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2012年9月,24券宣布停业,5000多万美元的投资,最终化为24券CEO杜一楠3000多字的自省书。问题是,看了这份自省书后,多数读者并没有明白24券失败的原因,反而更加糊涂。
24券前CEO杜一楠发表了一篇道歉信,洋洋洒洒3000字阐述了创业失败的教训。读完之后,作为该品牌初创时期品牌工作的第一主导者和推动者,笔者一直想写写24券的那些事儿,正好借此机会深入地阐述,并和大家分享一下。
杜一楠做错了哪些决策,应该承担什么样的责任?在旁观者看来,烧光投资者的5000万美元,最终却只有一封“诚意不足”的3000字总结,不够坦诚与深刻。
24券倒了,创始人杜一楠静默了近三个月后再次出现。对他来说,去年9月份与投资方的那场互相指责弄得双方都不“好看”,最终公众对两者各自辩解的事实也仍旧将信将疑。杜一楠的这次出现,少了火药味,取而代之的是反躬自省的姿态。
早在去年下半年,24券因创业团队和投资方成功集团总裁双方曝出矛盾,杜一楠和投资方互相公开指责,最终矛盾激化,导致24券暂停运营。
24券刚刚关门大吉,其投资方就开始积极运作,意欲将这一亏本的资产卖出去,而腾讯投资的网罗科技(F团与高朋合并后的公司)则有可能成为接盘者。
10月22日,部分商家公开表示,24券恶意拖欠商家货款,甚至2011年的商家货款仍在拖欠,上述商家甚至希望国家有关部门介入24券进行调查。
24券创始人与投资方的内部矛盾已经导向了最恶劣结果——本月20日起,这家成立两年半的公司暂停运营,将进入一段时间的“长假期”。
24券真正到了最危险的时刻。BiaNews今日与24券沟通时获知,因老股东抽走资金,以及债权人向法院申请强制索赔等事件,公司管理层决定暂停运营。
24券和投资方矛盾爆发过后,24券创始人杜一楠曾表示,成功集团受金融危机影响停止向24券注资。成功集团今日发表声明称,从未投资过24券。