企业家站到台前，成为品牌的“代言人”，早已不是新鲜事。在社交媒体尚未兴起的时代，乔布斯便因极简主义与科技至上的理念，成为苹果的灵魂象征。随着国外Twitter（现X）、Facebook，以及国内微博、抖音、小红书等社交平台的普及，马斯克、雷军、余承东等企业家开始频繁活跃其中，
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文章探讨了2025年AI Agent在企业级应用中的发展趋势。销售易公司通过NeoAgent产品实践，验证了Agent在营销、销售和服务三大场景的商业价值。企业客户选择Agent的核心标准是能否创造业务增量价值，而非技术概念。销售易构建了基于CRM系统的360度客户数据平台，通过"原生+共创"模式快速落地行业解决方案。其创新点在于：1）性能驱动，提升数据质量和效率；2）原生集成业务系统，实现开箱即用；3）与腾讯云深度合作，构建开放生态。文章指出，Agent不仅是技术革新，更是商业模式的变革，需要企业与客户共同定义场景价值。
佳木斯万达锦华酒店于6月25日举办"企业责任周"活动，聚焦反诈宣传和员工关怀两大核心。活动联合社区及银行开展防诈知识普及，通过真实案例剖析提升员工及居民防范意识；同时管理层走访慰问困难员工家庭，传递"以人为本"的企业文化。酒店表示将持续深化社会责任实践，完善员工关怀体系，打造安全和谐的工作生活环境。
文章揭露了水光针市场乱象：大量未经审批的I类、伪III类产品充斥市场，存在纯度不足、透明质酸含量低等问题，严重影响消费者体验。华熙生物作为行业领军企业，率先推出合规III类水光产品"润百颜·玻玻"和"润致·缇透"，填补市场空白。企业坚持科技创新，拥有13项III类医疗器械注册证，通过严格临床试验和质量控制确保产品安全。同时积极参与行业规范建设，开展合规培训，推动行业从乱象走向规范化发展。文章强调医美行业必须建立在严格医疗标准和规范秩序之上，才能保障消费者权益。
2024年全国粮食总产量突破1.4万亿斤，高标准农田建设是丰收关键。某化工集团作为智慧农业重要参与者，通过数字化转型构建"本地超融合+线上公有云"混合云架构，但面临业务扩张带来的运维压力大、成本失控等问题。该集团采用就近延伸的混合云方案：线下基于原有超融合集群，线上采用专属托管私有云模式，通过物理专线实现高速互联。方案成效显著，业务系统稳定运行1年以上，资源利用率提升30%，运维成本降低20%。该方案既满足本地业务低延迟需求，又通过专业团队运维保障了业务连续性，为农业数字化转型提供了可借鉴的实践路径。
微信官方再次强调不会推出"已读"功能，称从诞生之初就未设置该功能，未来也不会添加。官方解释称将"是否回应"的选择权交还用户，希望用户在数字信息洪流中拥有"装死"自由，不必被即时回复压力束缚。腾讯公关总监张军此前曾发文表示，"已读"功能会增加接收者的心理负担和社交压力。微信坚持不提供该功能，旨在保障用户在社交互动中的轻松与自由。
今年夏季全国多地遭遇极端高温天气，空调制冷能力成为选购关键。新疆吐鲁番火焰山凭借45℃以上高温和80℃地表温度，成为空调高温性能测试的理想场所。海尔、格力、TCL、小米等品牌纷纷在此进行测试：海尔空调在72.5℃高温下稳定运行；格力在65.6℃外机温度下保持室内27.7℃；TCL在60℃地面温度下正常制冷；小米空调在48℃高温下连续运行90天。各品牌通过极限测试验证产品高温制冷能力，消费者可根据实际需求选择。
近期北方多地遭遇强降雨引发洪涝灾害，承德露露公司迅速响应，向河北兴隆县、隆化县等重灾区捐赠价值9.4万元的400箱杏仁露和800箱植物养生水，并向北京密云区红十字会捐赠4万余元饮品。公司用实际行动诠释企业社会责任，为受灾群众提供营养支持，获得媒体广泛赞誉。多年来该公司持续践行公益，在环保、教育、抗疫等领域积极作为。此次救灾行动不仅传递物资，更展�
雅迪华宇电池宣布升级售后服务，旗下金刚电池的"12个月换新"服务延长至"13个月换新"，打破行业"以修代换"的售后痛点。依托全国上万家服务网点和智能检测系统，构建"即检即换"高效机制，将服务周期缩短至24小时。其金刚电池采用创新技术，循环充放电达600次（普通电池2倍寿命），低温环境下仍能保持15-16分钟快充不缩水。此次服务升级彰显企业技术实力，推动行业向"全换新"服务标准迈进，为电动车用户提供更安心的售后保障。
2025年中国企业加速出海，海关数据显示1-5月外贸进出口总值17.94万亿元，同比增长2.5%。其中海尔冰箱表现亮眼，出口量额均增4%，在欧洲高端市场连续8年份额超40%，售价达行业均价的1.4倍。其成功关键在于：1）科技创新满足本土化需求，如推出超节能冰箱获VDE认证；2）主导制定全球首个IEC冰箱保鲜国际标准，填补行业119年空白；3）针对不同市场痛点研发差异化产品，如"洁净制冰"技术。海尔案例表明，中国企业出海正从"走出去"向"走上去"转型，以用户为中心、科技创新为驱动是实现"中国制造"向"中国创造"跨越的关键。
文章探讨了企业级智能体(ToB Agent)与通用大模型的本质差异。ToB Agent的核心在于确定性执行力和业务场景深耕，而非创造性发挥。其三大落地门槛是：1)安全合规，需满足数据隔离和跨境合规等刚性需求；2)工程化能力，要将上千个业务API转化为Agent可理解的语义接口；3)价值度量，需建立可衡量的业务成效评估体系。垂直厂商优势在于与业务系统的原生融合，如销售助理Agent能自动将待办事项写入CRM数据流。真正的企业智能化不是替代人类思考，而是将确定性价值深嵌业务毛细血管。
