当前,运营商一线政企业务营销多为“狩猎”模式,即以游击战方式,面对客户进行全部产品营销和服务。在这种模式下,政企业务营销工作长期普遍存在诸多弊端,包括县、区营销一线人员工作强度大,政企业务支撑指标多、短板多,缺乏工作重点指引和营销辅助为一线营销人员提供工作方向
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