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最初了解到Groupon这样的模式,觉得挺有意思的,当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹,如果在COPY TO CHINA,那还得了。果不其然,1个月之后,中国遍地都是Groupon的模仿者,百团大战就此拉开帷幕。
2019 年,一场被称为“社区团购”的O2O战争正在爆发中,是真的吗?在过去一年里的短短 50 天里,超 20 亿资本涌入“社区团购”,参与者包括GGV纪源资本、IDG、红杉中国、愉悦资本、真格基金等,是真的吗?苏宁小店、京东甚至永辉超市等都加入了“社区团购”战局,是真的吗?这是继“便利店”、“社区生鲜店”投资疯狂后,又一个“创新业态下”零售业的“吸金赛道”吗?似乎,这一切都是真的,都在撕破零售业固有的“边界”,在引领
团购和长尾产品是现代互联网时代电子商务最经典的两个商业模式.团购把不同时间和空间零碎的消费需求集合起来逆向获得批发价格,是对传统销售方式的一直颠覆.长尾产品则打破了实体店只能销售有限热销产品的局限使无限销售成为可能.今天来谈谈团购。
经历了IPO遇阻、持续“耗血”而难盈利、裁员缩编不断的团购行业,生存愈发艰难,向商城转型,向O2O市场延伸似乎成了各团购网站最后突围的救命稻草。拉手、窝窝团率先转型商城,千品网专攻生活服务类商城,而就在最近,曾表示永远不会尝试商城模式的美团网也进行改版,新版风格竟然也与前者类似。
国外媒体今天刊文称,提供数字积分卡项目的创业企业正越来越多。一些商户认为,数字积分卡相对于团购活动更有价值。
近日,国内最大的本地消费类团购网站窝窝团成为各大财经媒体关注的焦点,上市消息之外,其隆重推出的团购专卖店模式,也因为其团购2.0的概念而吸引了众 多业内人士的关注。而现在用户只要一登陆窝窝团就会发现首页右边专栏商品区特卖悄然升级为“专卖店”团购模式。也意味着2012年的团购新模式之变的序幕已经拉开。
做O2O未来可能会比团购还要艰难。一方面要求在网上营造特别庞大的用户群,一方面又要在线下培育优质的商家。
在团购行业的寒冬中,各团购企业纷纷嚷着要转变为O2O模式,要转型为商城、社区、团购导航等,这些方式都不能解决团购市场的最基本问题,团购行业之所以有今天的寒冬期,完全是由市场竞争照成的。团购网站同质化严重,各站都没有准确的市场定位与特性服务,互相拼杀价格是竞争的必杀技,大型团购网站先PK掉中小团购网站之后,再相互竞争,分摊团购市场。
当地时间10月18日,美国最大的广播电台Clear Channel和第二大团购网站LivingSocial宣布联手,今后LivingSocial将作为Clear Channel在90多个城市500多个电台的独家团购供应商。这标志着Clear Channel的业务范围已从在线和移动平台扩张到了为听众提供全方位的生活服务。
针对商家如何充分开发团购模式的商业价值,满座网CEO冯晓海指出,满座的订单转化率在行业中是名列前茅的。
大多数人在选择商品的时候都习惯了“精挑细选”,因为他们认为只有选好的商品选对的商品才是真正适应自己的商品,所以,窝窝团也为消费者提供了“包买包换,不满意包退”的理念,让消费者体会到团购的魅力。
Groupon在公众面前的曝光,Google, Facebook等也纷纷开始抄袭这么好的一个idea,这个商业模式对消费者来说没有什么问题。但是依然存在的问题是如何帮助商家来搞定这些团购交易。这本就是缺乏主导的模式,因此想要有一个标准来说明谁很成功还真的不容易。
CrowdSeats是一个将团购模式融入票务市场的细分网站,目前主要是体育赛事门票。如同Groupon一样,CrowdSeats接受用户的Email订阅门票信息,当然不会每天都有,这是要受限于体育赛事的。一般而言,CrowdSeats上门票的折扣服务很高,能在50%-90%以上。
