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而对于“小米YU7是不是就是一款拉高版SU7”的疑问,雷军给出了明确答复:不是。他解释道,虽然YU7和SU7都基于小米Modena平台开发,但YU7项目有90%的零部件都进行了重新开发。在驾驶风格上,YU7在运动风格的基础上偏向舒适,与SU7有着不同的风格特点。雷军表示,消费者试驾后就能明显感受到两者的差异。
当618拼起了质价比,小样经济展现出独有魔力。 许多不会错过每次大促的消费者,对今年各大平台纷纷取消“凑满减”等复杂的优惠规则赞不绝口,“终于可以安心一键下单了!”大促简化,正在成为电商行业的新趋势,但并不意味着平台与平台、商家与商家之间的竞争会弱上几分。 用户们感受到的简单,其实是建立在平台和商家的不简单之上。这本质上是供给侧竞争的自然
快手达人悦悦妈在618购物节期间坚持"佛系"经营理念,不盲目跟风促销套路,专注产品品质与售后服务。其团队严控选品流程,每月往返广州、杭州实地选款,经过三轮筛选才上架,确保服装舒适度和实用性。凭借高粘性粉丝基础(复购率超96%),与PMPM等品牌合作的美妆专场达成155万GMV。618期间服装单场最高GMV突破60万,验证了其"以老客复购为核心"的经营策略。悦悦妈表示将持续深耕私域流量,通过严格品控和服务现有客群实现长效经营。
“到底是谁在抢LABUBU!” 似乎是一夜之间,这个露着九颗尖牙的丑萌精灵被抢爆了。 LABUBU到底有多火,看看现场抢购的抓马盛况便能窥见一二。今年4月,LABUBU第三代“前方高能”系列发售后,全世界的LABUBU爱好者和黄牛都吻了上来。 为了能买到一只LABUBU,有人不惜通宵到泡泡玛特门店前排队,甚至因抢不到货在街头大打出手,激烈程度堪比大爷大妈们抢超市的特价鸡蛋。
量子之歌斥资2.35亿元收购深圳炫起文化61%股权,正式进军潮玩市场。此次收购标志着量子之歌从成人学习向多元化消费领域拓展,同时获得Letsvan在IP孵化、产品设计等方面的资源。Letsvan成为国内首家拥有纳斯达克上市公司平台的潮玩企业,旗下LABUBU和WAKUKU等IP快速走红。收购后量子之歌股价累计上涨超285%,反映市场对"IP+资本"模式的看好。未来双方将整合线上线下渠道,构建从IP创作到沉浸式体验的完整生态链。中国玩具市场潜力巨大,本土企业在研发和IP商业化能力持续提升,量子之歌此次布局有望在激烈竞争中开辟新增长点。
IP生意的赚钱能力,再次超乎人们的想象力极限。 2015年,中国香港艺术家龙家升,在自己的《精灵三部曲》中创造出了Labubu,一只有着蓬乱毛发,长着九颗尖牙、歪嘴邪笑的“捣蛋鬼”。 在很长一段时间里,Labubu一直背着“丑萌”的标签,虽然同属于泡泡玛特这个盲盒界头号玩家,但热度却不及泡泡玛特旗下的molly、Skull Panda或者Dimoo。 但这只没有什么“代表作”傍身的坏�
金蝶智慧记推出AI生意助手,助力小微商户数字化转型。该产品针对商户手工记账效率低、库存管理粗放等痛点,提供四大AI功能:1)AI开单支持语音/拍照/文本识别,接入1.5亿商品库,开单效率提升500%;2)AI营销一键生成朋友圈、小红书等促销文案;3)AI经营分析自动生成诊断报告,提供热销品识别等优化建议;4)24小时AI客服解决商品改价等常见问题。目前服务已覆盖全球超300万商户,涉及五金建材、食品饮料等30多个行业。随着AI功能渗透率提升,中国数千万小微商户将迎来智能经营新纪元。
近日,在云南红河发生了一件趣事。一名男子与朋友一同食用野生菌前,竟郑重其事地喊出一段“免责声明”:“本人自愿参与吃野生菌,若发生任何意外,与现场人员无关。” 当事人后续回应称,前一天他们结伴去采摘野生菌,然而其中有些菌子他们也不确定是否可以食用。朋友便开玩笑表示,食用后若出现任何状
快手电商6月13日在泉州举办男装产业带招商会,深入挖掘当地特色产业资源,为商家提供运营策略支持。数据显示,2024年Q4快手月活用户7.36亿,男装运动商家规模持续扩大,2025年Q1买家数同比增长15%+。平台推出"新品计划"等专项流量扶持,提供0元开店、冷启动流量覆盖等政策,并针对泉州产业带推出定制化支持。通过磁力引擎等智能工具,助力商家提升经营效率,实现生意增长。这是继4月石狮产业带合作后,快手深耕男装产业带的又一举措,旨在打通区域特色供给产业链。
在快手,本地商家的生意靠“聊”出来。 5月份,由快手官方汽车主机厂和经销商发起的“共聊一辆车”私信活动,得到广泛响应,快手老铁们日均参与次数超过60万次。数字的背后,是一个个具备真实需求的消费者与品牌、商家的高频互动。 类似的例子比比皆是,聊着聊着就完成“下单”,在快手更是家常便饭。 专业律师隔着手机对话框,初步给来咨询的人群指出方向,