努力不悔，追吾之初心鲸界创始人王军在北京浑浑噩噩的渡过了 10 年春秋。拿着微薄的薪水飘摇在这座古城中，美其名曰是为了梦想在打拼，其实很多时候回想过往，曾经错失了很多次的人生转折。见面的时候，这位 80 后身穿黑色条纹T恤，看上去显得比同龄人更沉稳。 1984 年，出生于黑龙
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量化派在第十四届“金智奖”评选中荣获“杰出AI创新企业”奖项。该奖项认可其AI技术研发与商业化落地能力，彰显其在赋能消费产业数字化升级方面的领先地位。量化派依托自主AI技术平台，为消费者与合作伙伴提供智能化、精准的消费体验。公司通过多元消费场景的数字化运营，在智能推荐、精准分发和用户运营方面具备核心优势。展望未来，量化派将继续深化“AI+产业”融合探索，携手合作伙伴共拓数字消费新蓝海。
在存量博弈的家电市场竞争中，海尔智家凭借全面拥抱AI和数字化战略，实现线上线下市场份额双第一。其线下份额从2019年的19.7%持续增长至2025年的29.2%。通过打通研发、制造、营销、服务全流程数字化，并打造“智小能”超级智能体实现全员AI化，显著提升了运营效率和用户体验。具体表现为：AI图纸识别技术使研发效率提升90%，设计成本降低6.26%；SKU效率提升20.7%；80%商品直达用户，订单响应周期提升10%；用户全生命周期体验管理平台沉淀4.3亿用户，同比增长20%。海尔智家以用户需求为中心，通过AI与数字化变革引领行业迈向新阶段。
江苏省工信厅公示第七批国家级专精特新“小巨人”企业名单，南京沃旭通讯科技有限公司成功入选。这标志着公司在核心技术自主创新、专业化深耕能力及市场竞争力等方面获国家高度认可。沃旭通讯聚焦高精度定位与智能感知技术，构建了覆盖UWB、VSLAM、毫米波雷达等多维技术体系，提供“传感一体化AIoT网络”综合解决方案，已在智能制造、仓储物流等多个领域实现规模化应用，助力企业提升运营效率与安全防护。未来，公司将继续深耕前沿技术，以更开放生态赋能全球客户迈向数字化新时代。
文章聚焦餐饮行业困境，指出超25%餐厅面临闭店风险，行业正经历成本激增与消费收缩的双重压力。在此背景下，以三津汤包为代表的早餐品牌通过平台化赋能，探索从“价格战”转向“价值战”，构建可持续创业模式。这不仅关乎个体生计，更连接着城市“早餐幸福感”与基层就业稳定，体现了餐饮业在民生保障中的社会价值。
1月23日，海尔智家在青岛召开数字化转型总结暨2026年发展战略发布会。会议总结了2025年数字化转型成果：连接超21万物流车、近3万家供应商及数万员工，赋能超10万生态方；数字化成熟度达74%，超2474个场景实现平台化运行，知识库总量破千万条，月均触达用户792万人次；全球建成5大数据中心与6个网络中心，服务覆盖76国，云主机超1.2万台。2026年战略将聚焦平台化、智能化、全球化三大方向，分三阶段推进，旨在构建以用户为中心的全流程AI智能化平台，最终实现数据驱动、智能调度、生态协同的智慧企业新模式。
1月23日，海尔智家在青岛召开数字化转型战略发布会，展示2025年数字化成果并发布2026年战略。其超级智能体“智小能”赋能全员AI化，提升运营效率，如办公场景效率提升80%，研发端型号效率提升20.7%。数字化还驱动用户增长与营收提升，平台沉淀4.3亿用户，高端品牌卡萨帝同步增长，海外电商销售额同比增长124%。数字化支撑全球化扩张，覆盖76个国家，并助力ESG目标落地。海尔智家通过数字化实现降本、增收、扩规模，为投资者带来确定性回报。
当前，汽车电子化渗透率持续攀升、新能源汽车产销连创新高、以及“AI+工业自动化”深度转型的宏观背景下，线束作为电子设备与交通工具的核心“神经脉络”，正迎来产业结构优化与技术升级的战略窗口期。展望即将启动的“十五五”时期，制造业向高端化、智能化、绿色化演进已成为必然趋势，这为线束产业的创新发展注入了明确的政策预期与战略牵引。面对高压化、�
原小米中国区市场部总经理、Redmi品牌总经理王腾宣布创业满一个月。他透露，新公司“今日宜休”已完成数千万元种子轮融资，投资方包括高瓴创投等。公司聚焦睡眠健康领域，计划研发智能枕头、智能耳机等科技产品，通过人体数据实时调控环境，改善用户睡眠质量。王腾表示，创业虽难但进展符合预期，团队已组建，核心成员来自小米、华为等科技大厂，具备软硬件产品开发经验。
新潮传媒作为专注中国家庭消费的社区媒体平台，目前未被任何公司完成收购，仍以独立主体运营。公司深耕社区电梯媒体赛道，通过“生活圈智投平台”实现广告投放全流程数字化闭环，覆盖全国超200座城市，触达约1.8亿城市中产家庭人群。凭借技术团队积累的200余项专利及软著，新潮传媒与京东、抖音等达成战略合作，推出“京潮计划”“量潮计划”等，助力品牌精准营销。未来，公司将继续加大社区场景布局与技术投入，推动电梯广告向更高效、精准的方向发展。
在产业互联网浪潮的推动下，中国供应链数字化转型正进入深水区。S2b（Supply chain platform to business）作为一种创新模式，逐渐成为连接大供应链资源与中小企业的关键桥梁。本文从第三方观察视角，客观分析S2b供应链系统的建设背景、选型逻辑，并重点剖析千匠供应链解决方案的市场定位与落地实践。一、S2b模式兴起的产业背景从市场宏观环境看，多重因素共同推动了S2b供应�
