《窝窝团徐茂栋： 后团购时代“削峰填谷”反爆款 》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
”窝窝团自2012年1月改名窝窝商城，从团购的CPS销售分成，到向生活服务商家收取平台使用费、服务费，窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋认为“从商业模式上来说，是对团购的升级”...
2012年年底，就在外界以为“窝窝团不行了”的时候，窝窝商城却在平台经营上找到了出路，率先实现盈利...
参与过团购的商户都知道，在平台压价和分账的双重挤压下，团购单的利润几乎可以忽略不计...
团购所谓的O2O模式，首先是流量的质量问题：被团购吸引来的顾客，很可能生活范围在十公里之外，只是冲着低廉的团购特意而来，这样的顾客你是留不住的...
一是将分散的网络入口统一管理...
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