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Jordan Koene ,eBay的SEO主管,主要在eBay管理SEO和内容开发团队。最近Jordan Koene在由Searchmetrics 和Search Engine Journal举办的一个关于SEO、内容营销和数据分析的大会上发表了关于提高点击率的一些看法。
每个seo服务公司都会有一个领导核心,也就是所谓的seo主管,一个seoer在公司做得久了,有经验了,自然也能升为一个seo主管。但是Seo主管并不好做,他往往是整个seo工作的核心所在,对整个seo工作成败有着至关重要的作用。
这个标题似乎和主流的价值观有所冲突,熟话说的好十招会不如三招熟,三招熟不如一招鲜,大家经常说要走专业化的道路。如果是一般的SEO专员可以走专业化的道路,但如果是一名SEO主管。那你就需要有纵观全局的眼界,一个有纵观全局的眼界的人必须什么都懂。才能把下面这些专业型的人才给协调好,才能做好这个头。
最近公司在招聘一些seo员工,在面试这些seo应聘者时,发现了一些seo应聘者在应聘时抓不住重点,前来面试的seo人员很多,如何才能在众多的seo应聘者中脱颖而出,获得面试官的青睐呢?今天作为公司seo主管对近期seo应聘者提出几点好的建议,让大家都找到自己心意的工作。
作为一名seo主管,培训员工是其必修课,那么如何培训出一个合格的外链专员呢?大体可以分为以下几个步骤。
SEOer与SEO主管的差别究竟在哪里?为什么有些人非常努力的去工作依然只停留于SEOer而有些人很是清闲却可以高居SEO主管或者网络运营经理?
SEO主管负责了整个SEO团队日常所有优化工作,包括优化方案的制定,网站的页面设计等各项工作。因此一个SEO团队中主管的压力最大。那么一个合格的SEO主管需要具备哪些特质呢?
3个月前,我由公司的技术部门转到运营部门,SEO优化是我的主要工作任务。其实当时我对SEO了解很肤浅,肤浅到SEO就是简单的发发论坛的个性签名。每天使用百度查看网站情况,但是网站排名一直没有上去。实在没有办法,我就在当当上买了一本关于SEO的书籍,深入系统的学习SEO相关知识,发现SEO真是博大精深。
昨天早上我家里有点儿事,临时轮休,下午才到办公室,我大吃一惊,平常我负责的网站焦点及新闻版块没有人更新。我知道这是因为大家都怕弄得不好被我骂的结果,很多人因为工作不规范都被我骂过。因此,多一事不如少一事。再说,大家都怀着侥幸心理,一天不更新,网站也不会就马上垮下去的。