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著名战略学家迈克尔·波特提出“价值链分析法”,他把企业的业务活动梳理为一个「流程」,同时强调整个价值链条从利润目标开始,这正是企业竞争力的来源。比如在传统企业经营的价值链条中,产品、价格、渠道、营销的整个流程体系是该企业的独具竞争力的战略布局。图片来源:MBA智库SCRM的出现,帮助企业价值链进行重构,对关键的环节或因素进行拆解、精细化运营。如在用户关系建设与服务体验环节,珍岛集团SCRM以用户为中心,帮助企业搭建数字化中台,以此为中心向外辐射,重构“人货场”,并牵动企业运营、营销甚至是产品等全环节迭代。珍