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中国建材集团6月13日召开"十四五"规划编制专题培训会。会议围绕集团"1+N+X"三级战略管理体系,详细讲解了存量与增量业务战略制定要点,明确了规划编制标准流程和关键控制点,部署了后续工作时间节点和责任分工。培训采用"理论+实践"相结合方式,系统介绍了战略管理框架与实务操作方法,针对不同业务板块特点细化编制要求。与会人员表示培训内容详实,既有理论高度又有实践深度,对提升规划编制水平具有积极指导意义。正略咨询作为专业咨询公司,长期为各行业提供战略规划等管理咨询服务。
刘强东就京东业务布局相关话题公开发声。在谈及京东进军餐饮酒旅行业时,刘强东态度明确,直言“我想我们能够成功的”。他进一步解释道,京东若进军该领域,能够为酒店餐饮提供一个新通路,若不能为行业创造价值,京东也不会贸然涉足。 当被问及京东是否会进入网约车行业时,刘强东以反问回应:“谁说我要进入网约车了?”
今年618购物节期间,3C数码产品表现亮眼,京东在该领域持续领跑。数据显示,京东3C数码品类销售额占比达50%,同比增长45%,创历史新高。其中智能手机最受欢迎,智能手表销量同比大增80%,运动相机和户外电源等出行装备销量增幅分别达133%和113%,反映年轻人对"轻户外"生活方式的追捧。XR设备和游戏机凭借沉浸式体验成为毕业生"解压神器",销量增长超50%。京东凭借自建物流体系实现的极速配送体验,以及贯穿售前、售中、售后全流程的"京东式服务",为消费者提供一站式无忧购物体验,构筑了难以撼动的竞争壁垒。
2025年6月9日,正略咨询与中国传媒大学擘雅品牌研究院联合发布《BrandE央企品牌建设工具箱》。该工具融合正略服务大型央企的实战经验与擘雅品牌研究院的理论积淀,针对央企品牌建设痛点,提供系统化解决方案。工具包含方法论和最佳实践,旨在提升央企品牌建设效率(BrandE中E代表效率),通过高质量品牌建设增强企业核心竞争力和品牌资产价值,助力央企打造世界一流企业。这是产学研协同创新的重要成果,将为擦亮"中国品牌"名片、实现品牌强国战略注入新动能。未来双方将深化合作,共同推动品牌文化领域创新发展。
2025 年 5 月 24 日受七匹狼控股集团的邀请,塔望咨询 靳祯 先生参加了七匹狼控股集团年度投资策略研讨会,并在现场为七匹狼控股高管团队进行了消费市场趋势以及消费战略方法论演讲,下文为整场演讲核心观点内容浓缩版,全文 12000 余字。非常高兴今天能和大家共同来分享探讨消费领域,我们塔望是做消费品咨询的,特别做食品类比较多,我们研究的很多微观角度,看人�
本文探讨了跨境儿童玩具品类实现十倍增长的战略方法。核心观点是"品类即品牌"策略:1)玩具行业高度细分,每个细分品类都能孕育出代表性品牌;2)家长决策依赖品牌信任,品牌化成为必然选择;3)成功品牌都占据了特定细分品类头部位置。建议企业通过精准品类定位,在家长心智中建立"安全/教育/情感"等核心价值锚点,最终实现"买品类=买品牌"的认知垄断。文章强调商业洞察体系的重要性,提出战略、战术、执行三个层级的分析方法,避免将战略问题降级为战术分析。
在C端消费市场未掀起太多水花的炒菜机器人,正在加速渗透到B端餐饮企业中。 已经上市的小菜园,早在2023年就开始在部分门店里使用炒菜机器人,其招股书中曾提到,上市募集的资金一部分用于采购3000台炒菜机器人,单台客单价5万元,预计花费1.5亿元。 小菜园如今有600余家门店,意味着平均每家门店大约会投放5台炒菜机器人。
2025年外卖行业迎来了新一轮激战。自京东以"免佣金+骑手社保+百亿补贴"的组合拳高调杀入外卖市场后,淘宝迅速将"小时达"升级为"淘宝闪购",美团宣布千亿投入计划,饿了么跟进百亿补贴……各平台上演了一场贴身肉搏。 如今,这场由京东引发的市场争夺战已逐渐回归理性,平台间的竞争,正逐渐转向更可持续的运营能力比拼。对餐饮连锁品牌而言,
今日,小米汽车官方宣布,将于5月22日19时举办的15周年战略新品发布会上正式推出首款SUV车型小米YU7,并同步开启该车型的预约咨询服务。目前,消费者已可通过小米汽车官方渠道进行咨询登记,获取产品详细信息。 据工信部公示信息及多方爆料,小米YU7定位中大型纯电SUV,车身尺寸为4999/1996/1608(1600)mm,轴距达3000mm,提供单电机后驱与双电机四驱两种动力版本。
华为将于5月19日正式发布搭载鸿蒙系统的"鸿蒙电脑",引发市场高度关注。经销商透露鸿蒙系统操作体验可能比Windows更流畅,预计上市初期可能出现溢价,但幅度不会像华为手机那么大。消费者期待售价在5000元左右,但据此前曝光消息,首批鸿蒙PC将有两款高端机型,售价或突破万元。市场关注点集中在:1.系统流畅度体验 2.产品定价策略 3.是否会推出平价版本满足大众需求。目前消费者观望情绪浓厚,期待华为能推出更亲民版本。