《面对残酷的电商 地区性网站如何做出核心竞争力？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
仰观互联网上大型商城，基本上已经照成一个非常明显的恶性竞争趋势...
例如京东卖液晶电视，在厂家4200进货，他却以3400卖出...
2.定位自己：那它定位自己是什么？是七喜...
3.定位竞争对手：可乐每个人都知道，但是七喜又有几个人知道？把他跟可乐定位在一起...
那我们地域性的网站如何做出核心竞争力？我认为地域性的网站不仅仅是物流方便，而更多的是能组织群体举办活动而促进销售...
1.定位：之前我已经讲的很明白，虽然说任何东西存在都有它存在的意义，但是没有意义存在的东西，早就不存在了...
4.现实活动的组织：我本身做过两年的活动策划工作，对于地域性网站，现实的活动是非常重要的...
最后我也大体的提一下，虽然说网站最终的目的都是为了盈利，但是也要权衡体验性与便利性...
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