在这个瞬息万变的互联网时代，5年时间足以见证一个行业的风起云涌。电子商务市场，群雄并起，巨头争霸，企业并购联姻，在腥风血雨的角逐中，电商平台或优雅蜕变，或退出历史舞台。
对于优购网，这个在纷繁闹世中寻求一片净土的B2C电商平台，5年时间里，不忘初心，深耕鞋服垂直领域，以“重品质、优价格、优服务”的立身之本服务始终，拥抱时代变革，不断优化与谋新，赢得了数以千万计的青睐与追随者，如今在电商丛林中优购网已成长为一株卓尔不群、屹立挺拔的劲松。
5年砥砺 成为B2C鞋服垂直电商领头羊
回顾优购的5年，手握一把好牌但仍打得低调稳健，在鞋服垂直领域深耕细作，在不断探寻、优化、谋新中健康成长。
也许注定了要成为公众关注的焦点，优购网一“出生”就拥有“自带话题”的体质。2011年7月，由百丽国际投资两亿美元倾力打造“优购网上鞋城”一经上线，就引发业界的关注与猜疑。“优购网是否意味着百丽国际在搞大而全的电子商务战略?是否会引入非百丽国际自有和代理品牌?是否能健康持续发展?是不是怀揣复制百丽野心?”，面对各种声音，优购网用行动做出了答复。
在其他依赖资本投资的垂直电商相继负面缠身、匿迹于市场的过程中，优购网发挥母公司百丽国际强大供应链的绝对优势，专注产品、渠道和服务，在变革中优化谋新，旨在为消费者提供高品质购物体验。
不负众望，优购网交出了漂亮成绩单。2012年7月，即优购一周年，月峰值订单突破20000单;2014年全年收订额达20亿人民币，近盈亏平衡;2015年7月，注册用户超2000万，同时加入跨境电商行列，成为国内领先的时尚及运动鞋服类垂直电商平台。
拥抱变化 优购网正在创造“独立价值”
“物竞天择,适者生存”的自然法则同样适用于电商界。“大投放、大采买”的流量红利时代已结束、“低价竞争，损害毛利”的用户扩张模式已成为过去式，面对巨头跑马圈地，消费者向移动端迁移，电商平台该如何生存?对此，优购网有着自己的解决之道。拥抱变化，以“内容”、“场景”、“分享”、“跨境”为发展方向，向移动端转型，真正创造“独立价值”。
据艾媒咨询发布的《2015-2016中国移动电商市场年度报告》数据显示，截至2015年底，中国移动购物用户规模达到3.64亿人，同比增长23.8%，预计到2018年中国移动电商用户规模将接近5亿。对电商平台而言，移动化是大势所趋，移动端的争夺战也将愈演愈烈。而早在平台成立之初，优购网就开始对移动端进行布局。2012年3月“优购商城”APP正式上线，上线后销售业绩一直呈成逐年提升态势，订单占比已高达83%以上。
今年以来，优购网更是将“移动端转型、移动端改造”提上战略高度。在提高订单量的同时，移动端功能不断优化，运作能力不断提升。截止目前，成果显著，以“优购商城”APP实现数据追踪功能为例，通过用户行为进行数据追踪与分析，可以了解到消费者在哪个模块停留时间长，对哪些内容感兴趣，消费者性别占比是多少，等等。优购网再根据用户喜好进行营销，打造相匹配的消费场景，提供感兴趣的内容，从而赢得消费机会。
踩在时代风口，抓住当下热点，优购网和时间赛跑。无论是2015年加入跨境电商行列，采用“海外直采/海外直邮+当季新品+闪电发货+人民币支付”的服务模式，与韩国知名品牌的建立深度合作关系，迅速抢占市场，成为国内领先的韩国服装类的跨境电商平台。另外深入进行探索与创新之举——搭建“微分享”平台，采用红包分享模式，共享福利，更有额外收益，微分享平台自7月上线以来也是备受网友的喜爱与追捧。
优购网在“拥抱变化、适应变化”的过程中，一直敢为先，力践行。
B2C+O2O模式 优购网再推电商新玩法
对于消费者而言，“百丽国际8.1正式启动电商O2O”实在是一则令人兴奋的消息。优购网首当其冲，在平台率先开通体验专区。目前已实现消费者在线上购买专柜同款商品，全国2万家门店供货，28个省级仓库就近发货;消费者亦可选择线上预览线下专柜试穿、提货，大大提升了用户的购物体验。
对于优购网B2C搭载O2O的电商新玩法，不仅可以充分发挥百丽国际实体店铺、强大供应链的独有优势，也拉近了自己与消费者间的距离，加深消费者对优购网品牌印象，提高消费者对商家的信赖，这与优购网一直以来追求的为消费者提供高品质购物体验相一致，也为整个电商市场也带来新思路、新气象。
（推广）