如你所知，缘起于2013年的短视频火苗在2016年烈火燎原。刚告别不久的2016年是中国短视频行业波澜壮阔的一年，而更乐观的判断是，它同时也是下一轮更大爆发的前夜。

相比图文内容的维度单调，视频本身即是一个立体且更具“IP化”的媒介样态;而相比在传统视频网站上进行内容耕耘，由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光，短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年，会有更多在文字上陷入同质化的内容创业者投奔短视频。

于是对趋势的把握变得尤为重要，头部梯队的“灯塔”含义也不言自明。自去年6月，秒拍每月都会发布热门原创短视频UGC榜单(9月起又增加垂直榜单和风云榜单)。2月初，2017年第一份榜单出炉，细心者大可窥见短视频在新的一年几处重要的变量：譬如，“papi酱”正在通过向MCN转型获取更大可能性，“关爱八卦成长协会”正在借助与一众粉丝的强互动性扩大力量，完成自我迭代。

更重要的启示，也许是短视频在垂直领域的陆续崛起——倘若2016年“泛娱乐”占据了更多短视频用户的心智，那么在2017年，不同细分领域的各自突围将是短视频行业的主色调。

横向扩张 超级IP孵化“小号”

从原创榜单数据上可看出：“二更视频”延续了在短视频行业的领先势头，以月播放5.6亿稳居榜首;“关爱八卦成长协会”以月播放4.3亿位列第二;“papi酱”则以月播放2.8亿排名第三;而本次榜单中月播放量超过2亿次的创作者已有11人。在风云榜(内容为非原创)方面：“韩国me2day”以月播放24.7亿次蝉联冠军;“央视新闻”和“一手video”位列二三——足以见得“轻资讯”类视频的讨喜程度。

尽管总榜的推出让投资者看到了短视频的市场潜力，但在我看来，由于更易产生专业化的内容——以及由此叠加的IP属性，垂直领域实则具有更强的议价和变现能力，理性的资本或许应该更倾向于垂直项目。譬如在秒拍发布的美食榜单中，“魔力美食”以2.3亿播放量登顶;在时尚榜单中，“俊平大魔王”俘获大批粉丝芳心，位列榜首。

重要的是，从身居前三的最头部玩家次序，敏锐者不难发现两个趋势。首先即是：与微博，公众号等革命性平台早期的生长路径相似，最头部玩家有从单打独斗逐渐向MCN(multi-channel networks)转型的趋势——毕竟，为了适应更广阔的商业机会，“扩张”是一种本能。

譬如，二更不久前就宣布要打造全产业链短视频平台。更具代表性的案例当然是“短视频一姐”papi酱，2016年papi酱成立了聚合类短视频节目组织Papitube，用以孵化更多“papi酱们”，也诞生了不少如“在下杨舒惠”，“lori阿姨”，“美豆爱厨房”等创作能力较强的短视频创作者。于是我们看到，papi酱发文数量和频率都明显上升，数据统计，从2015年9月到2017年1月，papi酱共发布102篇文章，其中提到Papitube的次数就高达86次。

嗯，脱胎于一个超级IP，通过横向延伸的方式扶持“小号”，或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。

在过去的2016年，秒拍平台上深度合作的MCN公司、视频创业公司和网红经济公司已经达到2000多家，可以预见这种生态运行模式或将在今年集中爆发。

强互动性：用户和内容“共同进化”

而2017年短视频行业的趋势之二，就是UGC向PGC的第二次转型浪潮。无需赘言，UGC向PGC转型的传统路径，是通过机构化等方式将自己从U变成了P，完成内容持续的高质量输出——毕竟，如马东所言，内容领域就像一座金字塔，头部只占大约5%，只有他们具备资本价值，从而可以演化为真正的创业者。

但正在发生的这次转移其真正内涵是：用户与生产者的强互动性关系对内容本身的影响：一方面，用户开始主动参与UGC内容生产，通过专业平台加工转变为PGC内容;另一方面，用户也在参与短视频内容的制作与筛选。

