《合适的时间，任命合适的人在合适的岗位上》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
我所谈及的哲学简单明了，核心思想就是我在职业生涯所遵循的原则之一：在合适的时间，任命合适的人在合适的岗位上...
完成整个项目阶段性工作的人可能并不是下一步工作的最佳人选...
例如，对于快速扩张或创业阶段的企业来说，合适的岗位匹配适合的人选，就显得尤为重要...
作为惠普的CEO，我有责任确保合适的人，在合适的时间，工作在合适的岗位上，从而确保我们能继续推动惠普的重振计划，并使我的团队朝着着同样的目标做出决策...
当我的团队在衡量自身是否已将合适的人选安排在合适的岗位时，我特别鼓励他们问自己几个关键问题：这个人是否具备足够的能力来应对正在面临的挑战？是否有足够的经验提供指导？是否有符合当前情况的领导特质？如果没有，这些问题能否解决？如果答案是否定的，就必须考虑人员变动...
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