自称全球最穷CEO 贾跃亭如何去说服股东

随着互联网电视技术的日益成熟，用户规模与活跃度不断提升，具有大屏化、共享性等特征的互联网电视越来越迎合现代家庭的娱乐需求，其承载的视频内容、应用、增值服务具备巨大想象空间。为避免陷入产品同质化的红海搏杀，互联网电视场所的竞争已从硬件比拼转战内容市场，并大举开拓内容付费模式。然而， 2017 才开年不久，乐视超级电视就遭遇一次严重的内容滑铁卢，先后失去亚足联赛事转播权和新赛季的中超版权，这意味着购买乐视体

2016年10月18日，金投赏竞标晚宴在上海波特曼丽思卡尔顿酒店隆重举行。金投赏数字媒体竞标会是定位于最具ROI数字资源交易平台，这吸引各大企业的决策者参与竞拍。作为中国互联网电视营销的开创者和领导者，Joyplus秀视前瞻性地看到寒假儿童营销高潮，以800万的“标王”价格成功竞得乐视推出的乐视最优产品“儿童寒假嘉年华”。 （Joyplus秀视总裁徐鹏和乐视OTT商业创新中心高级总监管倩）“儿童寒假嘉年华”产品抓住儿童用户在寒假

12月20日，乐视在北京举行年度收官发布会“Open Eco”。发布会上，乐视充分展示了要“霸屏”大屏端的野心，一口气发布了两款电视新品、一款名为屏霸的智能家庭中心新品、无线家庭音响新品，另外乐视盒子也重出江湖，此次有两款新品面世。 五款新品为：风靡美国的爆款85吋超级电视uMax85首次登陆国内，这是乐视在去年推出全球最大尺寸的3D/4K电视uMax120之后，再次推出的uMax只为人生赢家新品，定价39999元;推出性能、画质等多方?

3月16日，乐视车联在北京召开了名为“前所未见”的战略发布会，正式发布了“颠覆、开放、全球化”的三大战略，并与北汽、比亚迪和东风正式签署了ecolink合作协议，携手打造新一代智能互联的车内生态。

2016年是VR爆发元年，暴风 “身体力行”的表示出其要在VR市场分一杯羹的决心——布局新生态，弥补其在VR内容的短板。但因布局过于“类似”乐视，遂让人不得不将其与乐视生态布局进行对比。然而乐视作为目前互联网公司中VR布局最完整的一家，几乎已将VR融进了自己每一条业务线中，暴风若想直接“复制”显然还需假以时日。

5月6日晚，湖南卫视播出了《全员加速中2》第二期，乐视视频全网首播。从相关数据上看，节目保持收视平稳，乐视视频累积播放量破亿，节目延续了网台双赢的良好态势。

传统产业为什么正被互联网颠覆？很多人都在反思这个问题。在我看来，互联网能够打败多数的传统产业，技术层面的原因是应用大量技术创新、重视消费者体验等等，但还有另一个关键因素，那就是布局能力。

4月14日凌晨，在乐视生态共享之夜邀请百位明星、行业大佬的见证下，乐视414硬件免费日终于拉开华丽丽的大幕。乐迷们通过乐视商城购买会员服务可以免费获赠乐视超级电视、乐视超级手机等全通路硬件产品。而这也是在3.30的集结号和4.06的冲锋号蓄势之后达到最高潮，是乐视四月生态疯狂季活动中最激动人心的时刻。那么，盖棺论定，4月14日的硬件免费日活动，乐视都创造了哪些新的纪录呢？

互联网+时代，“用户为王”是业内达成共识的一大黄金定律。在这一前提下，一众企业都在忙于优化用户体验、将用户推至王位，其中作为一家为用户而生的公司，乐视日前展开的乐迷UP2U直播活动，全面落实乐视生态UP2U（User Planning To User）“千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的核心战略，通过直播的形式让乐迷参与技术研发、定义乐视产品，再次俘虏千万乐迷参与进来

当行业内部分人士还在对乐视的生态模式表示“看不懂”并发出质疑时，乐视已通过自己的生态创造又一个新纪录。3月底的点火，4月13日晚生态之夜的助攻，乐视的首个内容生态电商节在4月14日登上巅峰。