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美的在2025年夏季活动中展示了"双重价值壁垒"战略:一方面通过用户共创重塑产品研发模式,如空气净化器T6收集300多条用户建议并采纳260条,开发出"一键好空气"等实用功能;另一方面投入近4亿元打造"美粉"权益体系,提供14项会员权益,将用户关系转化为品牌资产。面对家电行业价格战,美的以三年400亿研发投入、2.3万研发人员和38个全球研发中心构建技术壁垒,同时通过深度用户运营实现从"一次性交易"到"全生命周期价值经营"的转型,推动行业从价格竞争转向价值竞争新范式。
【导语】相关数据显示,MiniLED技术是目前市场增长最快、综合实力水平最均衡的显示技术。在双11市场上,MiniLED产品已得到用户的高度认可具有最强MiniLED技术的海信电视必然会受惠于此。如此多高技术集合形成高价值的产品,用户难道不值得拥有吗?
扫地机器人行业的爆发,是这句预言逐渐成真的一个缩影——数据显示, 2021 年扫地机器人在中国爆发式增长,国内销售额已增长至 120 亿元,零售量增长至 834 万台...直到石头科技率先将首次将“LDS激光雷达+SLAM算法”大规模应用到扫地机器人上,突破了第一道技术门槛,才为扫地机器人后来的逆风而上奠定了基础...而各大社交平台上也曾密集出现过“平价扫地僧”和“石头平替”等平价版本扫地机器人的测评......
超2715亿!京东11.11下单金额再创新高,相比去年增长幅度超过30%。11.11已经进入第二个十年,消费者越来越理性,商家越来越成熟,平台的基础设施能力也越来越强大。基于这个大背景,今年的电商购物节我们不仅看到数字的变化,还有很多内在的转变:平台上让人晕头转向的花样促销少了,消费者获得的实惠更多了
早在 2015 年电商还处于高速上升期的时候,京东就早早预见到几个变化:一是线上流量即将见顶,线上与线下的融合将成为未来的发展动力。二是消费升级是全社会的趋势,不仅一二线用户对商品品质有要求,三四五线用户也需要消费升级。
2019 年,注定是下沉市场的洗牌之年。下沉市场的魅力在于,它几乎是从无到有地托起了新的想象空间与增长点。正如在阿里京东基本盘依旧稳固的前提下,依然容纳下了市值近 250 亿美元的拼多多。
2018 年,全球的互联网行业仿佛遭遇魔咒。美国科技领域五大巨头FAANG(Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌)市值均出现巨幅波动。在中国,互联网巨头这一年也几乎全部水逆,其中以腾讯为最“衰”,京东最“背”,阿里、百度也都不顺,市值均出现了大幅下跌。