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毕胜又回来了,这位曾经历任百度市场总监、总裁助理;2008年创办垂直电商乐淘网,曾获得雷军、老虎基金等青睐,融资数千万美元;正是他抛出“垂直电商骗局论”,业界为之哗然,然而乐淘还是失败了。如今毕胜再次踏上创业征程,携C2M创业项目“必要”复出。以下为其自述文章,讲述再创业的前后反思,独特的经历对新进创业者应有不少借鉴:
曾何几时,“屌丝经济”理论当道,“得屌丝者得天下”被奉为互联网第一定律。因为屌丝的数量占比最大,市场最广阔,自然企业做服务做产品不能盯着高级用户。要面向底层群众,产品要接地气,服务要苦逼,价格战不能停。“屌丝经济”理论有小米逆袭做首席案例撑腰,众多创业企业开始也都深信不疑。
如今毕胜再次踏上创业征程,携C2M创业项目“必要”复出。以下为其自述文章,讲述再创业的前后反思,独特的经历对新进创业者应有不少借鉴:
今年1月,今夜酒店特价正式被京东集团收购。任鑫对《财经天下》周刊总结了这两年的创业路。
考试界(www.kaoshijie.net)是一家典型的互联网创业公司,主营业务是为考试培训机构代理招生,2008年从几百元起家,以极低成本运作,很快做到一年几十万收入,然后扩张。但随后创始人遇到个人问题、家庭问题等,一度濒临倒闭。幸运的是,他们提前预见到即将到来的危机,果断采取了裁员等减少一切成本的措施。现在他们的公司还活着。而且2014年想做得更好。
最近有两位朋友分别找到我,和我谈起微营销,一位是餐饮行业的老总,他自己在做自己企业的微营销,他说做了几个月,一点效果都没有;一位是专业提供微营销服务的公司负责人,他在今年7月投身微营销行业,从最初一个月2、30个客户,到现在一个月不足2、3个客户,他很是郁闷的问我,是不是微营销的生命周期结束了。我们一面看到黄太吉、雕爷牛腩这样的企业在微营销上大放异彩,一面却看到众多企业的微营销湮灭在茫茫的信息大流..
看到1号店创始人于刚最近的一个创业反思,1号店从电商上杀出重围,就是聚焦在两个事情:顾客体验和供应链管理。但是,很多人只是把用户体验挂在嘴上,如何变成行动。
2012年创办壹读传媒,本行业几乎所有岗位都尝试了,也办成过很多事,带着所谓的经验(没有教训),走过2012,进入2013。
我今年一直在思考一个问题:在条件一般的情况下,如何找到一个我喜欢的,可以一直做的事情?我读了一些书,见了很多朋友,混了不少饭局,我发现很多人跟我一样,都遇到这个问题,几乎所有的答案,都指向IP,也就是我们说的个人品牌。无论你从事什么,本质是在非洲的大草原上,立一根旗杆,抢一个生态位。
11 月 20 日,快播创始人兼CEO王欣的太太在微博放出消息:王欣即将出狱了。一石激起千层浪,江湖又开始涌动。屌丝们奔走呼唤 :王欣,欠你一张会员卡。大佬们各忙各的天下:江湖已经变。
本文是来自一个创业400天失败CEO的自白,他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题,无意指责其中的任何人,用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的创业者们,同时也提醒各位投资人,警惕像他们那样的创业公司。
(原标题:How Startup Culture In India Differs From The U.S.) 网易科技讯 8月19日消息,合租房应用创始人阿杰伊·亚达夫(Ajay Yadav)在福布斯撰文讲述了印度与美国的创业文化差异,主要涉及对失败的宽容度、资本支持、公司建设和对顾客服务的重视程度。以下是文章主要内容:印度正快速成为全球领先的创业中心之一。该地区正涌现出越来越多的创业者、孵化机构、国际VC、本土VC和跨国公司,生机勃勃的科技行业也因而得到了很
