零售金融的热潮稍微降温后，商业银行们又纷纷将战线转向一个新的领域--财富管理。无论是“零售王”招商银行，还是“宇宙行”工商银行，或是国有大行邮储银行，均将财富管理业务视为发展的重要支柱。中国的银行业正在走向深度变革，从零售业务的MAU转向财富管理的AUM，这既是行业的延续，也是质变的开始，众多竞争者都在全速前进。
财富管理领域的发展风潮带动了银行业向数字化转型的深度发展。百融云创，作为中国金融行业数智化服务的领先者，面对银行业的新发展趋势，主张银行发展财富管理业务必须借助数智化手段，并已构建一套标准化、常态化的运营模式，以帮助银行实现提升MAU和AUM的双重目标。
百融云创建立全方位模型对客户进行深入分析，描绘出客户的金融偏好，从而在权益、内容和活动方面提供准确服务，为银行财富管理业务奠定了数字化的基础。
构建了数字化基础后，百融云创紧接着围绕具体的业务主体和场景，打造出经过实战检验的策略集。例如，百融云创开发出策略卡片，通过后台系统实时推送给前台，使前线客户经理能更方便地理解策略，增强执行的信心，从而为策略的快速演变打开了无尽可能。
然而，无论是数字化洞察还是快速迭代的策略，都需要各环节的协同和配合。因此，百融云创提出，银行机构需要组建一支负责团队，包括数据、策略、技术、咨询等部门，打造敏捷的运营组织，以建立一套体系化、标准化、常态化的运营机制。
此外，百融云创还开发了一系列财富管理AI助手，以丰富和拓展数字化管理的内涵。随着银行财富管理的转型刚刚开始，市场变化莫测，如何把握变革机遇、制定战略规划，对银行来说无疑是一项巨大的挑战。在未来，百融云创将继续聚焦于科技引领的航线，助力银行开拓创新、把握机遇，开拓财富管理的蓝海市场。
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