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资深财务管理学博士蒋德启加盟财能科技:不辜负时代,不辜负内心

2021-06-11 13:43 · 稿源:站长之家用户

“出走半生,归来仍是少年”,无论是人生经历还是职场打拼,“半生”足以把一个人的人生撑得丰富而饱满。经历半生,有的人得过且过、眼高手低;有些人则怀揣赤子之心、意气风发。后者便是少年,与年龄无关。

为梦想奋斗,归来仍是少年

6 月 1 日,资深财务管理学博士蒋德启以高级合伙人身份加入财能科技,出任公司高级副总裁,全面负责财能科技旗下针对财会生赋能的“财能营”板块。在财能科技入职欢迎仪式上,蒋德启深有感触地表示:“无论个人年龄,还是职业生涯经历, 6 月 1 日儿童节这天加入财能,重新回到阔别多年的财务教育领域,我希望归来仍是少年。”

从 1988 年读大学会计专业开始,蒋德启接触会计行业至今三十多个春秋。三十多年中,他几乎天天与财务打交道。这三十年,是一个人的人生锦绣年华,是职业发展的黄金岁月,同时也是我国一百多年来最好的一段时期。在一个澎湃的大历史背景下,作为一个财务人,回首来路,翘首去路,蒋德启总结了他对当下数字时代,财务人转型问题的思考,以及选择加入创业公司财能科技的初衷。

蒋德启是财务管理学博士,在学术与会计实务方面均积累有非常丰富的经验。加盟财能科技前,他担任速途网络集团董事兼首席财务官职务长达 6 年,全面负责这家新三板挂牌公司的财务管理工作。他还曾担任北京林业大学经济管理学院会计学副教授,会计学硕士生导师、会计专业硕士(MPACC)导师,主编和参编专著与教材 8 部,发表论文 20 余篇,曾荣获中国会计学会 2009 年度优秀论文三等奖、北京林业大学 2011 年度优秀教师等荣誉。在会计实务方面,他是中国注册会计师、中国注册资产评估师、高级会计师、中国会计学会高级会员,曾任惠通嘉华集团副总裁(主管财务),荣获中国总会计师协会“ 2013 中国财务价值领军人物”等荣誉。

不辜负时代,不辜负内心

王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界,‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’,为第一境界,表明初心必须志存高远。”蒋德启笑着说:“也许我本身没有成大事业,所以选择职业的初期真的没有王公所说这种境界。”但在蒋德启的内心深处,始终坚守教育初心,对教育行业有着特殊的感情与情怀。

1988 年,蒋德启进入北京林大会计专业学习。暑假期间一次逛书店,他偶然看到了厦门大学会计系葛家澍教授写的《会计学导论》,读后醍醐灌顶,犹如禅家所说的“悟”一般,对会计入门了。他对会计专业课程产生了浓厚的兴趣,大学毕业直接留校任教。在这所 211 高校的经济管理学院会计系服务了二十年(其中有六年服务于这家高校的控股企业),在学校中无论是教学还是科研都取得了显著成绩,中间在职攻读硕士、博士学位。后来由于机缘巧合,到企业从事专职财务管理工作。 2015 年 4 月,蒋德启加盟速途网络,出任速途网络集团董事兼首席财务官职务,全面负责速途网络的财务管理工作,在CFO岗位上任职 6 年。

蒋德启表示,选择加入创业公司财能科技,主要出于三方面考虑。

第一,不想辜负时代。财务行业正处于“大智移云”的时代变革期,这种变革的不确定性让他始终保持一颗年轻的心。

第二,不想辜负内心。从内心深处来讲,他始终对教育行业怀有热情,教育情结和教育情怀一直都在。

第三,与财能科技理念相契合。财能科技的使命包含“赋能财会人”,这跟他的理念不谋而合。

蒋德启介绍说:“我拥有近 20 年的高校教学经历,同时还有 10 多年的企业财务实战经验,回过头来看,这些年的沉淀用于教育工作可能对财会生更有帮助和启发。同时,这三点也都体现了我能做的事、我想做的事和有意义的事,这就是选择财能科技的初衷。”

如何为财务人赋能?

