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自京东今年入局外卖行业以来,运力问题一直是平台的短板。 不少网友表示:多次出现没人接单的情况,虽然有补偿,但是过了饭点就没办法吃饭了。” 今日,京东物流在港交所发布公告称,开始招募全职骑手,参与京东外卖的配送服务。
「饿了么、飞猪并入阿里电商,统归蒋凡管理」,「美团关停大部分团购业务、全面聚焦即时零售和社区零售」,「刘强东强调京东要用供应链思路把外卖、酒旅等本地生活品类重新做一遍」,如果把这几件不到一周内相继发生的事情连起来看,答案只能是——阿里、美团、京东变得越来越像。 这种像,体现在美团不仅已经依靠本地商流和本地物流形成了万物到家和吃喝玩乐
2025年京东618再创新高,一系列全新的商业逻辑也正逐渐清晰地呈现在行业视野之中。 数据显示,京东618下单用户数同比增长超100%,京东零售线上业务、线下业态及京东外卖总订单量超过22亿单。大促期间,京东APP的DAU也创下历史新高。 不仅如此,京东外卖首战618,日订单量已经超过2500万单。同时,位于北京、深圳、武汉、太原等地的5家京东MALL陆续开业,合肥超体也升级为
5500万GMV,这可能是迄今为止,一个AI数字人单次直播带来的最高销量。 过去几年内,数字人直播代替真人主播的传言总是一波又一波,空无一人的直播基地无数手机屏幕“自动地”产生着GMV,这个画面曾经击中了无数网友的心。但现实是,这些数字人们机械重复的动作、无法随机应变的话术反而让真人主播们都松了一口气。 但这次,真正的转折点来了。6月15日,罗永浩数字�
京东最新发布了2024年ESG报告,其中公布了诸多员工数据。 就业生态构建上,过去三年,超5万个面向在校生的岗位、300余种岗位类型,为青年职业启航拓宽路径。 超40万一线员工中,80%来自农村地区,助力乡村人才融入城市发展浪潮,还吸纳了超4500名残疾员工。
快手达人悦悦妈在618购物节期间坚持"佛系"经营理念,不盲目跟风促销套路,专注产品品质与售后服务。其团队严控选品流程,每月往返广州、杭州实地选款,经过三轮筛选才上架,确保服装舒适度和实用性。凭借高粘性粉丝基础(复购率超96%),与PMPM等品牌合作的美妆专场达成155万GMV。618期间服装单场最高GMV突破60万,验证了其"以老客复购为核心"的经营策略。悦悦妈表示将持续深耕私域流量,通过严格品控和服务现有客群实现长效经营。
快手电商达人"老板娘原创设计"在618大促期间推出"品质生活月"主题活动,通过多品类专场直播、极致价格和丰厚福利的组合策略实现GMV破亿。其主打的高端香云纱服饰专场单场GMV达2100万,美妆和保健品类的ROI分别达到20-40和70-90。达人凭借原创设计、面料研发等差异化优势,严选5-8款精品进入直播间,并提前一个月通过短视频预热种草。活动期间采用引流款聚人气、爆品扛大旗的排品策略,配合汽车使用权抽奖等丰富玩法,最终实现同比58%的增长。这印证了其"严选尖端高货、只做品质生活"的经营理念,未来将继续拓展多元品牌合作,为消费者带来更优质体验。
直到6月20日,今年618大促,才算某种程度上的结束。 回顾本次618,之于消费者而言,“迷失”是一种强感受,阵线又双叒叕被拉长的一届,其设置复杂性和节点多样性让不少消费者迷惑该何时点开APP才能买的最便宜;之于平台策略而言,以外卖、闪购为主的即时零售成为了最火热的战场,以至美团不得不出手防御,直接宣布“美团也有618了”来应对京东和淘宝的纠缠。
这是《窄播Weekly》的第58期,本周我们关注的商业动态是:什么才是刘强东近日提到的,会在一个月后面世的、与美团完全不同的,京东外卖新商业模式。 刘强东日前在媒体沟通会上称,「再过一个月,京东外卖将出来一个跟美团完全不同的商业模式。所以,京东外卖从做第一天开始,已经在做很多项目」,并透露,「我们也期待这种商业模式能够真正彻底解决食品安全问题,
6月18日,京东官宣正式进入酒旅行业。 京东向各酒店经营者发布公开信:参与京东酒店PLUS会员计划”,享最高三年0佣金。 今日,京东黑板报再次发文表示:两天内,京东已经收到了近5万家酒店商家的入驻申请。” 据介绍,京东平台拥有全国超8亿高消费力用户,与全国超30000家大型企业和超800万中小企业客户深度合作。 目前,京东是国内本地生活流量第一阵营的平台,与