近两年,互联网公司收购事件激增,大买家以BAT为主。具体到细分领域,它们在电商方面、O2O(团购类为代表的)、视频方面的整合失败案例较多。到底收购方在哪一步走错了?被收购方为何不适应后来的发展?下面,我们列举几个典型案例来看下: TOP 1 收购方:腾讯 被收购方:易迅 失败
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