再比如，2013年6月推出的“牵红线（Matchmaker）”功能，允许用户拉拢两位原本陌生的朋友发起交谈。这个看似简单的玩法，成为了Tinder新一轮的增长引擎。它让原本只为自己而玩的用户拓展了新的玩法，尤其是那些在牵线搭桥方面颇有建树的社交活跃分子（想必你身边也有这样的人）有了施展的舞台。牵红线通过引入中间人的介绍，增进了配对的成功率。此外，原本对Tinder跃跃欲试，但碍于各种原因（如已有另一半）不方便主动加入的人，找到了使用它的合理借口——自己只是被朋友拉进来的。
2013年11月，Tinder又引入了“列表（Lists）”功能，可以将好友整理划分到不同列表中，例如“喜欢吃中餐的人”、“来自法国的朋友”。在给用户找人提供方便之余，这其实也在悄悄为Tinder积攒结构化的数据。或许未来某一天，Tinder能用这些现成归类好的大数据，向你更加精准地推荐可能感兴趣的配对对象，以及充分挖掘每个人的商业价值。
或许是受到了国内微信的启发，2014年6月，Tinder开放了“朋友圈”，唯一的不同是发布的照片会在24小时候自动销毁。就像微信一样，朋友圈的价值不仅在于为用户提供了新的玩法功能，而且有助于提升单用户的24小时回访率和好友之间的联络频率，让久未交谈的人通过新发布的新鲜事来发起话题。并且在Tinder中，朋友圈功能也为用户提供了另一重建立配对关系的借口——不为约会，就为关注下对方身边发生了什么好玩的。
安卓征服世界
iPhone用户毕竟是有限的，真正想在国际市场开拓疆土，必然不能忽视占据了智能手机70%市场份额的安卓平台。实际上，在意识到美国本土的iPhone用户趋于饱和后，Tinder就将战略重心放到了以安卓平台为侧重点的国际扩张上，并且巴西和英国的市场已初具规模——2013年11月，这两个地区的用户数每天各以2%的平均增量加速上升，经过两个月便累积了百万用户量。
Tinder加速获取国际用户的策略是邀请那些跨领域的社交达人来站台，邀请的对象包括社交名媛、电视明星和奥运会选手等。通过媒体的炒作和放大，产品的声誉得以传播开来。尤其是在土耳其这块难啃的市场上，起初Tinder投放脸书广告的营销活动只换来了25000个用户，随后数据便停滞不前；当引入高质量的社交达人做宣传后，增长情况出现了明显的起色。
（上图为Tinder代言人之一的女演员Lindsay Lohan）
根据第三方统计平台App Annie的数据显示，截止2015年2月，Tinder在全球44个国家的iOS应用市场中排名位列前100名，在全球23个国家的安卓应用市场中也杀入了前100名，战绩斐然。
探索付费点
上线三年，Tinder几乎没有什么盈利。肖恩·雷德曾公开坦言，“自信的产品自然能找到适合的赢利点，而不必靠放置广告”、“我们永远不会在核心价值上增加收费点，如果可以的话我们会永远免费”。这并不是说Tinder放弃了让用户掏钱的尝试，只不过他们试图找到一种平衡用户使用价值和产品商业价值的策略。
2015年3月，Tinder发布了全新的子服务TinderPlus，根据用户的年龄和地理位置来进行差异化收费，提供相应的高级功能。美国地区的用户，18至29岁每月只要9.99美元，但年龄超过30岁就不得不再多缴纳10美元。英国地区的价格差异更大，18至27岁的用户只需2.99英镑，而超过这一年龄则需支付14.99英镑。一时间Tinder“歧视大龄未婚青年”的评论四起。对这一价格歧视策略的引入，Tinder在采访中回应：许多产品都针对某个特殊用户人群制定了对应的价格策略，例如音乐服务Spotify会给学生特别的优惠，而我们通过测试发现，年轻用户的手头的确比较紧，所以给他们稍微便宜一些的价格。
付费后能开启的功能包括：回看上一个失手标记为不喜欢的人（在众多Tinder用户强烈要求下终于以高级功能的形式出现）、“漫游”到其他国家和地区查看当地的人、去除广告（是的，他们最终还是给免费版加了广告）。
看脸社交的未来
总部位于洛杉矶的Tinder在美国市场发展多年，随着人气持续攀升，不可避免地出现了泥沙俱下的情况，引来骚扰短信和诈骗链接的侵入。年轻人注意力易于发散，因此用户转移的门槛很低，只要口碑盛传哪里有更多帅哥美女，用户就可能用脚投票，选择其他交友产品。加之公司变动和高层离职，也对Tinder的运营质量产生了一定影响。
不过这并不会让雄心万丈的Tinder降低增长的步伐。显然它仍在不断的努力探索之中，或许并不只是甘当约会桥梁和聊天工具，而有着更大的愿景和抱负——参考微信的崛起之路，你就能意识到聊天应用背后究竟还潜藏着怎样一股巨大的能量。
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