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自京东今年入局外卖行业以来,运力问题一直是平台的短板。 不少网友表示:多次出现没人接单的情况,虽然有补偿,但是过了饭点就没办法吃饭了。” 今日,京东物流在港交所发布公告称,开始招募全职骑手,参与京东外卖的配送服务。
「饿了么、飞猪并入阿里电商,统归蒋凡管理」,「美团关停大部分团购业务、全面聚焦即时零售和社区零售」,「刘强东强调京东要用供应链思路把外卖、酒旅等本地生活品类重新做一遍」,如果把这几件不到一周内相继发生的事情连起来看,答案只能是——阿里、美团、京东变得越来越像。 这种像,体现在美团不仅已经依靠本地商流和本地物流形成了万物到家和吃喝玩乐
2025年京东618再创新高,一系列全新的商业逻辑也正逐渐清晰地呈现在行业视野之中。 数据显示,京东618下单用户数同比增长超100%,京东零售线上业务、线下业态及京东外卖总订单量超过22亿单。大促期间,京东APP的DAU也创下历史新高。 不仅如此,京东外卖首战618,日订单量已经超过2500万单。同时,位于北京、深圳、武汉、太原等地的5家京东MALL陆续开业,合肥超体也升级为
京东最新发布了2024年ESG报告,其中公布了诸多员工数据。 就业生态构建上,过去三年,超5万个面向在校生的岗位、300余种岗位类型,为青年职业启航拓宽路径。 超40万一线员工中,80%来自农村地区,助力乡村人才融入城市发展浪潮,还吸纳了超4500名残疾员工。
喜临门积极响应国家再生资源回收政策,通过"以旧换新"服务累计回收超20万张旧床垫,构建从生产到回收的绿色产业链。企业投入超12亿研发资金,拥有1928项专利,推出AI智能床等创新产品。同时联合权威机构连续14年发布《中国睡眠研究报告》,建立国民睡眠数据库,推动健康睡眠理念。2024年入选浙江省5G智能工厂,打造行业首个5G工业互联网平台,实现全流程数字化管理。企业以技术创新引领睡眠健康革命,践行ESG理念,荣登2025中国床垫十大品牌榜首。
直到6月20日,今年618大促,才算某种程度上的结束。 回顾本次618,之于消费者而言,“迷失”是一种强感受,阵线又双叒叕被拉长的一届,其设置复杂性和节点多样性让不少消费者迷惑该何时点开APP才能买的最便宜;之于平台策略而言,以外卖、闪购为主的即时零售成为了最火热的战场,以至美团不得不出手防御,直接宣布“美团也有618了”来应对京东和淘宝的纠缠。
这是《窄播Weekly》的第58期,本周我们关注的商业动态是:什么才是刘强东近日提到的,会在一个月后面世的、与美团完全不同的,京东外卖新商业模式。 刘强东日前在媒体沟通会上称,「再过一个月,京东外卖将出来一个跟美团完全不同的商业模式。所以,京东外卖从做第一天开始,已经在做很多项目」,并透露,「我们也期待这种商业模式能够真正彻底解决食品安全问题,
6月18日,京东官宣正式进入酒旅行业。 京东向各酒店经营者发布公开信:参与京东酒店PLUS会员计划”,享最高三年0佣金。 今日,京东黑板报再次发文表示:两天内,京东已经收到了近5万家酒店商家的入驻申请。” 据介绍,京东平台拥有全国超8亿高消费力用户,与全国超30000家大型企业和超800万中小企业客户深度合作。 目前,京东是国内本地生活流量第一阵营的平台,与
Soul App联合上海市精神卫生中心发布《Z世代精神世界分析报告》,揭示当代青年在快节奏生活中呈现独特的心理需求图谱。报告显示,38%受访青年每周至少3次前往公园绿地等自然空间,25%偏爱在菜场、老街等烟火气场所放松。Z世代更倾向通过悲伤基调音乐(而非快乐歌曲)和城市非结构化空间实现情绪释放,形成"在悲伤里找到共鸣"的独特疗愈机制。平台推出的"城市疗愈地图"功能,聚合用户推荐的治愈场所,构建从情绪表达到专业疏导的完整关怀链条。专家指出,这种"悲伤偏好"实则是年轻人通过情感投射完成自我疗愈的心理机制。
海尔智家ESG实践再获权威认可,成为首个入选《2025中欧国际工商学院ESG白皮书》的家电企业案例。文章指出,海尔智家通过构建全球ESG沟通网络、设立区域可持续发展组织、开发节能产品(如省电58%的空调、节能60%的洗衣机等),将ESG融入业务全流程。其创新管理模式将ESG指标纳入员工激励体系,建立三级治理架构,并与高管薪酬挂钩。专家强调,ESG不应被视为负担,而是企业长期价值创造的核心驱动力。海尔智家案例证明,ESG实践能有效促进产品创新(如First Build平台吸引24.5万共创者)和市场成功(高端洗衣机售价3倍行业均价仍热销百万台),为行业树立了新标杆。