作为贯穿企业运营始终的决策技能和思维方式,管理会计尤其强调将人才的业务思维和财务思维相融合,也即“业财融合”。管理者既要具备业务思维,能够辨明财务数据反映出的业务问题,并剖析其成因,为业务人员提供改进建议;又要具备财务分析和管理能力,更好地与财务人员沟通、协作
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