“创业,还是一件梦醒了才能做得事吧。”小智用一副完全与年纪不符的口气,对我说出这句话。
鹦鹉螺是一家全国连锁的K12互联网教育机构,通过远程实景教学(被称为云教室)解决方案实现总部教师对全国连锁分校的直接小班教学,目前在全国10多个城市开设分校。CEO胡宇东是一个深耕在线教育市场6年的“老司机”。
2014年3月,垂直生鲜电商企业“懒人与海”宣布完成天使融资。2015年8月,便遗憾离场。今天有请到懒人与海的创始成员王安来和我们分享,他们耗资百万学到的创业经验。
杨浩涌认为,势能、目标、节奏感是创业成功的三大要素。“《孙子兵法》里有一句话,叫‘势如彍弩,节如发机’。势如彍弩即势能,就像拉弓一样,拉得足够紧才能射得足够远。节如发机即节奏感,在创业过程中当要发起一场战争时,要讲究节奏,短促而有利,尽快将箭射出去才有好结果”。
罗文娟是一家初创公司的联合创业者,公司现在运营Once、Balala两个项目。她是一名女性连续创业者,早期从事数字音乐行业,积累了许多的相关资源。
本期小败局主人公邵华强,是在O2O最热、烧钱最盛、资本市场最为疯狂的时刻进入该领域做上门早教项目的。但此后,他既选错了起步价格,又遭遇了资本市场寒潮和投资人反悔。接连打击下,他步步败退,最终解散了团队。
从前有三个屌丝,聚在一起做网络。提供免费的网络服务,砸锅卖铁,通宵达旦,除了卖肾,啥都做了。3年后终于做到了五百万用户。
在移动互联网时代,未来都是不确定性的,找到方向之后,不是快速执行商业计划,想办法快速选择正确合适的商业模式,想办法如何快速找到一条靠谱的道路,在这点上我个人比较推崇精益创业的方法论。
汹涌蓬勃的创业大潮正在来袭。对于大众创业来说,不论是自主创业,还是加入创业团队,首当其冲的就是如何做好包括商标在内的各类品牌和创意保护。
因为买房,错过无数机会;因为买房,现在自由的我已经不再年轻。幸好,我没有掉进钱眼,幸好梦想一直还在。
经过11年的联想工作,3年的创业经历,期间还有电信行业的2年多折腾,最近一直想把自己的想法梳理一下,好轻装上阵,重新出发。
蒋晖,86年生,江苏人南京创业。2007年上大四时,看到分众传媒火爆,就跟风做了视频联播广告,拿到300万投资。同行有拿到软银鼎辉投资,扬言上市,我们期待投机被其收购..
想写这篇颇有些感情色彩的文章已经很久很久了,从2013跨到2014,每次想起要写点什么,脑中会立马涌现出许多文字,只不过是自己没有勇气下笔。
我该如何为2013年来收尾,又将如何面对2014年?这段时间这个问题一直在脑海中萦绕,总结是痛苦的,因为你不得面对失去的伤疤,而得到的你无从知道会不会再失去。
开心白日梦上线运营已经三年了,虽然核心用户依然对开心白日梦不离不弃,但流量一直没有很大程度的增长,对于一个网站来说,每天只有500ip的流量只能算是失败的,之所以网站并不那么成功,原因就在于门槛过高,没有抓住人性中普世的东西,所以流量就无法起来。
约谈了十几个投资人,更深刻的理解了投资人关心什么,总结来看,最重要的是团队,投资人非常注重团队的背景和股份比例
余涛,他曾经一度身价百万,最多的时候在湖北小县城拥有数十家化妆品店面,但之后经营失误让他受到重挫亏损数百万元。传统创业者所犯的错误他几乎都统统犯了,今天说出来希望能够让更多人能有所思考。
这两天跟一个NB的技术聊天,他曾是一个知名互联网公司的技术中层,技术不错,带团队能力挺强,3年前跟另两个合伙人凑了200万创业,要做一个改变世界的产品。几年下来,产品做的一般,也没有赚到钱,关键是钱花的差不多了,只能靠做外包养团队、养产品。