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David Loftesness是波士顿咨询公司(BCG)旗下投资机构Digital Ventures的工程总监,Alexander Grosse是旧金山路由器初创企业Eero的平台主管。在这篇专访中,Loftesness和Grosse从五个方面介绍了企业应该如何避免和处理派别主义问题,加强企业内部凝聚力,帮助各个级别领导人提高办事效率,防止出现下意识的恶性竞争和缺乏沟通问题。不仅如此,他们还指出在一家初创企业取得成功的过程中,换位思考和创新一样起着至关重要的作用。
我相信没有哪个创业者或企业家想破坏自己团队的积极性,但现实中这样的例子却是屡见不鲜。不可否认有些企业家和领导人都太过于以自我为中心,没有意识到他们的行为对别人造成了什么影响。这些领导人需要做的是花更多的时间来消除自己的挫伤习惯,而不是在不知不觉中扼杀更多员工的积极性。