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李国庆谈任正非:格局比当下互联网企业家高很多段位

2019-05-22 20:57 · 稿源:站长之家

当当 (2)

图片版权所属:站长之家

站长之家(ChinaZ.com) 5月22日 消息:5 月 22 日晚间,当当创始人李国庆在微博发长文对华为造美国多家供应商“断供”发表看法。他称任正非的自信来自战略定力,并称任正非的生态格局要比当下互联网企业家高很多段位。

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以下为李国庆微博全文:

任正非总的答记者问,我听后很感慨:

面对中国举世瞩目的发展成就和明显科技创新短板

面对反全球化浪潮和中国阴谋论,

一、科技,资本无国界,作为要素之一的企业家也无国界

1、爱国几乎是与生俱来的情愫。国人百年被侵略的民族痛哭记忆不要影响我们展望全球化未来。人一生不要总求童年不幸的阴影面积,与其自怨自艾,不如去读书吧,读书可以治愈一切,你的所有疑惑,都能在书里找到答案。

2、中国成为世界老二,控制暴发户心态,对人类该有大国担当,要注重国民素质提高。不仅注重基础教育,不仅从娃娃抓起,更要注重终身提升。我创办@早晚读书 正是为此,APP即将上线,我十分激动。

3、君子喻于义,小人喻于利。经济外援和寻求人类共同核心价值观并举。

二、任总的自信来自战略定力:

1、战略制定首先看市场环境和竞争格局。华为处于高速增长行业,处于细分领域的第一。

2、专注细分领域,利润很多也不横向扩张到其他领域。

3、生态格局:比当下互联网企业家高很多段位。就是纵向也不一体化扩张,而是狼只吃羊,把草留给羊吃。

4、产学研科技投入,打造极高的竞争壁垒,提高潜在对手或老二进入次此领域壁垒

5、全球化分工产学研和企业合作伙伴,维护各国传统优势,利益均沾,以此消除一国政府失业和税收和传统优势丧失的担心。这是进入国际市场的高明之处。

6、拒绝外来资本进入企业。如何应对公司透明度仍有待探索。

7、公司治理,内部股权高度分散,一人一票,管理层 7 人核心,创始人任总过渡性拥有一票否决。很有区块链组织的节点,超级节点,基金会治理结构。只是比区块链组织还深入到位

8、不以盈利为目的。这是与过去企业相违背。但其实是一批企业家的初心,只是不敢提出,怕在资本和团队失宠。而区块链探索的新型经济制度正在摸索。任总已经探索出伟大的实践。

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