财能科技成立于 2018 年底,是一家重度垂直财务领域的科技平台,聚焦财务人员及企业财务数字化转型,公司使命是“聚合财会人、赋能财会人、成就财会人”。蒋德启作为财能书院的创始会员之一,两年来深度参与平台的活动与课程。针对财能科技倡导的业财一体数字化理念以及两年多来的艰苦跋涉,他深有感悟:首先,财能科技聚合的是志同道合的创业者,大家一起朝着共同的目标前进;其次,平台聚合的是国内大批优秀的企业CFO群体,为赋能财会生、服务财会生已经奠定坚实基础;最后,聚合的财会人,也是平台要赋能的人。

如何为这些财会人赋能?蒋德启认为,赋能分两方面,一方面是CFO单向输出,赋能高校财会生,培养未来的财务人才;另一方面,财能书院会员参加平台组织的不同类型活动,大家相互交流、深度沟通、共同探讨行业比较前沿的话题,这是对职场财务人一种赋能。

当前大学财会教育是否与职场脱节?在蒋德启看来,学校教育具有通识性、基础性和系统性,不能片面地认为学校教育脱离实践。高校财会生一定要具备丰富的财会理论知识,在此基础之上再结合企业实践,这是必要的。学校有自己的教育体系,教学大纲由教育部统一指导和设置,各个院校会计专业的课程设置也并无太大区别,已经形成了成熟完备的教学体系。

对于如何实现财会毕业生在思维和技能方面与用人单位无缝对接的问题,蒋德启指出,毕业生与企业很难实现无缝对接。他经常和学生讲,步入职场,大家要有明确的学习思路,比如要把单位各部门体系了解清楚,不管和自己工作是否有直接关系。在财务方面,涉及到的合同模板包括供应商模板、客户模板都要认真了解,结合在学校学到的知识仔细研究,就会有新的收获。

财能科技旗下拥有财能书院与财能营两大品牌。财能书院是一家高端智库研究平台,最初由 10 位国内会计名家、 23 位企业CFO联合发起,旨在成为中国最有影响力的CFO思想栖息地和财税话语策源地,目前已汇聚 5000 余位企业CFO,覆盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域,成为一家全国性CFO思维创变与赋能平台。财能科技旗下的“财能营”聚焦全国高校财会生,通过实战训练营全面提升学生综合实战能力及职业发展竞争力,助力院校培养应用型人才。目前,财能营已服务对外经贸大学、北京第二外国语学院、北京联合大学、北方工业大学等近 20 所高校,触达近万名高校财会生。

蒋德启对财能营的高校财会生赋能模式进行了高度概括:财能书院为财能营实战训练持续提供企业导师及实战师资,财能营通过全方位的就业辅导、系统的职业发展课程,帮助财会生提升业财一体数字化认知的同时,还将理论结合实践,提升学生职业核心竞争力。

CFO应具备四项核心能力

有人说CEO负责踩油门,CFO负责踩刹车,蒋德启认为这并不全面,CFO踩刹车这一印象,跟大家的认知有关系,因为大家对传统财务人务实谨慎、严肃认真的印象比较深刻。其实,在公司处于发展阶段,融资的事项由CFO负责,就可以理解为加油,踩刹车更多强调的是内控。CFO应扮演的角色是,该踩油门踩油门,该踩刹车适当踩刹车,两种能力兼具才合适。

一名优秀的CFO需要具备怎样的能力?类似的研究不计其数,从理论到实务,均有不同的概括与总结。随着财务信息化、数字化的不断发展,CFO的职能已经远远超出了传统的财务职能范围。业内人士曾指出,信息存储云端化,数据采集及处理智能化,系统资源共享化,财务报告可扩展化,财务分析大数据化以及财务会计与管理会计愈加分化,这六方面是财务未来发展趋势。

