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职场管理

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当今时代的“上班”,和传统定义里的“上班”越来越不一样。我们身边不乏“一人多面”的小伙伴,他们白天是办公室里沉默寡言的搬砖人,晚上成了直播间里口若悬河的主播,到了周末,还有可能打到他开的网约车。这届职场人不只有B面,甚至还有CDE面,他们可以依靠互联网创造收入,打破工作与地点的强关系,将旅行、居住、工作、游玩结合起来,实现空间自由和时间�...

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  • 巧用任务管理工具,在线办公轻松躲避职场明枪暗箭

    俗话说:“职场如战场”,而战场上,就不可避免地存在着形形色色的人,以及竞争与对立关系。升职、加薪、都是足以让人心动的诱惑,有利益存在的地方,就有勾心斗角,明坑暗亏。正所谓,明枪易躲,暗箭难防,要想在职场上立足,必须学会远离小人,规避风险,既不能让别人抓住自己的隐私与把柄,也不能无知无觉给别人当枪使。今天,壹哥就来给各位职场人分享下职场秘籍,如何巧用任务管理工具——飞项,轻松躲避职场上的明枪暗箭~1、同事相处保持距离,个人私事只字不提很多人初入职场,都尚未能及时转变好职场人心态,还抱着与同事处成朋友?

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  • 工位也是职场门面,微淼管理课助您营造个人品牌

    哦不,大概在很多情况下,你在工位上待的时间要比你在家里待的时间要更长,所以工位在某种程度上正是个人职业品牌形象的反映...工位的不整洁很可能表明你很难胜任目前的工作...所以说,工位整洁与否某种程度上反映出你的工作状态,如果一个职场人每天工作相对来讲比较顺心,那么他或她会有多余的精力以及意愿去打理好自己的工位,使自己保持一个更加良好的工作状态...一个整洁有序的工位能够体现出个人的价值观,以及个人目前的专业度...微淼管理课正为我们提升相关方面的能力提供了契机...

  • 微淼管理课:运用”假设法“实现职场精进

    这里有一个有趣的方法与大家分享,即运用”假设法“来增进工作的乐趣和动力...而且对于很多喜欢挑战的人而言,不断地假设、验证和调整解决方案也会让他们充满乐趣...这个时候就要运用”假设法“,假设客户的需求是A、B还是C...在市场营销领域,也可以运用这样的方法...该课程将理论与实际相结合,交付九大管理思维,提供了 34 个落地工具、 8 大实操画布,以及20+张沟通技能卡,让学员在实践中学习,于实操中成长,全面提升学员职场沟通与管理能力...

  • 赋能各类型人才职场素养,微淼管理课提供更多选择

    仅在 2020 年技能人才缺口就已经超过 1900 万人, 2025 年该数字将近 3000 万人...预计 2023 年我国职业教育市场规模将达 9029 亿元...微淼推出的管理课,将理论与实际紧密结合,以系统化和实操化为突出特征,涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面,内容覆盖向上管理、沟通的底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、重构时间系统、如何平衡工作和生活等内容,为职场人提供了 34 个落地工具、 8 大实操画布,交付 9 大管理思维,以及20+张沟通技能卡,多维度帮助各类型的职场人实现自我提升......

  • “健康保险+健康管理”一体化,百福得助力企业打造健康职场

    “健康保险+健康管理”一体化的健康管理平台将成为未来趋势,健康管理需要全场景、全方位围绕企业员工的健康周期,为企业构造健康职场提供解决方案......

  • 职场管理能力提升,微淼可实操的管理沟通课值得推荐

    微淼管理课作为新派职场管理课,其课程设计逻辑与内容培训与当代职场管理能力的要求高度吻合,而且还与当代职场对管理能力的要求高度融合...相对于碎片化的信息获取,微淼管理课的课程设计具有结构化与系统化等特点,在团队管理体系方面,微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块,帮助管理者打造一支能打胜仗的团队;在团队业务管理体系方面,微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块,帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长......

  • 微淼管理课:适合所有职场人的管理课程

    职场上一定是一个萝卜一个坑吗?不,也有能是 2 个人干 4 个人的活拿 3 个人的工资...不得不感叹这世界变化太快了!时代在迭代,社会在进步,企业跟不上时代的脚步,就会被淘汰;人跟不上企业发展的步伐,就会被职场抛弃,不管你是谁,凭实力生存,这是职场规律...如果你是而立之年,还在基层打转转的职场油条;或是刚刚晋升,找不准管理定位的新晋管理人;空降队伍,凝聚不了团队力的空降兵;管理多年,依然做不好管理的老炮...选择微淼管理课,可实操的管理沟通课...

  • 微淼管理课:在职场中学会高效管理的重要性

    在课程设计的过程中,其不仅推出了《卓越管理沟通体验营》,还推出了《可实操的管理沟通课》,帮助大家从 0 到1 塑造职场管理能力...在团队管理体系方面,微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块,帮助管理者打造一支能打胜仗的团队;在团队业务管理体系方面,微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块,帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长......

  • 从微淼可实操的管理沟通课开始 提升个人职场能力

    相关数据显示,2022年,我国高校毕业生规模预计1076万,同比增长167万人...被称作为“60天塑造超强领导力,打造“地表新派战队”的微淼可实操的管理沟通课大家可以关注一下,微淼管理课不仅拥有“34个落地工具、8大实操画布、9大管理思维”,相较于传统管理课而言,微淼管理课还拥有“更系统、更实操、更现代”等特点,是当代职场人提升个人职场管理能力的最佳方式之一...微淼管理课不仅拥有丰富的管理思维训练,课程中所讲的团队人员管理体系和业务管理体系方法均配套设计由模型、实操的工具和画布,让同学们在实践中学习,在实操中成长...相对于碎片化的信息获取,微淼管理课的课程设计具有结构化与系统化等特点,在团队管理体系方面,微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块,帮助管理者打造一支能打胜仗的团队;在团队业务管理体系方面,微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块,帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长...除此之外,微淼管理课作为新派职场管理课,其课程设计逻辑与内容培训与当代职场管理能力的要求高度吻合,而且还与当代职场对管理能力的要求高度融合...

  • 微淼管理课程:怎样成为职场上笑到最后的赢家?

    有人说现在做管理难,错过了时机,又没有经验,而且管理门槛越来越高...那你是可能没发现,最后一个“国民级”管理课程—微淼管理课已经带领学员默默地走上了红利期...你走过的路,你拿过的工资,他曾经也拿过,那么如何复刻他的道路,让你成为下一个领导呢?那就是学会管理...这里每年都有成千上万的学员,通过学习微淼管理课课程,在不知不觉间提升了自己的管理技能,然后偷偷的努力,在一天化蛹成蝶,晋升为了管理层...在职场中学的更多才能做的更好,要成为笑到最后的人不难,你只需要努力学习,然后掩盖锋芒,到最后一举拿下!...

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  • 苹果高管谈及近期员工担忧 呼吁员其向管理层报告职场问题

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    当下经济全球化和市场一体化已成了不可逆趋势,动态性、繁琐性、不确定性是目前企业管理面临地最大挑战。在这种趋势下,建立什么样的组织结构才能使得企业基业常青,不仅仅是新兴企业,更是传统企业需要重点思考的问题。在传统企业中,最早使用团队组织形式来解决此类问题。所谓团队指的是“具有互补技能,致力于一个共同的宗旨,一个共同的业绩目标,一个共同的方法,并共同对次负责一小群人“。虽然团队能够为企业组建高效率的组

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