最近申通快递的全自动快递分拣机器人引起网友注意，央视新闻都表示：很萌很科幻。
视频中，这些装备着橙色托盘的机器人在地面上有序“穿梭”，将一件件包裹运送到指定位置，完成分拣。
其采用相机+二维码精确定位，红外、超声波避障，具有急停按钮和碰撞海绵。
读码准确率在99.99%以上，读码速度少于1秒。
没电了还能像扫地机器人一样自动充电，最多1.5小时充满，可连续工作8小时。
据悉，这种机器人由浙江海康机器人公司自主研发，目前已在义乌、天津、临沂三地的申通快递公司启用。
▲智能分拣机器人业务流程示意图
2016年11月，临沂申通2000平方米的仓库分拣区投入了300台智能分拣机器人，针对5KG以下的小件包裹，这些“小橙人”能够快速实现面单信息读取，并根据机器人调度系统的指挥，基于二维码和惯性导航，以最优路径投递包裹。
这波小橙人不仅让网友大呼“萌萌哒”，每小时处理包裹可达2万单，减少日常仓内作业人员70%。
（举报）
据“今日俄罗斯”7月9日报道，当日一档正在直播的新闻节目中突发温馨一幕——男主持人维亚切斯拉夫·别基洛夫在播报过程中突然停下，转身面向镜头外的同事亚历山德拉·涅库尔单膝跪地，手持戒指完成了一场别开生面的求婚仪式。 现场画面显示，当别基洛夫中断新闻播报时，导播间短暂陷入寂静，随后镜头转向被求婚的女方。面对这突如其来的惊喜，涅库尔先是一脸
近日云南大理市大展屯综合市场附近发生了一起车祸，一名男童躺在路口的地上玩耍，被一辆货车左转时碾压身亡。 事情一出也是引来网友的围观，而肇事司机则表示处于视线盲区，孩子的父母应该担责。 孩子躺在地面的光影里，他又在我的右前方，我左转，正好处于我的视线盲区。” 他表示，车子没有超载，我当时按了喇叭、打了转向灯，还踩了刹车，但事情还是让我�
上海智元公司7月7日发布灵犀X2-N人形机器人，创新采用轮足双形态自由切换技术，突破传统机器人移动方式局限。该机器人能在1秒内完成形态转换：足式状态下可稳定负重12公斤上下台阶；轮式模式下能高效穿越复杂地形。六自由度机械腿结构配合平滑步态控制，确保切换快速稳定。产品线覆盖办公、展览等多场景需求，价格从十几万至三四十万元不等。这一突破性设计推动人形机器人从"能移动"向"会适应"跨越，为行业发展提供新技术范式。
2025年机器人赛道持续升温，中科新松推出两款人形机器人"睿可MR73A"和"睿可MR73B"。MR73A侧重交互与灵巧操作，具备27个自由度的双臂系统，支持语音交互和AI视觉技术；MR73B聚焦高效物流搬运，具备智能升降和自主导航能力。两款产品突破传统工业机器人局限，强调移动性、环境感知与人机协作，瞄准工业4.0柔性制造和商业服务场景。中科新松通过核心技术平台实�
2025年深圳国际电子展暨嵌入式展（ELEXCON）将于8月26-28日举办，聚焦"All for AI, All for GREEN"主题。展会特设AI机器人专区，汇聚越疆、大疆等400+产业链企业，展示从芯片到整机的全产业链技术。同期举办第七届中国嵌入式技术大会，探讨具身机器人嵌入式系统等前沿议题。预计吸引600+机器人领域决策者参与，覆盖AI芯片、汽车电子等热点领域。依托深圳电子产业集群优势，展会将成为行业技术交流与资源对接的重要平台。
智元机器人发布灵犀X2-N机器人，实现科幻电影中的"变形"功能。该机器人可在轮式与足式间无缝切换：足式模式下稳健行走，能应对复杂地形并负重12斤；轮式模式下快速移动，轻松通过狭窄空间。这种"无痕变形"技术不仅是技术突破，更为机器人应用场景开辟新可能，堪称机器人界的"变形大师"。
在参加央视《对话》节目录制后，理想汽车CEO李想在网络社交平台谈到，未来我们就盯着一件事：AI硬件终端做出像iPhone那样颠覆性的产品。” 李想坦言，理想汽车是自己的最后一次创业，我们最终一定不是个标准的汽车企业，如果按照我的定义，我们会是个空间机器人企业。” 他表示，创业不是紧绷着硬熬，而是越做越知道怎么抓重点。
清华大学ACCEPT研究院院长李稻葵近日公开表示，称现在的年轻人就业要改变思路，既要能送快递也要能编程。 李稻葵表示，年轻人自己要改变思路，你的技能应该是多元化的，板块的，你要既能够有骑摩托车送快递的本事，也能够有编程的本事，也能够去做客服的本事，如果你三件事都有了，体力、脑力都有了，你还怕啥呢？ 工作肯定有，还能找一个创业的机会。所以我们�
近日，随着电商购物节的频繁开展，快递配送的时效性问题再次成为年轻消费者关注的焦点。不少年轻人表示，相较于传统电商平台，他们更倾向于选择能够提供快速配送服务的闪购平台，以避免长时间的等待。 据了解，许多年轻消费者在网购前需要精心计算物流时间，尤其是当购买生鲜水果等时效性商品时，更是需要精准把握保质期。然而，快递配送过程中常常出现的延迟
7月7日，海尔循环产业家电回收分拣中心在青岛启用，这是青岛首家标准化家电回收分拣中心。该中心通过"渠道回收+区域分拣+配套物流"一体化模式，构建标准化、数字化运营管理体系，有效解决了传统家电回收分散、运输成本高、信息不畅等行业难题。中心前端连接回收渠道，后端直连规范拆解厂，实现从高效回收到规范拆解的完整闭环。通过"一机一码"全程可视化追踪，彻底改变了过去信息不透明的状况。在"家电生产企业回收目标责任制"政策背景下，海尔从源头理顺回收全链条，不仅提升资源利用效率，更为行业规范化发展提供了新范本。