事实上，内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。短视频行业用户和内容的关系已从最原始“生产”与“获取”，逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧，用户试图参与筛选，甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。譬如“关爱八卦成长协会”就充分发挥了“千万小老婆”的UGC优势，做到内容从群众中来，到群众中去。

嗯，在言必称“去中心化”的互联网时代，利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效——其实所谓的“用户(或者粉丝)至上”，不就是不再将其视为单纯的变现对象，而是纳入到共同利益体，甚至参与到决策之中么。

其实早在1980年，美国未来学家阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler)就在经典名著《第三次浪潮》中预言：未来，在市场竞争，技术变革和企业利益的驱动之下，生产者与消费者之间的界限将会逐渐模糊，甚至融为一体，传统意义上的消费者将更多地参与到产品开发和设计环节，他们就是所谓的“生产型消费者(Prosumer)”——producer(生产者)和consumer(消费者)的合成。

某种意义上，UGC向PGC的第二次转型浪潮，即是“产消者”理论在短视频内容消费浪潮上的映射。

2017年短视频内容创业最大战略：垂直深耕

如果说上述两种趋势可归为“战术”层面，那么在更宏观的叙事框架中，2017年短视频内容创业的最大“战略”是什么?答案也许是：垂直深耕。

如前所述，2016年短视频内容创业呈井喷之势，仅以秒拍为例：据了解，秒拍日均上传视频量为150万，日均播放量超过20亿次，全网日均覆盖用户数超过7000万;去年年初秒拍一个月播放量超过1000万的账号只有15个，如今则已超过200多个了。

共识是：被移动化和社交环境滋养的短视频，将逐渐成为最主流的内容形态之一，而这种形态演化的下一关键节点，即是内容的垂直。从数据便知，在很长一段时间，搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，时至今日，尽管它们在总份额上仍是最大(哪个内容载体又不是如此呢)，但比例正在下降。

根据今年初秒拍发布的“2016年短视频内容生态白皮书”显示：“之前：短视频以纯搞笑类、娱乐明星八卦内容为主，流量获取容易，但内容趋于同质化、商业转换困难。2016年：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者，至2016年第四季度，短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个……之前，非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑内容获得流量比例不足20%;2016年各个垂直类内容的流量占比累计已超过了60%。在用户市场、商业市场的共同驱动下，垂直类内容在2016年增速非常迅猛。”

这种分化注定将在2017年更为强烈。

遵循其他内容媒介的相似脉络(譬如图文形式，如今几乎每个垂直领域都诞生了一批有影响力的自媒体品牌)，随着供给侧的增长趋势，自制领域的勃发以及分发技术的不断成熟，垂直类短视频玩家的集体涌入是一件可以确定的趋势。

如前所述，专注于医学，财经，母婴，两性，衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐——对内容创业者的好消息是，垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场，诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容，市场潜力非常大。

而在平台一端，通过秒拍在每月的原创榜和风云榜外，还持续在发布时尚榜和美食榜，就可看出其对于垂直市场的某种期许。事实上，作为国内最大的PGC短视频平台，秒拍也会对各领域内容创业者给予最大力度的扶持：在2015年底，秒拍母公司一下科技就与微博联合拿出1亿美元整合上下游企业，扶持整个短视频产业的发展;同时启动的秒拍“创作者平台”得以让创作者完成一站式视频上传，视频管理，视频推广，商业变现等多个流程;此外，包括“秒拍惠”等活动也降低了创作者的运营成本;而在一下科技E轮融资发布会上，更是提出计划从融资的5亿美金中拿出10亿人民币，用来扶持中国的移动视频创作者——颇值一提的是，其投资的美食生活方式新媒体“迷迭香”估值更是超过一亿。

总之一切指向一点：通过平台的力量，让短视频创作者更垂直化和立体化发展。而若从平台一端来看，每月榜单的持续发布也正在夯实秒拍的行业领跑者地位，并成为整个行业的规则制定者。此外，母公司一下科技拥有的矩阵优势，使得秒拍，一直播和小咖秀三款产品形成闭环，最终让内容创业者受益。

嗯，就像历史上任何一次媒介变革一样，短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。

李北辰/文(知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识;微信公号：李北辰)