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2025年,在数字化转型的浪潮中,DeepSeek大模型以其强大的智能交互与数据处理能力,成为全球瞩目的焦点,尤其为制造业的智能化升级带来了新契机。远东控股集团作为全国首批、行业首家荣获“工信部人工智能赋能新型工业化典型应用案例”的企业,已成功将DeepSeek大模型接入远东AI大语言平台,全面启动DeepSeek全场景应用。远东将继续深耕AI领域,推动AI与产业的深度融合,�
2022年政府工作报告强调要促进产业数字化转型和数字经济发展,2024年政府工作报告中再次提到“积极推进数字产业化、产业数字化,促进数字技术和实体经济深度融合。”可以看出,数字化是推动我国经济转型发展的关键点,人力资源数字化已经成为企业拥抱新质生产力,提升企业效能的重要选择。身边云将围绕企业转型连接整合资源,不断融入新技术、新理念、新模式,实现人力资源的高效配置和精细化管理,把企业未来发展的不确定性变成确定性。
2024年3月,第53次《中国互联网络发展状况统计报告》指出,互联网医疗用户规模增长较2022年12月增长905139万人,增长率为14.2%。作为一家曾经以医药电商为主要发展业务的企业,通过创新技术驱动已经将旗下平台——健客平台引领进崭新的业务领域,实现从医药零售领域到智慧健康管理的蜕变。方舟云康网在技术、服务和生态方面都已经实现了深度开发,并且将继续朝着打造全新的慢病服务体系的目标迈进。
新时代新动能,在创新驱动发展战略的大背景下,潜在独角兽企业群体发挥出了哪些新优势?在近期举办的 2022 中国潜在独角兽企业报告发布会上,长城战略咨询总经理武文生发布了《 2022 中国潜在独角兽企业研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,作为新经济企业的典型代表,中国潜在独角兽企业在引领新赛道、促进区域经济高质量发展、推动新旧动能转换中发�
近几年气候变化很大,这和环境的破坏息息相关。我国为了保护环境,延缓全球气候恶化才有了“碳中和”“碳达峰”的国策,皆在于减缓控制气候变化与全球变暖,在此环节中“可持续发展”“绿色环保”“节水节能”“材料资源”成了全世界都在共同探讨的严肃话题。但健合可持续发展战略在集团上下同心协力下,始终紧握内部及外部利益相关者需求,及时审查及更新优先可持续发展步伐,以此保持集团在可持续发展的多个方面取得积极进展。
著名战略学家迈克尔·波特提出“价值链分析法”,他把企业的业务活动梳理为一个「流程」,同时强调整个价值链条从利润目标开始,这正是企业竞争力的来源。比如在传统企业经营的价值链条中,产品、价格、渠道、营销的整个流程体系是该企业的独具竞争力的战略布局。图片来源:MBA智库SCRM的出现,帮助企业价值链进行重构,对关键的环节或因素进行拆解、精细化运营。如在用户关系建设与服务体验环节,珍岛集团SCRM以用户为中心,帮助企业搭建数字化中台,以此为中心向外辐射,重构“人货场”,并牵动企业运营、营销甚至是产品等全环节迭代。珍
京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、工业、自有品牌和国际等领域。作为同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业,京东依托“有责任的供应链”,持续推进“链网融合”,实现了货网、仓网、云网的“三网通”,不仅保障自身供应链稳定可靠,也带动产业链上下游合作伙伴数字化转型和降本增效,更好服务实体经济高质量发展。京东之所以不断丰盈业务线,拓展价值链,是因其遵守创始人刘强东提出的“十节甘蔗”理论。“十节甘蔗”确定发展未来刘强东曾
在数字化经济时代,CRM营销利用信息化技术,通过CRM系统的市场管理、需求分析、市场计划、客户管理,为用户有计划、精准化开展营销推广,这种新模式已经深入人心。作为业内为数不多拥有客户全生命周期CRM营销规划能力的唯都营销,更是凭借着专业、创新实力将数字营销与传统 CRM 营销完美融合,用一站式服务为用户创造更多的价值。秉持着以客户为中心的理念,唯都营销自创立起就将提升CRM营销服务能力作为品牌竞争的核心要务。经过多年发展积淀,唯都营销在策略制定、创意设计、数据分析、技术开发、运营执行等多个环节都已经形成了标准化?