但无论如何变化,这些都是对CFO技能方面(即“术”)的要求,而对CFO基本素质方面(即“道”)的要求一直没变。蒋德启结合在教育行业二十年、财经领域十余年的从业经历,总结了CFO应具备的四项核心能力。

一是忠诚。曾有企业在筛选人才时把忠诚放在第一位,当然,老板都希望所有员工忠诚,但对CFO的忠诚要求尤甚,因为CFO掌握着公司的资金命脉。忠诚包括不居功自傲,要实事求是;凡事出于公心,CFO在公司通常拥有较大的资源支配权,在处理任何事情时都要一视同仁;要成为企业战略决策的参与者,献计献策,既是合作伙伴又是上下级关系。

二是持续学习。不管是行业特点还是社会发展,都需要大家与时俱进、不断学习、拥抱变化。看书、听课、参加会议、研讨,这些都是有效的学习途径。及时了解行业最前沿知识和职场最新信息,不断提升自己的视野与综合管理能力。

三是坦然面对困境。财务部门作为企业的神经系统和血液系统,重要性不言而喻。CFO掌握着公司的财政大权,是军师、是管家、是攘外安内的绝对力量。也正因为这一职位处于企业的权力中心,CFO会时常面临困难与挑战,因此,一定保持平静的心态去处理各种问题,要有泰山崩于前而色不变的心境。同时适当给自己心灵减压,让自己精神休憩。

四是定期归零心态。过去的工作顺也好,逆也罢,都要定期清零。不因光环而居功自傲,不因受挫而萎靡不振。比如每年年终要对过去一年的工作进行复盘、总结,重新审视公司制度、流程、财务战略等。

CFO还需要创变吗?

蒋德启概括总结了会计行业从手工帐到当前数字化转型。他表示,在技术推动下,各行各业均面临着前所未有的转型压力和机遇。不管是CFO还是财务人员,其实一直处于创变的状态,所谓创变更多是形势所逼,是因为技术的进步。财务行业在最早的电子商务时代,信息传输靠人工,数据采集比较有限,财务基本要求是合规;到 2000 年左右的信息化时代,也就是ERP阶段,业务系统开始与财务系统融合,财务的价值主要体现在管控和服务方面;到当前数字化时代,数字化转型正从流程优先走向数据优先。从财务的历史发展来看,技术的影响是巨大的,整个数字化趋势对财务职业的影响几乎是颠覆性的。蒋德启补充道,随着新技术的不断发展和应用,会计基础岗位被替代毋庸置疑,但具有管理思维、前瞻性眼光,以及需要人脑思考,需要决策能力等等的财务人才是不会被淘汰的。

有人说财务会计是现在,管理会计是未来。蒋德启认为,财务会计和管理会计的分离是阶段性的,实际上它们是同源的。之所以分离是因为多数企业数据源不一致,数据源不一致的原因是信息化基础薄弱。比如,同一条信息,打上不同的标签,如果按照会计准则规定就是财务会计信息,如果按照内部管理整理出来的信息就是管理会计。因此,未来应该是大会计、大数据平台,也就不存在财务会计、管理会计分类了。

事实上,创业一直是一条艰辛的道路,高速奔跑的创业公司更是充满了探知性和未知性。蒋德启深有感触地说:“选择财能也是选择了战场的最前线,走到一线去做业务,包括工作节奏、工作内容对我来说着实是比较大的转变。当然,相信体验也会更加丰富和精彩。”

对于蒋德启的加盟,财能科技CEO、财能书院院长成艳华表示,创业虽然维艰,但也是幸福的未知旅途,寻找志同道合的伙伴,一起怀揣梦想坚持前行,或许某一天就能彼此成就和改变未来。蒋德启的加入也将使财能科技继续向专业化和科技化迈进,进一步促进财能科技旗下财能营的课程体系化、多样化。

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