聚美优品从今天起正式从纽交所退市了!上市到退市仅 6 年时间。 4 月 15 日，聚美优品宣布完成私有化交易，成为买方团拥有的私人控股公司，也意味其结束为期六年的美股上市生涯。 1 月 12 日，聚美优品买方团提起私有化要约，拟用每ADS20 美元的价格收购未持有的股份。经一个多月的
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4 月 15 日，聚美优品宣布完成私有化交易，成为买方团拥有的私人控股公司，也意味其结束为期六年的美股上市生涯。 1 月 12 日，聚美优品买方团提起私有化要约，拟用每ADS20 美元的价格收购未持有的股份。经一个多月的谈判，买方团与聚美优品达成最终收购方案。4 月 9 日，买方团通过要约收购方式收购了超过 4034 万股A类普通股，约占流通中聚美优品已发行A类普通股总量的63.7%，至此，聚美优品买方团已持有上市公司约96%的投票权，
2025年冰箱市场承压，海尔冰箱却实现份额、增量双第一，成为行业唯一量价齐升的品牌。其成功关键在于工厂数字化变革：通过数字化平台优化供应链，供应商按时交付率提升超15%；生产线应用机器人自适应编程、智能调优等技术，生产效率整体提升30%以上。用户需求可直接传达至生产线，灵活调整生产计划。同时，AI视觉检测技术将质检效率提高20%，并建立全流程数字化质量管理体系。这种智能制造模式让海尔冰箱实现高效、高品质生产，为“中国智造”提供可复制的样板。
聚美优品成立于 2010 年 3 月，创始人为陈欧、戴雨森，其前身为团美网，是一家化妆品限时特卖商城。2014 年 5 月 16 日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。今年 5 月 29 日，聚美优品宣布最高 1 亿美元股份回购计划，受此影响，该公司股价上涨8.26%。
面对科技与消费升级浪潮，传统非遗传承人积极尝试线上经营，却普遍受限于技术门槛高、运营经验不足、商业转化困难等挑战。小鹅通作为国内领先的数字化内容服务与用户运营平台，凭借“零技术门槛、全链路赋能”的解决方案，助力非遗实现从传播、连接至商业转化的完整闭环，使传统技艺在数字土壤中扎根结果。其通过技术助力、内容焕新与商业闭环三大路径，帮助传承人轻松搭建线上平台、精准链接年轻群体，并打造“传播—社群—变现”模式，探索出以商业收益反哺技艺传承的可持续发展之路。
经常上网的朋友也许都刷到过这样的直播间: 灯火通明的房间内，妆容精致的男孩们面对镜头专注地舞蹈，整齐划一地配合运镜师快速做出新的动作，数控灯具时而用面光清晰打亮主播精致的面部轮廓和服饰纹理，时而又以逆光勾勒出潇洒的身形，屏幕上点赞和留言飞速滚动，观众们不遗余力为喜欢的主播打call，将这场视听盛宴推向高潮。
斐雪派克作为顶奢家电品牌，前三季度在华收入实现翻番增长，品牌影响力持续增强。继布局广州、深圳等核心城市后，品牌拓展西南市场，于11月28日入驻泸州。新店围绕“社交厨房”与“悦己洗护”两大场景，针对当地宴饮习惯提供专业存酒与食材保鲜方案，并通过奢品护理柜满足冬季高档衣物打理需求。渠道策略上，品牌加速向ToC模式转型，开设体验店并加强与设计师合作，通过“场景化体验+数字化运营”双引擎驱动，第四季度有望进一步释放增长动力。
全球制造业加速转型，海尔智家率先完成全链条数字化升级，步入成果收获期。其旗下中央空调互联工厂入选工信部首批“领航级智能工厂”名单，在家电行业排名第一。该工厂应用AI等先进技术，实现从用户需求出发的全程定制与智能集成，能快速响应个性化需求，高效处理订单切换，数据透明。AI还打通数据、产品与价值链，助力节能降耗，提升整体效率。海尔智家正持续引领家电乃至整个制造业的智能升级，为用户带来更好的产品与服务。
交通是国民经济大动脉，连接城乡、生产与生活，更是衡量国家现代化水平的重要标志。随着交通强国战略推进，传统交通面临效率、安全、绿色等多重考验，智慧交通成为破解痛点、激活发展新动能的核心路径。作为中国领先的全场景智算产品及服务提供商，软通华方立足“端-边-云-网-AI-安全”一体化全面布局，以算力基石为核心、以场景落地为翼，编织覆盖“交通器-交通通道-交通智算云”的智慧大网，通过提供软硬一体、全栈智能的解决方案，为中国交通发展注入强劲动能，擘画安全、高效、智能、绿色的交通新图景。
有美妆媒体报道称，聚美优品的运营公司近日因违反《中华人民共和国电子商务法》被相关部门查处。查处原因主要在于，聚美优品网站和聚美App因系统老化、缺乏日常维护，导致平台故障，商品评价和评价板块均无法正常展示。只有聚美成了他的唯一高光时刻，属于陈欧的时代已经远去了。
2025年，卡萨帝在家电市场竞争白热化背景下，前三季度整体同比增长18%，展现强劲韧性。其冰箱、洗衣机在1W+市场份额分别达43%、76%，空调在1.5W+市场份额达55%。套系产品销售占比提升至36%。增长源于其持续推进的全域ToC战略，这是一场覆盖用户端、客户端、员工端与企业端的全链路数字化重构。通过全平台价格统一、七星级服务标准，解决了以往高端家电消费中的价格不一、服务参差等问题。同时，卡萨帝通过统仓直发、数字化变革等创新，让经销商客户资产更轻、利润更优。公司还深入研究零售转型，基于真实用户数据优化销售策略，加速从传统分销商向平台服务商转型，实现从“产品交易”到“用户交互”的升维。目前，卡萨帝已在全国布局16家城市体验店、837家城市旗舰店，背靠海尔智家数字化变革战略，全面开展ToC转型。如今，60%的产品直接送达用户手中，尤其在区县市场，73%的订单实现直达用户。从“送装一体”到“全域直连用户”，卡萨帝完成了一场以用户为中心的全链路重构，为高端家电行业提供了可借鉴的时代答卷。
