一、什么是ERP管理软件系统?

　　ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

　　二、优秀管理软件系统的标准

　　一套优秀的管理系统重点不在于软件技术,而在于管理理念;一套优秀的管理模式重点不在于理念,而在于实践,更在于理念与实践的结合;将无形的管理理念与有形的管理行为相融合,这就是企业管理模式;

　　三、管理软件的重要性

　　管理创造价值,科技提高效率,面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆已经不够用了,据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理,选择一套好的企业管理软件,无论是大企业还是小企业对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处。中小企业的问题是一人多职,人少事杂更要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。

　　四、软件开发公司的选择

　　1、技术核心

　　仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌,由于软件技术的飞速发展,仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发,比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性,更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计,方便企业升级和功能定制,软件功能整合企业管理中的OA审批管理,邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务,从电脑端PC到手机APP端,本地到出差无缝对接操作,简单实用。

　　2、管理思想核心

　　“四维”一词出自春秋时期齐国名相管子,讲的是治国之道的基本刚要; 礼、义、廉、耻 ,仁和ERP四维管理主要是指企业管理的是个基本刚要: 人、财、物、时,通过这四个基本纲要的管理实现:经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。

　　3、经验实践核心

　　选择管理软件重点不仅是软件技术,更重要的是产品的业务流程和管理思想,没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统是空洞的、苍白的,是没有任何价值,管理系统软件不仅是软件,而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业集团旗下有多个实业项目,包括:项目投资、写字楼、商业广场、超市,工厂,所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资,所以在业务、流程、管理思想上更有优势。仁和ERP项目是在本集团内部自用软件项目基础上成立的,有着成熟的技术、管理、实践经验,可以给企业输出标准化,实战化的产品。

　　4、软件开发公司的实力

　　定制软件不是单纯的产品,是一种持续的服务,考察开发公司是否具备实力长期维护是最重要因素之一。仁和ERP,具体软件、硬件一体开发实力。

　　5、选择专业对口

　　1、由于管理系统涉及面太广,专业性太强,如果选择全部定制开发,难度非常大,成本也非常高,仁和ERP系统针对个性化客户的业务需求,在现有非常成熟的标准版上进行二次定制开发,这样的好处是,客户的支付成本低,软件交付时间快,由于标准版有多年的经验积累,功能更强大更稳定。仁和ERP主要开发范围:供应链系统、进销存系统,生产管理系统,MES生产执行系统,工程管理系统,企业协同办公系统等各类专业管理系统。