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美国第二大连锁书店鲍德斯集团(Borders Group)周一表示,由于在竞购截止日期仍无买家出价,该公司将进入破产清算。...

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  • 美第二大连锁书店Borders进入破产清算程序

    美国第二大连锁书店鲍德斯集团(Borders Group)周一表示,由于在竞购截止日期仍无买家出价,该公司将进入破产清算。

  • 美国第二大连锁书店受网购冲击申请破产(图)

    美国第二大连锁书店公司博德斯集团16日正式申请破产保护,宣布将在接下来几周关闭旗下600多家书店中的大约30%。

  • 传美比较大连锁书店将出售自家电子图书阅读器

    北京时间10月9日消息,据国外媒体报道,《华尔街日报》周四报道说,美国最大连锁书店Barnes & Noble不久将开始销售自己的无线触摸屏电子图书阅读器,此举将会进一步加剧图书阅读器市场的竞争,目前亚马逊的Kindle在该市场占据主导地位。

  • 贝塔斯曼关闭图书连锁店网上书店正常运营

    近年来房租等运营成本的大幅度上升,把实体书店的利润空间挤压得十分厉害,不少民营书店纷纷倒闭。一些国有书店也度日艰难。贝塔斯曼当初进入中国市场时只有“书友会”,图书发售渠道太少,因而于2003年底收购北京21世纪锦绣图书连锁有限公司40%的股份,获得了做实体门

  • 微盟企微助手与连锁便利店品牌共创私域大促有效模式

    便利店是零售行业最终端的业态之一,具有网点多、成本小、转型快的特点,作为最接近消费者日常生活的营销端口,具有天然的营销优势。但传统便利店的营销工具和渠道单一,营销活动难以开展,活动的效果也就无法保证。随着数字化时代的来临,在小程序商城和企微私域的双重加持下,便利店能否找到一条全新的营销倍增反应方程式呢?员工培训+客流沉淀,全面备战双十一36524 便利店连锁经营体系创始于 1997 年,隶属于河北 365 网络科技?

  • 让年轻人上瘾,资本热捧的“万店连锁”,炸串小吃成千亿生意?

    ​“在这开个炸串店,你别看现在没啥顾客,还是能躺着赚钱”。这家新开在北京昌平的夸父炸串店,还没有什么客流,店员还是自信生意可期。这位店员并不懂新消费,也不了解他们加盟的母公司融了多少钱。但他相信,这个价格和这个客流,未来能赚钱。

  • 从街边店到700家连锁 重庆秦妈火锅创始人秦远红辞世:终年64岁

    今天,秦妈火锅官方微博发布讣告。全国三八红旗手、五一劳动奖章获得者,重庆市劳动模范,重庆市政协委员、重庆市餐饮商会副会长、重庆市火锅协会副会长、重庆市女企业家协会副会长,重庆市渝北区工商联副主席、民建渝北区委员、重庆秦妈实业集团董事长秦远红同志,因病医治无效,于2021年9月4日3时50分逝世,终年64岁。公开资料显示,从上个世纪90年代末开始,秦远红和丈夫一起在加州花园公路边拼起6张桌子,开起了火锅馆。靠着家

  • 沙拉连锁店Sweetgreen宣布收购厨房机器人初创企业Spyce

    COVID-19 大流行期间,许多企业与个人都选择了在家远程办公。在社交疏离政策导致餐饮行业大量停摆的情况下,这项因素也极大地提升了人们对自动化厨房设备的兴趣。有趣的是,为全面推进自动化,总部位于加利福尼亚州的快餐休闲沙拉连锁店 Sweetgreen,已于本周宣布收购厨房机器人初创企业 Spyce 。据悉,Spyce 是一家成立于 2015 年、总部落在波士顿的初创企业。作为 MIT 机械工程专业学生打造的一个衍生产品,其先是在该校食堂供应

  • 字节跳动投资连锁咖啡店“Manner coffee”

    6月16日,“Manner coffee”获战略投资,投资机构为字节跳动。企查查信息显示,“Manner coffee”是一家连锁咖啡店,主要为用户提供咖啡、茶饮、冰沙、果汁以及甜点等美食,隶属于上海茵赫实业有限公司

  • 私域分层运营策略,让这家连锁火锅店业绩提升25%!

    第1类:低价高频,可以选择“社群+促销”的模式来做运营。即,把客户拉到群里,每天往群里丢优惠券。第2类:中价中频,采用分层运营的策略,把客户分为忠诚用户和新用户,前者提供1V1服务和老客优惠;后者的逻辑就跟低价高频一样,即“社群+促销”的方式。

  • 万店掌多样化OA,让零售连锁企业协同更高效

    连锁零售企业的门店多,地域跨度大,从业人员多,门店管理复杂程度很高。面对庞大而复杂的企业组织结构,实现高效的跨区域、跨场景的随时随地协同工作,是连锁零售企业迫切需要解决的难题。万店掌基于智能督导巡店系统,推出了多种智慧OA系统,包括工作圈、考勤排班、掌上学院、在线客服、文档共享、金币系统等,从多个维度,专业帮忙零售连锁企业实现更高效、更顺畅的管理。工作圈,员工工作交流的圈子工作圈是万店掌为企业员工工

  • 万店掌巡店系统为零售连锁企业提供标准化流程工具

    没有标准化就没有规模化,没有规模化就没有生长空间。可以说,标准化管理是连锁企业安身立命之基,谁能做好标准化管理,谁就站在了品牌的制高点。但纵观零售帝国,餐饮、快消、家居、药店等业态门店形成一定规模后,就会在不同程度上出现以下问题:门店分布全国,现场巡店成本高;分店业绩差,排查原因困难重重;门店检查改正流程冗长,店员效率低;店铺陈列杂乱,难管理...面临这些问题,连锁企业通常会加派督导人员频繁巡检,庞大的人力成本与交?

  • 万店掌高效巡店系统助力大型零售连锁人效提升

    人效,简单理解就是人的效率,是一个企业来衡量它的运营能力和资源配置效益的重要指标。高人效不仅意味着员工的高产出,还意味着较低的人力资源成本,实现高人效,能够真正帮助企业实现“降本增效”。随着零售行业的不断发展,各行业的连锁率也在明显提升,实体零售企业除了有来自线下同行之间的竞争,来自线上的服务竞争愈发猛烈。对线上零售企业而言,线下零售有不可获缺的服务人员与门店管理人员,如何提高这部分人的管理效率,

  • 万店掌巡店体系内 大型零售连锁比较该杜绝的七大服务问题

    对传统零售模式而言,零售的核心依旧是这两个:第一个是经营顾客,第二个是经营商品。从某种意义上讲,零售就是服务,服务创造价值,服务工作管理到位,乃是企业形象塑造、无形资产的增值。随着零售行业的不断发展,各行业的连锁率也在明显提升,实体零售企业除了有来自线下同行之间的竞争,来自线上的服务竞争愈发猛烈。线上客服从“亲亲”“宝宝”不厌其烦的沟通,到发货速度、包裹安全的进一步优化,再到不满意就投诉退货的主动权,让消费者?

  • 万店掌高效巡店系统让零售连锁企业实现日巡千店

    对于连锁零售行业来说,标准化是稳定发展的重要前提。不管是麦当劳、肯德基,还是其他知名连锁品牌,任意走进其中一家门店,他们的标准化、高效的运营服务及统一的陈列布局几乎都是如出一辙,品牌价值在这些标准化中也得以体现。连锁门店巡店难点重重为让标准化落地,实现门店的规范统一,许多连锁企业细分出多项细致的、可以量化的执行标准。专注门店标准化落地的万店掌高效巡店系统,便可依据这些细致的标准来对各地的连锁分店进

  • 男装品牌杉杉开通有赞连锁 试水“多店联播”应对疫情影响

    进入2021年初,河北省的疫情牵动着全国的心。1月6日,石家庄封城,紧急通知停工停学,所有市民居家防疫。实体连锁商家面临停工、停业、消费者减少出门的“二次突袭”。这是对实体零售商家的又一次考验。知名男装品牌杉杉在河北地区有14家门店,疫情之下3周没有营业。品牌总部快速决策,于1月20日正式与有赞连锁达成合作,一来,可以为门店开设24小时不打烊的线上商城;二来,还可以通过总部赋能门店,实现低成本直播带货,最大限度减少疫情期间

  • 香爵品牌连锁店,助力传统企业主搭上互联网快车

    广州香爵生物科技有限公司自 2015 年创立,历经线上、线下、产品多元的过程,以产品为根基,以品质为引线,以服务为轴心,迅速壮大。历经五年多来,广州香爵没走传统路线,不依靠电视广告,没在网络大肆推广,只默默根植于产品、用户、培训、系统建设。并通过与传统线上店铺嫁接、联合,帮助无数对互联网一窍不通的传统企业主转型、升级。这五年,香爵品牌店在全国各地开花结果,帮助传统的美容店、服装店、美发店等转换赛道,形成

  • 加盟母婴品牌连锁店,老加盟商都推荐优家宝贝!

    母婴品牌中加盟一个婴幼店需要投资多少钱?随着人们经济水平的提高,母婴的消费市场迅速打开,因此国内也涌现出很多知名的母婴品牌。很多投资商也看中了这个行业的发展前景,陆续加盟母婴店。那么,母婴店加盟一般需要投资多少钱呢?下面我们来具体了解。我们都知道,如果想要加盟母婴店,那么投资商一定要选择好的母婴店品牌去加盟,好的品牌知名度比较高,容易被客户们所接受和认可。加盟母婴用品店,它需要的投资费用主要包括租金、装修费?

