快科技12月28日消息，随着小米、华为的入局，新能源汽车行业将加速洗牌。
最近华为问界M9发布，搭载了HUAWEI XPIXEL智能大灯、HUAWEI SOUND卓越系列音响、华为途灵智能底盘、HUAWEI ADS2.0等十大华为智能汽车黑科技”。
今天，小米也将举办首场技术发布会，雷军此前透露，小米汽车SU7确实有点贵，但在体验上一定会超过大家预期。
雷军表示，小米SU7没有准确的对标车辆。在驾驶性等机械素质上，希望能媲美保时捷Taycan Turbo；在智能化上，希望能媲美Tesla Model S。
雷军称：小米全新战略人车家全生态”，小米汽车就是其中最重要的一环。
据报道，在昨日举办的中国电动汽车百人会论坛媒体沟通会上，中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟表示，我国新能源汽车市场仍会高速增长。
他预计2023年销量900万辆，2024年有望达到1300万辆，渗透率将超过40%。
张永伟表示，新能源汽车产业将愈发内卷”，新车型迭代周期将缩短。
对于车企而言，2024年将是大浪淘沙的关键时期，行业洗牌会加速，有的企业获得成长机会，有的企业日子会更加难过。
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中国新能源汽车销量占比已达42.7%，在电动化革命中，智能驾驶技术重塑出行生态。骆驼iEV低压辅助电池作为智能系统的“电力基石”，具备寿命长、稳定性高、充电快三大优势，支撑高级驾驶辅助系统毫秒级响应，确保紧急制动、车道保持等安全功能可靠运行。该产品采用五大创新技术，解决新能源车暗电流大、电池亏电等问题，重新定义低压电源系统性能标准，为智能电动汽车可靠运行提供坚实保障。
8月28日，中国国际大数据产业博览会在贵阳开幕。华为云CEO张平安表示，未来十年算力需求将增长数万倍，华为云坚定打造“算力黑土地”，通过昇腾AI云服务和Tokens服务，以高性能、低成本满足客户需求。华为云算力规模同比增长近250%，昇腾AI云服务客户从321家增至1714家。在贵安部署最大规模CloudMatrix384超节点，打造东数西算标杆。张平安强调，需以AI原生思维重构应用、数据和流程，抓住智能时代机遇。
今日，小米集团发布2025年第二季度财报，该季度智能大家电收入同比大增66.2%，实现量价齐升。 其中，小米空调出货量超540万台，同比增长超60%，创历史新高。 据媒体报道，小米集团总裁卢伟冰在业绩电话会上表示，今年上半年大家电价格战比较激烈，很多老大哥对我们比较重视，下起手来也不是很轻，但小米扛住了价格战的冲击。
8月26日，阳光新能源联合中国科协新技术开发中心在北京举办“追光者节·科技追光之旅”活动。通过馆企联动创新模式，展示光伏、风电等新能源电站技术，以模型、实验等方式普及绿电知识，打破产业与科普壁垒。活动促进公众认知提升，推动新能源技术普及与产业协同发展，为双碳目标注入持久动力。
8月28日，华为云CEO张平安在贵阳数博会上表示，未来十年算力需求将增长数万倍。华为云坚定打造算力“黑土地”，通过昇腾AI云服务和Tokens服务，以高性能、低成本满足客户需求，加速行业智能化。华为云算力规模同比增长近250%，昇腾AI客户从321家增至1714家，并在贵安部署最大规模CloudMatrix超节点，支持央国企等客户。张平安强调需以AI原生思维重构应用与数据，抓住智能时代机遇。
小米汽车今日正式披露2025年8月销售业绩:单月交付量持续突破30000台，连续两个月保持该交付水平。这一成绩使其稳居新能源车企第一梯队，更显示出产能爬坡后的强劲市场势能。 据供应链消息，小米汽车2025年全年交付量有望冲击42万辆，较董事长雷军年初设定的35万辆目标提升20%。其中，北京亦庄一期工厂预计承担34万辆产能，正在建设的二期工厂将于下半年投产，新增8万�
石墨烯正从实验室走向产业核心，被誉为能源革命的“梦幻材料”。凭借超强导电性、导热性和机械强度，直击新能源效率与寿命痛点。国内企业远东电缆率先突破分子级焊接技术，开发石墨烯-铜复合材料，大幅提升导电与散热性能。该材料已通过权威认证，未来将应用于5G基站、新能源车电控系统等高功率场景，重塑能源存储与传输规则。
常州新能源产业实现跨越式发展，2024年产业规模突破8500亿元，整车产量近80万辆，占江苏七成。已形成光伏和新能源汽车两条千亿级产业链，产业集聚度全国第三。依托溧阳动力电池、金坛能源电子等三大国家级特色产业集群，构建完整“发电-储能-输送-应用”闭环生态。机器人等新兴产业同步崛起，武进区形成紧密产业链协作体系。启信宝发布产业报告，为政企提供决策支持，其母公司合合信息已提交港股上市申请。
昨日，美团发布了2025年第二季度业绩报告。数据显示，今年二季度美团营收实现同比增长11.7%，达到918亿元，展现出稳健的发展态势。 在财报电话会上，美团CEO王兴再次明确表态:“首先明确，我们坚决反对内卷。”这一观点掷地有声，引发市场关注。
美的在2025年夏季活动中展示了"双重价值壁垒"战略：一方面通过用户共创重塑产品研发模式，如空气净化器T6收集300多条用户建议并采纳260条，开发出"一键好空气"等实用功能；另一方面投入近4亿元打造"美粉"权益体系，提供14项会员权益，将用户关系转化为品牌资产。面对家电行业价格战，美的以三年400亿研发投入、2.3万研发人员和38个全球研发中心构建技术壁垒，同时通过深度用户运营实现从"一次性交易"到"全生命周期价值经营"的转型，推动行业从价格竞争转向价值竞争新范式。