自Groupon开创每日一团购这一创造性的团购模式以来,行业格局已发生了很大变化,新近兴起了拥抱SoLoMo趋势的移动团购,其特点是基于地理位置、实时、弹性。而参与这轮“万亿”市场角逐的,囊括了Groupon等“传统团购”、ScoutMob等新兴的移动团购、Foursquare等LBS、Yip
从“百团大战”到“千团大战”再到“万团大战”。从2010年初兴起的团购业态,至今依然火力不减、来势汹汹。
进入下半年以来,团购网站发展迅速,俨然已经成为最被看好的互联网创业方案之一。团购行业规模迅速膨胀,行业消费规模呈现高速增长态势,访客行为也体现了团购网站的特点。由此可以预期团购网站将在未来的一段时间保持着持续高速发展的态势。
近日,关于Groupon将要入华事件引得业内轩然大波,昨日有消息称,团购网站拉手网将与F团合并,联手共同抵制“外敌”。今日,拉手网出面回应,表示并未有与F团合并的计划。拉手网CEO吴波还表示:“拉手网有信心单挑Groupon。”
如此大的折扣对本地商户来说真的是好事情吗?例如,如果你拥有一间spa,平常每次按摩收费是100美元,那么以25美元每次的价格提供1000次按摩服务是不是好主意呢?或者,如果你拥有一家餐厅,平常一个套餐是30元,那么如果以10美元每份的价格销售1000份套餐是不是好主意呢
时下网上会热门的话题和商业模式当属“团购”,团购网站一夜之间在国内出现了“千团大战”的局面,异常火爆。昨天下午,有朋友向我请教B2B商品如何开展团购的问题。
将2010年定义为“中国团购元年”一点都不为过,自从gounpon在海外的极度走红,带来的国内以美团网和拉手网作为领头的团购大军,正在以每天十几家新网站的速度迅速在国内互联网领域中扩张属于自己的地盘,在短短两个月时间内,就已经多达近千家的团购网站陆续加盟进入。
互联网最近很热闹,360和金山的口水战硝烟未尽,计世和腾讯因一句国骂又已剑拔弩张。这些事太大,咱管不了。注意到计世的文章中提到王兴的美团和QQ团购,今天就说说当前热热闹闹的美国的Groupon,也就是中国的美团模式吧。
Groupon在美国现在发展势头强劲,至少现在看来是很好的模式,目前也复制到了国内,而且是风生水起遍地开花,那Groupon团购模式是否就适合我国国情?是否能良好的发展下去呢?
目前国内团购网站日益兴起,并得到风险投资青睐。爱帮网CEO刘建国对TechWeb表示,团购模式是十年来最令业界兴奋的完美商业模式之一,是实实在在的真正的按效果付费,电视广告用户看了没人去,搜索引擎点击了没人消费,但对于团购来说,用户在消费前就已经付完费了,对企
GroupOn.com是美国新兴的团购网站,其商业模式很简单:每天仅团购1件商品或服务,寻找最大折扣的团购品,提成高达3-5成。网站在保证交易双方获益的同时,也可以使自己获得不菲收入。
随着王兴的美团网推出,国内互联网业界掀起了新一轮对Groupon团购模式的探讨,笔者最近一直关注电子商务对这种新兴的模式不觉做了一些个人的分析,记录在这里供大家探讨。
美国科技博客BusinessInsider今天撰文称,虽然团购行业目前面临众多非议,但由于对消费者和商家都有利,因此该行业仍将继续发展,而不会消失。
自三月从美国漂洋过海来到中国的Groupon团购模式网站,在短短几个月的时间如雨后春笋般在互联网上冒出上千家来,团购网站成为继网购之后新兴的网络营销模式。笔者总结国内团购网大致可分以下三大类:
团购网站的概念解读与市场分析、概念解读与市场分析、团购网站常见盈利模式、团购网站发展初期的若干建议、经验。
现代社会工作压力大,房贷、车贷、孩子教育、医疗、逢年过节、每笔都是必要支出想省都难,年轻人还需要买房,买车,结婚、生子、中国房价还在逐年递增,攀比心也在提升,这些情况已经造成一部分人对生活失去了信心,我们现在无时无刻不在想怎样赚钱。而且很多人工作稳定,只是收入不能满足要求,空余时间并不多,不知道怎样提高收入,很是苦恼,那么怎样才能让自己收入更高一些,而且不会影响正常工作呢?其实国家已经看出了这些问
能够让每个创业者重新梳理自己企业的商业模式,一旦偏离轨道,便将事倍功半。 ,鸟哥笔记