带来了主题为《知乎的技术思考与实践》的分享。他为大家回顾了知乎发展的三个阶段，从最初的问答社区逐渐进化为如今以高质量内容驱动，并开拓出电商属性的超级社区，背后始终不变的，是知乎对“立足和顺应用户需求”这一原则的坚守。
知乎CTO、腾讯云TVP 李大海
“回头看互联网技术发展这二十年，技术架构模式其实是经历了单应用，微服务、平台化、中台化这几个大的阶段。”李大海指出，知乎目前正处于从微服务到平台化的阶段，并深入分析了知乎内容平台建设中的技术实践与经验体会。
在分享的最后，李大海强调：无论是技术架构的迭代、升级，还是技术团队的搭建、管理，都是一个循序渐进，持续攻坚的过程，而且永无止境。
技术领导者的进化之路
接下来，我们迎来了丁香园CTO、腾讯云TVP 范凯，他的分享主题是《技术领导者的进化之路》。
丁香园CTO、腾讯云TVP 范凯
结合自身职业生涯的丰富经历，范凯提出：技术领导者的成长之路需要走过以下四个阶段：
阶段一：个人贡献者，在这一阶段，应做到高效的工作交付；
阶段二：一线团队Leader，需要具备合理分配任务，带领团队协作的能力；
阶段三：部门技术总监，需要建立研发体系、跨部门协调资源、培养技术人才，以及给予下属充分的授权；
阶段四：技术高管，则要把重心放在技术发展战略的制定和技术决策上，此外，建立公司级别的研发文化与塑造个人的技术影响力也同样不可或缺。
在范凯看来，要成长为优秀的技术领导者，应从技术视野、自我认知、沟通能力、领导力和跨界能力这五个维度切入，不断提升自身综合素质。
作为技术管理者如何应对黑天鹅事件
2020年是“黑天鹅事件”频发的一年，“黑天鹅”的降临，对所有企业来说无疑都是一次倒逼式成长。作为技术管理者应如何应对？五位来自医疗、出行、餐饮、住宿、居住服务等典型行业的TVP专家围桌而谈，共论应对之道。
TVP圆桌论道
同程艺龙机票事业群CTO、腾讯云TVP 王晓波认为，要用黑天鹅心态去看待黑天鹅事件。乐凯撒CTO、腾讯云TVP 黄道泳回顾为应对疫情，他的团队做了两件事：解决员工恐慌的心理以及快速启动私域流量建设。华住集团CTO、腾讯云TVP 王晓光分享了面对疫情对住宿业的重创，他的团队紧急盘点了所有酒店的情况，并推出无接触服务，团队内部也紧急开启远程办公模式。贝壳金服小微企业生态CTO、腾讯云TVP 史海峰介绍了贝壳上半年所做的VR看房、直播讲房以及线上贷签等数字化服务的创新尝试。
最后丁香园CTO、腾讯云TVP 范凯总结道，2020年的“黑天鹅事件”加速了各行各业的数字化进程。因为疫情，全世界的市场都发生了巨大的变化，更多的企业开始依赖远程办公。这次危机无疑将会是一个转折点，让数字化在社会各个层面加速前行。
结语
在一整天充实的技术交流后，腾讯云TVP和51CTO为大家准备了丰盛的晚宴。欢聚、畅谈，大家举杯同庆TVP两周年生日，共同度过了一个充实而又美妙的夜晚。我们也一起期待下次相聚在TVP的3周年、5周年、10周年……
