从百度看互联网企业多元化

2008-11-21 18:07 稿源:互联网天地  0条评论
核心提示:没有业务或横向或纵向的多元化,企业很难基业长青,尤其是跟风成性,易于复制的今天,没有任何一家企业能凭借某项主业一劳永逸地发展下去。

百度的多元化几乎没人看好。尤其是在业内的观察家和评论家们眼中,几乎成了失败的代名词。中搜CEO陈?在谈到百度多元化时也认为,百度遇到了问题,走了弯路。

说起来,百度的多元化并不是心血来潮,也不是近年来的事情。早在百度在纳期达克成功上市的时候,就已经开始在多元化的轨道上摸索。从早期的横向,纵向业务拓展,到现在的全面出击,百度始终没有放弃过尝试和开拓。

综合而言,业界对百度多元化的指责不外乎以下几个方面:一是多元化。业务大部分夭折:二是多元化方向有误,没有立足固有的强项;三是百度方不由衷,李彦宏在2006年的时候一再声称,百度在两。三年内绝不多元化发展,但事实上却有多元化的路线上越走越远.

在笔者看来,批评者的言论大部分是没有问题的。因为他们的话都符合所谓的理论。或者说本身就是事实。比如说早先的法律搜索,还有不久前的财经频道和影视频道,都属地事实。而无论是财经。影视频道,还是网络游戏.IM.C2C.与搜索引擎的关联都不大。也就是说不符合横向一休化和纵向一体化的多元化基本理论。但仔细想来,似乎这些分析和言论都没有从百度过实际出发。而是就事论事。断章取义。换句话说,这样的分析似乎放在任何一家互联网身上都是合适的。没有太大的实质意义。

事实上。多元化的任何一家企业都必须考虑的。尤其对互联网企业而言,没有多元化就只有死路一条。放眼国内外。无率是Google.微软。雅虎。还是新浪。腾讯。阿里巴巴。谁的业务不是呈面状铺设的?甚至连盛大这样的网络游戏公司都在数字娱乐家庭。门户。小说网站等方面四处挖潜了。可以说。多元化绝对是必要的。

笔者认为。多元化是建设百年企业的必经之途。没有业务或横向或纵向的多元化,企业很难基业长青。尤其是在跟风成性。易于复制的今天,没有任何一家企业能凭借某项主业一劳永逸地发展下去。没有业务的多元化。即便是生存都是一件非常奢侈的事情。当然,这是从企业的长远发展来说 的,在某个时间段或企业发展的某个节点上,是否需要开展多元化业务,是有待商榷的。

具体到百度身上,在搜索引擎领域,其中文搜索引擎的霸主地位是无可撼动的。如果百度安于现状,以目前这样的布局绝对可以很滋润的生活下去。但是人元远虑必有近忧,如果现在不进行多元化拓展,等到10年.8年后再想继续生存下去问题就大了。事实上。百度目前已经巩固了主业,手头也比较宽裕,完全有实力进行多元化。

那么是否多元化就必须拓展相关业务领域呢?换个角度来说,在互联网领域,几乎每项业务都是相关的,所以只要有前途的业务,都可以纳入多元化的范畴。举例来说,在社区化如火如荼的今天,很多业务都是为了建立网络社区服务的。说白了都是赔钱化。但是如果缺了哪个板块,就无法构成社区的整体架构,这是企业发展的必要代价。

当然。具体到C2C业务,百度肯定不仅仅是为了完善自身的架构,毕竟C2C和财经。影视频道并不是一个数量级的产品,前者的投入更高。既然如此,百度必定会不惜一切代价做大做强。我们也才会看到竞争对手为争取更多的利益绝对反击.

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