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海尔日本

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日本空调市场被本土品牌牢牢占据,12家本土品牌争夺1000万台的市场,竞争格局异常激烈。高准入门槛让众多外来品牌望却步精细化的要求更是对产品质量提出了严苛考验。海尔日本将持续在空调领域研发和推出创新、高性能的产品,满足消费者对舒适、节能和环保的需求,打造专业、智慧、健康空气专家形象。...

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  • 打破垄断!海尔日本空调杀入分体机领域

    日本空调市场被本土品牌牢牢占据,12家本土品牌争夺1000万台的市场,竞争格局异常激烈。高准入门槛让众多外来品牌望却步精细化的要求更是对产品质量提出了严苛考验。海尔日本将持续在空调领域研发和推出创新、高性能的产品,满足消费者对舒适、节能和环保的需求,打造专业、智慧、健康空气专家形象。

  • 海尔日本亮相富士山最大音乐节

    2024年8月30日至9月1日,在富士山举办的最大音乐节上,海尔日本携“冰冷洗”系列主力产品亮相,与用户“零距离”接触,全面赋能用户美好生活。“SweetLoveShower2024”户外音乐节在山梨县富士山山中湖畔盛装举行。海尔日本将继续深耕本土,聚焦不同圈层用户的需求,持续探索多元营销模式,深化品牌在当地的影响力。

  • 逆势双增!海尔日本干衣机获评“最推荐购入的干衣机”

    最新数据显示,7月,日本洗衣机行业整体销量与销额均下滑。海尔洗衣机销量、销额分别增长28.6%、30.8%,实现逆势双增。在既有成就上,海尔日本还将继续深化市场布局,以用户需求为核心,依托全球化研发与创新实力,不断推出更多高品质、高性能产品,满足日本用户多元化需求,也推动自身在日本市场的持续繁荣。

  • 填补市场空缺!海尔日本推出首套洗烘配套解决方案

    作为家电业出海品牌第一的海尔智家,凭借对全球市场的深入洞察,正不断推出差异化创新产品,满足用户需求,填补市场空缺。当地时间3月19日,海尔日本召开新品发布会,推出9kg滚筒干衣机FUWATO和12kg滚筒洗衣机AITO两款新品,并首次提出滚筒洗烘配套解决方案,进一步丰富旗下产品阵容,优化用户体验。作为家电业出海第一品牌,未来,海尔智家将继续深入洞悉用户需求,持续落实三位一体本土化战略,推出更多优质产品回应用户期待,并不断探索新的发展方向,为品牌的全球化发展创造更多的可能。

  • 海尔日本:在“家电王国”成为家电冠军

    日本是全球市场中的家电王国,有索尼、松下、夏普、日立、三菱等影响全球的知名高端品牌,也有欧洲、韩国品牌。在这一群“尖子生”中,冠军又是谁?3月13日,在“数字更新无界共生”的海尔智家生态大会上,海尔日本CEO杜镜国给出了答案:GfK数据显示,经过22年耕耘,如今海尔智家在日本白电综合份额达17.5%,跃居行业Top1;其中,冰箱连续两年份额第一,冷柜份额达48%占据

  • 从第五到第一!海尔日本的新成果

    日本知名杂志《GoodsPress》主编高桥直道先生和《Mono》主编前田贤纪先生年初对海尔日本研发中心进行了深度探访,在为用户挖掘优质好物的同时,他们更想探寻这个品牌背后的真谛,作为家电王国,为何一个外来品牌可以在强手林立中登顶第一?他们的好奇来自真实的市场数据,最新的GfK数据显示海尔智家在日本冰冷洗销量份额达18.1%,登顶市场第一。其中冰箱从第五升至第一,份额增幅超40%;冷柜份额达50%,占据市场半壁江山。在全球主要国家全面第一的道路上,海尔智家已经渐行渐进,2023上半年海尔智家海外营收达669.2亿元,增长8.8%,在美国跃居第一、新西兰持续引领,一个个全球化、全面第一的海尔智家已经呼之欲出。

  • 海尔日本:差异化创新保障引领常态化

    如果说坚持自主创牌是打开市场的敲门砖,那么差异化的产品优势就是品牌能在市场长足发展的基石,始终走在科技创新前沿的海尔智家,正是在不断践行这一宗旨。当地时间6月6日,海尔日本在东京举办了上半年新品发布会,会上围绕海尔日本20多年的创牌经历展开介绍,并正式推出两大系列冰箱新品。在加速全球化品牌建设的进程中,海尔智家将继续保持敏锐的洞察力,契合用户需求推出更多差异化创新产品,丰富用户生活质感的同时,也为自身发展带来更广阔的前景空间。

  • 增速TOP1!海尔日本再获知名杂志联合推荐

    据GfK数据显示,1月份日本白电行业下滑海尔智家旗下海尔、AQUA双品牌逆势增长23.7%增速居TOP1。其中洗涤产业实现行业第 一增速,增速达到33.2%,全自洗系列份额居TOP1,引领日本市场。海尔日本将继续依托全球优势资源,不断迭代创新,为各地用户研发更多满足差异化需求的“好物”,持续提升用户生活体验。

  • 倍速行业增长!海尔日本双品牌引领“新生活季”

    每年1- 4 月被称为“新生活季”,在此期间,新入学的大学生、入职的毕业生、转职员工等纷纷开启新生活,故家电需求旺盛。本年度新生活季伊始,海尔智家抓住日本家电市场机会围绕用户需求升级,取得了不错的成绩。海尔日本还将深刻洞察日本用户需求,不断迭代创新产品和场景,为日本用户不断升级生活品质的同时,也为自身海外开拓更广阔的发展空间。

  • 中日企业合作范本:海尔日本的自立与借力

    彼时,日本三洋也希望开拓中国市场,双方互相需求,一拍即合,达成了资源共享合作关系,不是产品和技术的合作,而是开创性地进行“市场交换”,此种“竞合”关系和合作模式也得到了日本经济产业省高度评价...2002 年海尔智家在日本销售额是 14 亿日元,如今已是 620 亿日元,利润更是增长了 900 倍...海尔智家日本发展之路可以作为中国在日企业发展的样板,海尔智家日本 20 年的经验和发展模式值得很多中国企业参考,可转化为更普遍的实践经验,以助推中国企业在海外获得更大的发展空间......