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2025年11月5日,以“大力提振消费+品质服务担当”为主题的消费责任对话活动在成都成功举办。如新公司受邀参与并荣获“客户服务创新典型案例”奖项,两名客服人员获评“客户服务典型人物”。如新代表李潮东分享了企业如何将消费者权益保护融入核心战略,通过“6S品质措施”和智能健康管理平台Prysm iO等创新实践,确保产品安全与个性化服务。公司还建立了完善的售后机制,2023年实现退换货线上处理率超90%,并推动绿色可持续发展,彰显了在产品质量、服务优化与环保责任方面的卓越承诺。
文章探讨了文旅产业向"体验经济"转型过程中电话客服的重要性与挑战。传统人工客服模式面临三大痛点:高峰时段电话难接通、服务标准不统一、夜间节假日服务缺失。合力亿捷推出的智能电话客服Agent解决方案,通过大语言模型(LLM)与行业知识库融合,实现7×24小时不间断服务、精准语义理解、复杂问题处理等功能。该方案不仅能提升80%高频重复问题的处理效率,还能沉淀客户数据资产,助力企业精细化运营。智能客服正从成本中心转变为创造营收的价值中心,推动文旅企业数字化转型和服务升级。
近年来,银行在反电诈领域投入大量资源,但电信诈骗仍难有效控制。文章指出,电诈防控面临三大关键问题:一是责任划分不明确,银行内部各部门协作困难;二是数据孤岛现象严重,银行与运营商数据难以打通;三是缺乏高效的反诈平台和运营机制。解决方案包括:建立账户全生命周期管理体系,构建"三道防线"立体拦截体系,优化客户分级分类管理。企业级反诈体系需打破部门壁垒,以客户为中心整合数据资源,实现线上线下一体化防控。最终目标是建立资源与效率平衡的长效机制,通过高频对抗和业务友好的反诈平台提升防控效果。
近年来,公众对于人口老龄化的不断加剧、国家医疗改革的深入推进都尤为关注,线上购药、互联网医疗和医药新零售模式的的快速发展,也推动了医疗医药行业数字化转型的加速。大模型技术的兴起,又为医药零售行业开启了"数智化"的可能,客户服务作为医药零售服务链条中的重要一环,也逐渐展露出许多难点。如何在维持纸成本的前提下,不断提升沟通效率,打造更为智
近日,海港人寿发布全新2025客户服务体系,对客户服务质量及内容进行全面升级。新的客户服务体系具有权益“家”倍、服务“加”量、趸交客户大“跃”升三大亮点,总结起来就是三个字“家、加、跃”,为海港人寿客户奉献更丰富和有诚意的权益保障。新服务方案适用日期从2025年1月1日-12月31日止。权益“家”倍海港人寿V5-V7“家”客户与“亲友”享受同等VIP权益,亲友须
新年的钟声悠悠敲响,拉开了2025年的崭新帷幕。这新的一年,满载着希望、憧憬,裹挟着温暖与活力,步履稳健地向我们走来。从业主入住前的贴心关怀,到入住后的持续陪伴;从精心策划每一场社区活动,到细致入微地提供生活服务,我们将与大家携手共进,共同创造更多美好难忘的瞬间,全力共建理想中的美好家园。
随着科技不断进步,数字化转型已成为企业发展的关键驱动力。喜相逢集团成功完成了DeepSeek-R1模型的本地化部署,这一突破性进展使其在数据分析、智能交互等领域实现了质的飞跃。在这股数字化浪潮中,喜相逢集团将继续以技术创新为驱动,致力于通过科技与智能化的赋能,推动各项业务向更加高效、智能的未来迈进。
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数智时代,比信息更重要的是对信息的逻辑分析能力。面对金融行业高密度集聚的海量数据和丰富的垂直领域数字化场景,在客户洞察和营销策略制定环节,往往会出现数据挖掘不足、个性化服务缺失和坐席效率低等难题。如何从海量的信息汪洋中挖掘出有效文本、提供适配不同场景需求的个性化服务方案,乃至提供可靠的资源优化策略,帮助客户优化团队协作效率,提高商�
在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,金融行业正经历着前所未有的变革。随着经济环境的日益复杂和企业对金融服务要求的不断提升,金融机构提升服务质量,以科技赋能业务转型升级成为大势所趋。随着平台的不断优化与功能拓展,宁波银行将持续深化金融科技的应用,以更加个性化、智能化的服务,满足企业多样化的金融需求,推动中国金融市场向着更加高效、透明的方向发展。