10 月 12 日消息，阿里国际站今日发布Voduz红外线吹风机商品召回公告（以下简称公告）。公告显示，Voduz红外线吹风机商品风险描述：受影响的产品是从 2019 年到 2021 年生产的，品牌是Voduz，型号JB3509A，与产品相关的风险是火灾。商家应根据召回信息对其在平台上发布的商品和库存进行检查，并确保相关被召回商品不再在阿里巴巴国际站上销售，任何实质上相似且可能构成类似安全隐患的商品也应进行下架处理。
今日，阿里国际站还发布Lyons Magnus53 种营养和饮料产品商品召回公告。Lyons Magnus53 种营养和饮料产品商品风险描述：由于微生物污染的可能性，包括坂崎克罗诺杆菌，Lyons Magnus自愿召回可能被微生物污染的 53 种营养和饮料产品。
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快科技4月23日消息，最新数据显示，阿里巴巴国际站在美国App Store购物类榜单中成功攀升至第一名，同时还在全球120多个国家的App下载榜单中跻身前十名。TikTok上掀起的中国工厂揭秘潮”仍在持续发酵，继淘宝在全球范围爆火之后，作为汇聚众多中国外贸工厂的B2B电商平台，阿里国际站也吸引了大量海外买家的关注。不少美国用户通过TikTok等社交平台自发掀起的中国工厂揭秘”，揭露了欧美大牌实际上源自中国代工厂。在美国TikTok上，一条中国工厂购物指南”的帖子被数万用户收藏，评论区中满是对阿里国际站的推荐。与此同时，阿里国际站采取?
快科技4月18日消息，数据显示，阿里国际站进入美国电商APP下载榜前五，并在全球120个市场的电商APP下载榜中位居前十。淘宝APP也在全球APP下载排行榜排名上升，在16个国家App下载榜上排名第一，并冲上美国下载榜第二，在123个国家排名前十。阿里国际站爆火的背后，是美国用户通过TikTok等社交平台自发掀起的中国工厂揭秘”热潮。大量视频揭露了欧美大牌实际上源自中国代工
5月6日，湖北襄阳一超市内发生一起不文明试吃事件。有网友发帖称，在超市购物时目睹一名女顾客使用夹菜的公筷试吃咸菜后，竟将舔过的筷子重新插回菜中。此事迅速在网络上引发关注。
文章概述了数字人技术的快速发展，重点介绍了蝉镜推出的"文生数字人"技术。该技术结合扩散模型与多模态模型，实现无需拍摄、模特和场地的虚拟形象生成。数字人技术正在改变内容创作规则，创作者可通过AI生成虚拟IP，如杭州陈泽鑫律师仅用3.8元成本实现百万级播放量。蝉镜的手持商品数字人技术突破传统数字人无法自然交互商品的局限，用户上传商品图片即可生成数字人自然持握商品的形象，支持长期复用。该技术显著提升用户信任度，某美妆品牌测试显示视频转化率提升140%。蝉镜平台提供500余种公模形象，支持用户克隆个性化数字分身，实现"一人千面"的矩阵运营。文章指出，这种技术民主化趋势让中小商家无需专业团队也能打造媲美大牌的视觉呈现，推动电商普惠新时代。
5月3日，河北唐山一渔民收网时发现部分生蚝壳上带有标签，引发网络热议。这些标签生蚝与普通生蚝形成鲜明对比，网友猜测可能是他人为记录放生数量、地点等信息而标记。目前尚不确定这些生蚝的具体来源，但这一发现让更多人开始关注放生行为及其对海洋生态的潜在影响。事件为当地海上生活增添了一抹别样色彩。
阿里巴巴集团CEO吴泳铭今日通过内网论坛发布全员信，呼吁全体员工在AI科技革命浪潮中回归创业初心，以“从零开始”的姿态迎接新挑战。他强调，阿里巴巴的基因中从未存在“守成”二字，唯有持续创造才能应对时代变革。
今日，星纪魅族官微预热，称魅族Note 16 Pro搭载全功能NFC，一碰通行，红外遥控让手机化身遥控器，魅族Note 16则保留了极为先进”的3.5mm耳机孔。
阿里云4月29日上线通义千问Qwen3系列大模型，包含8款不同规模的开源模型（0.6B-235B），性能全面超越前代并拉低部署成本。该系列创新性地整合"快慢思考"混合推理模式，成为全球首个开源混合推理模型，在代码、数学等基准测试中比肩国际顶尖模型。阿里同步推出Agent原生框架，加速AI应用生态建设，并通过"云+AI"战略重构技术架构，计划三年投入3800亿强化AI基础设施。目前阿里云已吸引超90%上市银行及头部企业接入AI生态，其公有云市场份额连续三季度回升至26.1%，AI相关收入实现六季度三位数增长。分析师预测2026年阿里云AI收入将达290亿元，推动集团市值重估。
智能眼镜这块大蛋糕，还是吸引来了更多巨头分食。4月初，维深信息Wellsenn XR爆料称，阿里巴巴AI智能眼镜方案已确认，正在积极招聘人才，扩充研发团队，首款产品预计今年底发布。紧接着，《科创板日报》报道称，字节也被传正在计划推出AI智能眼镜，提供类似自研模型豆包的AI功能，并已进入供应链谈判和技术定型阶段。至此，算上此前的百度、小米，以及海外的苹果、Me
阿里巴巴5月10日宣布四项重大组织文化调整：1）打通内网论坛"阿里味儿"；2）调整员工跨业务流动机制；3）延续510阿里日等文化活动；4）启动工牌焕新。CEO吴泳铭发帖强调阿里基因里只有"创造"没有"守成"。此次调整旨在保持业务灵活性的同时强化文化一致性。值得注意的是，内网打通后10万员工首次同步看到高管发帖，员工反响热烈。新流动机制保留司龄激励，但跨业务流动仍需先离职再入职。多位员工表示感受到阿里创业激情的回归。