  • COSTA连锁咖啡店迎关店潮,占全国约10%

    据央视财经报道,由于门店客流减少,英国老牌连锁咖啡Costa也关闭了部分门店。目前,COSTA在中国多个城市的关店数量,约占到全国门店的10%左右。有消息称,咖啡连锁品牌COSTA青岛门店全部撤店,北京及江浙地区也有部分门店关闭。

  • 藏在2400万门店背后的时代尴尬,有赞连锁能解吗?

    1987 年 11 月 12 日,天寒地冻。但北京前门西大街正阳市场 1 号,可谓红旗招展、锣鼓喧天,东北秧歌队的舞步更是魔性而充满节奏感。

  • 日本最大连锁免税店Laox关闭一半门店:曾是中国游客的“香饽饽”

    7月29日消息,日本最大连锁免税店Laox宣布关闭旗下50%免税商店,以降低运营成本。据媒体报道,受疫情影响,日本连锁免税店Laox客流量锐减,经营状况受到严重影响。资料显示,创业于1930年的

  • 日本最大连锁免税店关闭一半门店,原因是外国游客锐减

    由于今年疫情原因,全球旅游业遭受重创,其中作为亚洲重要的旅游目的地的日本今年迎来的外国游客也大减,受此影响,日本最大连锁免税店Laox宣布,由于疫情导致外国游客锐减,将关闭半数门店以削减成本并恢复现金流。

  • 用户裂变800%,从400家实体连锁店的抗疫纪实,我们发现了穿越黑天鹅的底层逻辑

    这次疫情,无疑对中国整个商业都是残酷的考验。事实证明,投资小、用人少、无库存、小而精的商业模式经得起残酷的考验。疫情复工初期,两家明星公司宣布倒闭。

  • 日本罗森连锁便利店在川崎市开设首家无人零售便利店

    2月20日据japantimes​报道,日本连锁便利店公司罗森在日本川崎市开设旗下首家无人售货商店。这家商店将于 2 月 26 日开始试营业,顾客可以通过应用程序挑选商品并付款。罗森在日本的规模仅次于日本7-ELEVEn便利店,2019 年 1 月 18 日,中国罗森门店达到 2000 家。

  • 300个微信群,年销售额3.1亿,这家社区连锁店有何私域心得?

    ​这次受疫情冲击最严重的的当属线下实体行业,不过其中也有些企业由于提前采取了线上线下结合的经营模式而避免了经营上的灾难,甚至取得了突破性的业绩增长。

  • 服装管理软件怎么选?一个服装连锁店老板来教你

    本人在服装行业摸爬滚打20年,关于服装行业感触颇深。从1999年下海经商,混迹于广东各地服装批发市场,到2005年经营自己的服装店,再到现在拥有的20家服装连锁品牌,可以说我的从商史本身就是服装行业发展的一个缩影。 而我今天要说的是服装管理软件的一些体会。在当下效率为王的时代,服装生意全靠人工成本太大,使用管理软件不仅能大大提升管理效率,而且它还有一些不可替代性,这也是时代所驱。在选择服装管理软件之前,我做了

  • 日本连锁便利店7-11长期未支付员工部分加班费,总计达4.9亿日元

    日本连锁便利店巨头7-11在12月10日对外称,由于公司总部的工资计算程序错误,该公司长期以来未向特许经营加盟店员工支付部分加班费,目前已查明未支付的总额达4. 9 亿日元(约合人民币 3200 万元),但这一行为是从上世纪70年代就已经发生。

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  • 日本连锁便利店7-11正式允许非24小时营业

    10月22日据日经中文网消息,日本7- 11于 10 月 21 日宣布将正式实施缩短营业时间的缩时营业。进行缩短时间试验的 8 家店铺自 11 月起正式改为深夜歇业。7- 11 还制定了面向希望缩短时间的连锁加盟店的深夜歇业指导方针,缩时营业店铺预计今后将会增加。在 4 月启动试验的 10 家店中, 8 家将由于深夜销售额少等原因,停止深夜营业。7- 11 截至 9 月底约有 230 家实施了缩时营业试验。

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  • 有赞“微商城连锁版”支持分店独立管理网店

    SaaS服务商有赞旗下“微商城连锁版”开启内测,将支持商家各个分店拥有独立网店,并进行资金、商品、会员管理等层面的个性化管理,而总部可以统一协调。

  • 让每个分店管理一个网店,有赞内测“微商城连锁版”

    枣业巨头好想你,线下拥有 1000 多家实体店,对于线上渠道,他们有一个大胆的想法:让每个分店都管理一个自己的网店,而总部负责整体协同。例如:总部上传商品,分店从商品库中选品并上架到各自的网店;分店可管理自己的网店资金,总部定时归集分店资金。这些想法现在都可以一一实现了。 2019 年 8 月,SaaS服务商有赞旗下“微商城连锁版”开启内测,瞄准的正是好想你的上述需求。有赞方面解释,微商城连锁版是在微商城基础上发展?

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