共享经济概念的火爆带动了一批又一批新产业，近日，针对都市白领需要午休的痛点，“共享睡眠”横空出世——一张张形似太空舱的“共享床铺”出现在北京、上海、成都等地。据了解，这些长约 2 米、宽约 1 米的太空舱正确的叫法应该是“共享自助休息舱”，用户只需扫码付费就能享受到一个高质量的休息时光。
没错，共享经济经济已经成为现今互联网行业中的一股热潮。共享汽车、共享单车、共享充电宝、共享雨伞……花样翻新的分享经济形式，正迅速进入人们的日常生活。那么人才共享会成为下一场共享经济吗？要回答这个问题，首先我们要了解什么是共享经济。
什么是共享经济
共享经济最早由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于 1978 年提出。其主要特点是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、社会资源。可见，共享经济被提出的时候，就包含了共享人才这一概念。
“人”真的可以共享吗？
在共享经济越来越火热的今天，可“共享物”也不断升级，从车辆、房屋再到人才，从有形物到无形智慧，资源属性越来越丰富、价值越来越高。“共享”本身意味着多，一对多、多对一或者多对多。它与保守的一对一相反，试图冲破单一、低效的机制。
其实早在多年前，人才共享就已经有雏形，那就是威客的诞生。国内知名威客有猪八戒、一品威客等公司，其模式均是通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能实现共享和变现。
为什么要共享人才？
大多数中小企业，在发展初期均是缺钱缺人的。这个时期，企业发展的核心目标是生存。要生存就必须发展业务，发展业务就必须有人，要招人就得有钱，办公场所、设备、工资、医社保，哪一样不要钱？更不要说，有时候像样人才不是那么容易寻找到。这样企业就很容陷入一个窘境：花钱扩张团队，怕运营压力太大；不扩张团队，业务发展又太缓慢。
共享人才就是用来打破这一窘境的。共享人才是指，共享的一方将自己企业内的优势人力资源与中小企业共享，帮助中小企业去实现某一阶段性目标。而中小企业仅需支付极低的“租赁”人才费用，而不用支付办公场地、设备、工资、医社保等，大大降低了企业的运营成本。这种模式有点类似雇佣兵，雇主只需要花费佣金，其他枪支弹药、伤残抚恤等都由被雇佣的团队自己承担，而雇佣兵也会拼命去完成雇主的任务。
简单来说，人才共享就是企业平台将专业人才聚集在一起，为企业客户提供知识盈余的共享，帮助中小微型企业实现轻资产的运作。所以说，人才共享，是解决企业发展困境的绝佳途径之一。
有哪些提供人才共享的公司？
不论是前文提到的威客领域的猪八戒，还是人才领域的拉勾网、实现网，或者是在B2B营销领域的厦门 258 集团等，都有开展人才共享的业务。不同的是，威客或拉勾网等平台，是将个人与企业对接，实现个人知识向企业开放的共享。而 258 集团这样专门服务B2B企业的公司，是将企业的资源向其他企业开放，实现企业与企业之间的共享。
但不论是哪一种形式，都是依靠长期的专业领域积累来实现的。比如猪八戒网是中国最早的威客平台之一，拉勾网也早在 2013 年就开始专注互联网行业的人才，厦门 258 集团更是在B2B领域深耕了十多年。只有拥有专业领域积累的企业，才有可能成为人才共享环节中的资源提供方。
未来，更多的理想将会被实现
在床都可以共享的今天，共享物品，为个人带来了生活的便捷和实惠。共享人才，为企业带来了发展的助力和希望。未来，伴随着经济的不断发展，专业人才的需求会越来越旺盛。人才的共享，必定会成为下一个风口。
