小摊儿 是由用户主动发起、用心挑选和搜集而来的宝贝摊位，它以美丽说蘑菇街的模式让用户能够有机会从自己创建的高质量内容中获取淘宝、凡客的返还比例。
小摊儿 是由用户主动发起、用心挑选和搜集而来的宝贝摊位，它以美丽说蘑菇街的模式让用户能够有机会从自己创建的高质量内容中获取淘宝、凡客的返还比例。在小摊儿这个平台上，用户首先选择感兴趣的领域，目前开放七大经营街区：女人街、男品街、数码街、杂货街、儿童街、文化街、美食街。不需要货源、不需要技术，不需要客服，通过复制粘贴来自淘宝、拍拍、凡客、亚马逊网站上的宝贝链接，轻轻松松实现在网络上摆地摊儿，赚取零花钱。
一多年前，陈琪和徐易容在公众和媒体上坚持称他们不是Pinterest的C2C产物，「蘑菇街是外放型的网站，将用户的流量导给站外；是基于消费体验而引发了兴趣爱好」、「美丽说是社交媒体平台」。好吧，这些对产品的定位和描述我大抵上是认同的，他们最大的商业价值也的确是充分发挥了社区平台的有利资源去推动了整条供应链与消费者之间的直接交易。我只是因为小摊儿这款产品引发了我一点的思考：产品形态相似，即便模式不同的两类产品，通过资源和模式的整合，可以相对容易的重新塑造一款产品，这款标记为「未来时的产物」势必在想像空间层面都要远大于它的父类们。拿「小摊儿」说事——蘑菇街的「社交购物」，Pinterest的「兴趣图谱」，结合「众包」和「返利」的经济效益，让小摊儿的产品和模式都变得很有趣——没错，将整块社区的内容众包给摊主，但同时会通过消费返利实现社区和摊主的共赢。
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