乐视电视Max70解析：硬件升级交互简单

9月8日消息，奇虎360今天书面通知酷派公司，根据其一系列违反竞业禁止协议的行为，要求酷派按照股东协议内容，购买360在双方共同成立的合资公司中所持有的全部49.5%股权（比较高为两倍14.85亿美元）。

1月15日，乐视与融创“同袍偕行乐创未来”发布会又吸引了众多投资者和媒体的目光。一位是在互联网科技行业屡创颠覆奇迹的贾跃亭，一位是叱咤房地房行业几度沉浮的孙宏斌，两大传奇人物贾跃亭和孙宏斌握手的照片登上各大财经媒体头条。乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。融创中国的出手，将让乐视的上市公司和整个乐视生态体系均

在全领域都在热议互联网+概念的时代，产业链各方都收获了新玩法。用户不仅对于内容的要求愈来愈高，同时，对于获取内容讯息的渠道和方式也提出了全新的用户诉求。从移动端到处在蓝海行业的OTT，再从服务、产业到整个互联网+产业，日常生活的场景早已实现与互联网的深度互动，而这无疑开启了内容直达方式全新尝试的新纪元。

随着互联网电视技术的日益成熟，用户规模与活跃度不断提升，具有大屏化、共享性等特征的互联网电视越来越迎合现代家庭的娱乐需求，其承载的视频内容、应用、增值服务具备巨大想象空间。为避免陷入产品同质化的红海搏杀，互联网电视场所的竞争已从硬件比拼转战内容市场，并大举开拓内容付费模式。然而， 2017 才开年不久，乐视比较优秀电视就遭遇一次严重的内容滑铁卢，先后失去亚足联赛事转播权和新赛季的中超版权，这意味着购买乐视体

这次，他们不仅将“旅游+恋爱+直播”进行“三合一”组合，并且将B+C2C两种直播模式巧妙融合在一起，在打造更高档别直播生活方式的道路上，乐视的脑洞是越来越大了，而“大开脑洞”的背后，则是令用户的“大开眼界”。

3月16日，乐视车联在北京召开了名为“前所未见”的战略发布会，正式发布了“颠覆、开放、全球化”的三大战略，并与北汽、比亚迪和东风正式签署了ecolink合作协议，携手打造新一代智能互联的车内生态。

12月20日，乐视在北京举行年度收官发布会“Open Eco”。发布会上，乐视充分展示了要“霸屏”大屏端的野心，一口气发布了两款电视新品、一款名为屏霸的智能家庭中心新品、无线家庭音响新品，另外乐视盒子也重出江湖，此次有两款新品面世。 五款新品为：风靡美国的爆款85吋比较优秀电视uMax85初次登陆国内，这是乐视在去年推出全球比较大尺寸的3D/4K电视uMax120之后，再次推出的uMax只为人生赢家新品，定价39999元;推出性能、画质等多方?

在互联网内容付费及会员经济日渐主流时，一些企业“反其道而行之”的做法让人越来越看不懂。近日，某视频网站针对大批网络电影采取了“网络转免”的行动，并且不顾与电影制片方的付费分账合约，私自修改分账规则，这一行为惹了众怒，也引发了业界的广泛争议。对于此举，一边倒的声音认为，不仅损害了付费会员用户的利益，更破坏了互联网电影辛苦建立起来的发行合作规则，是一种典型的“开倒车”的行为。

乐视将生态的概念从电视一直延伸到商城，并宣称自己是世界头家生态型电商，如此提法还是在电商行业首先次，为此，脉脉职播特别邀请乐视生态O2O销售平台高档副总裁、乐视商城负责人赵一成做客，回答了用户对乐视生态电商关注的几个焦点问题。

2016年是VR爆发元年，暴风 “身体力行”的表示出其要在VR市场分一杯羹的决心——布局新生态，弥补其在VR内容的短板。但因布局过于“类似”乐视，遂让人不得不将其与乐视生态布局进行对比。然而乐视作为目前互联网公司中VR布局最完整的一家，几乎已将VR融进了自己每一条业务线中，暴风若想直接“复制”显然还需假以时日。