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揭秘互联网公司从创业到上市的种种辛酸

2009-12-09 09:31 · 稿源:GameRes

经历太多次创业,发现创业实在太难,一开始我认为是我的运气稍微差了一点,每一次创业失败的原因都不尽相同,使我经历了各种各样的创业痛苦,不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们,发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享,各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚焉”的感觉,至今还没有经历过失败的朋友们,你们也可能也会产生类似的感觉,那就要小心了,希望你们能够引以为鉴。另外请各位清醒地记住:你们每天看到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧海一粟,那无数被大海淹没的99.9%的创业失败案例是没有机会通过各种媒体进入到你的视线的,如果你仅仅看到一些看似简单的成功就认为创业如此简单的话,我可以很负责任的说:你错了。

我十年前开始研究免费引擎了,什么TALK,OGIE这些早就有了,但是有没有一个中国人自己的,大家都在用的都是外国人做的,有没有中国人做了一个完整的解决方案然后分享出来,大家用呢?也没有。中国人好象没有这种风气,大家都在闭门造车,所以很多小团队我见到他们都快流眼泪了,我说你们这么干不太行,就像前面一个陷阱,有人掉进去了,浑身血泪,但是你爬出来了,重要的是你有没有在这个陷井旁边竖一个牌子,告诉大家这是陷井,没有,我也没有做过,但是我现在意识到了,我写这个博客了。中国人是没有这个概念的,包括公司自己内部,你看公司有几个完整的知识库的,我以前为什么成功了,为什么失败了,每个新来的人看一遍,有吗?没有听说过,我们策划研究院就在干这个事,也是刚开始没多久,希望大家有一种交流的心态,做一些积累,做一些交流。

融资的问题

风险投资只有锦上添花的,没有雪中送炭的。如果你没有现成的产品并且已经在市场上运营并产生盈利,或者你的团队非常有名气,以前创造过很辉煌的成功案例,风险投资基本不会考虑给你投资,请不要浪费时间了。如果你的团队遇到问题了想去找VC要钱,那也请你不要浪费时间了,VC这时候是不会来帮你的。这次金融危机出现的情况你们应该已经看到了,很多VC正在把遇到困难的公司强制关闭套现走人,别忘了他们多数都是无限合伙制的,基金赔了钱,合伙人要自己掏腰包的!

针对游戏产业的特殊情况,风险投资通常不喜欢投资纯研发公司,因为研发时间长,风险大,收益比例远比运营商低。而开发商转型成为运营商的难度非常大,需要的资金和经验远远超越单纯的开发商,所以运营商真正获得投资的几率也很低。

市场上有很多所谓的“天使投资人”,可能会愿意投资比较早期的研发团队,但他们往往不是游戏行业的人,资金也不是很充裕。因为他们对游戏一知半解,对于不懂的行业投资就会比较谨慎,所以即使资金很充裕,也不会真的全力投入(当然表面上肯定总是显得很有信心的样子),他们给你的第一笔钱是绝对不会够你安稳稳把游戏开发完的,一遇到困难就会立即撤退,到时候你骑虎难下,没有钱就是死,再融资就会大大稀释团队股份,而且新的VC不愿意见到有一个不懂游戏的天使占大股,也不喜欢遇到困难的团队。我下面还会提到,这种天使资本即使一开始拿到了,往往在日后的合作中也会产生非常多的矛盾,导致项目失败概率几乎达到100%。所以虽然我自己也做天使,但我还是我强烈建议:天使的钱不要随便拿,他们与魔鬼之间只有一步之遥!

投资者的问题

管理冲突

多数早期的天使投资者,即使是游戏业内的投资者,往往都是不够专业的,他们往往对游戏一知半解,却自认为很了解,他们会过多地亲自参与产品的管理和设计决策,或者盲目相信某个自称为专家的“亲信”,把他安插到团队里面负责日常的管理或者监控,这些人经常犯的错误有:提出令人啼笑皆非的所谓游戏创意,自认为是所谓的游戏特色,其实成了导致项目失败的罪魁祸首。

过分重视某些没意义的细节而忽略了更重要的大方向,让团队精力分配失衡,开发周期拖长。投资者安插的“探子”往往是能说会道,会讨领导喜欢的那种类型,或者干脆就是投资人的某个亲戚,典型的情况是一个就知道成天玩游戏,其实根本不懂事的孩子,他们的真实的工作能力和管理能力非常差,他们一味迎合投资者的非专业想法,经常与团队发生严重的管理冲突,再加上每个新招聘的人他们都要过目,往往引发很大的团队内部矛盾。

投资者无法承受挫折而撤退

每个人才和团队都有他的成长过程,即使是有成功经验的天才团队,也难免在游戏设计或者开发中出现失误。而绝大多数投资者,包括很多业内的投资者对团队都没有足够的耐心,在产品开发遭遇困难的时候,或者在产品上线运营之后发现情况不够理想就会立即放弃投资。其实投资者一般都会同时投资多个项目,当其中一个项目遇到困难的时候就立即停止,把资源留给其他的项目。这其实是最常见的投资策略,因为对投资者来说,这样可以分散风险,避免损失单方面扩大,但是对你来讲,你没有机会分散风险,出了问题就只有死路一条。

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