站长之家（ChinaZ.com）5月29日报道：由康盛创想、落伍者联合举办的2010年第五届中国互联网站长年会暨Comsenz&落伍者成立八周年站长聚会于5月29日在北京长城饭店举行，本届站长年会将以“自强求变 跨界实践绿色增长”为核心主题，主要探讨在新的时代背景下，广大中小网站站长、互联网创业者应如何正确面对生存与发展的话题。站长之家作为大会合作媒体之一参与并报道了本次年会。
主持人：
今天下午的会议正式开始，我们正式向大家说一声，来自五湖四海的草根站长们，大家下午好。一年一度的草根站长的日子今天又来临了，每年我们都能看到上千个站长齐聚在一起，的确是一个盛事，非常让我们感叹，也让我们敬佩。从第四届站长年会到今天第五届站长年会，这一年又过去了，我可以说这一年又是非同寻常，风起云涌的一年。回顾这一年我们可以看到很多大事件的发生，类似很多国家的大事，股市暴跌，房产飞涨，上海世博会开幕，还有富士康12连跳，这些事情都发生了，但是他们和我们没有什么太大关联，在网络社区上出现很多很多的明星，大家可能也都如数家珍，类似于像前300年后300年智商无人能敌的凤姐，人见人爱花见花谢的犀利哥，还有最近出现一位明星，号称终结了哥时代，迎接了姐时代的著姐，这一切都是从网络和社区产生的，但是跟我们关联也不是很大。真正跟我们关联的，今天已经几次被提及了，一个大事件，就是发生在开会现场的楼下，就是天上人间被封事件，不得不一再提起这个名字，因为它以后可能就消失了。为什么提到这个名字？因为09年底到10年上半年这段时间，在互联网上出现了一场运动，就是网络整顿、扫黄打非、网站备案等运动，这一场运动的确让我们站长受到很大牵连，甚至拔掉了网线，关闭了站点。我们也知道，并不是所有的站点都有一些违法的内容，更多的时候是一个主机上、一个机房里让我们受到牵连。总的来说我想起一句话，这已经是过去的一种时代，原来说不管黑猫还是白猫，抓住耗子就是好猫，现在真的不能要黑猫，也不能要白猫，可能只有绿猫才可以，所以定义为绿色增长，绿色之战才是真正的王道。
随着互联网的发展，互联网不再是简单的虚拟网络，越来越多的跨越了更多行业，跨越更多界碑。最近一段时间出现很多应用，类似今天大家看到的，左边是新浪的微博，右边是腾讯的。一个网民从一个站点流向另外一个站点是一瞬间的事情，作为我们做社区的，做站长的，维系站的黏度不简单是创造一个热点，创造一点流量这么简单，我们想的更多的是如何跨接融合的话题。下午继续将开始个人的跨界实践绿色增长的话题，下午的节目我相信更加精彩。首先邀请今天的主办方康盛创想的总裁戴志康同学上台演讲，掌声有请。
康盛创想的总裁戴志康(站长之家配图)
戴志康：
每一年互联网发生很多很多翻天覆地的大事，每次当危机来临的时候都会觉得，哇，天好像塌下来一样。每次我们在赚到了钱，我们的访问量得到提升的时候，我会觉得幸福像花儿一样。不管怎么样，今年我们是希望和大家一起去分享4个关键词，这4个关键词就是今天大会的主题：自强、求变、跨界、融合。
中国有323万个网站，在这323个网站里，大家算一下，除了这些门户、搜索引擎、即时通讯、电子商务、行业网站的巨头，再加上Web2.0的新秀，加在一起有3000个网站。所以，大家在座的各位站长，我们所做的网站是在这里面的323个网站中的什么呢？我们是1/323，也就是99.9%。我们每一个站长都要考虑的是，我们如何在这99.9%的网站里脱颖而出，我们成为这323万个网站中的前20%。我们每个人都要考虑这个事情。
上午很多嘉宾也讲了，我们要做细分，做小，做垂直，做专业等等。我们算一下互联网里使用排名前5位的应用：音乐、新闻、搜索、通讯、游戏，这5个应用算下来要多少成本？比如搜索，需要数以万计服务器堆积起来的服务，我们的站长没有这样的实力、能力去提供。当我们没有庞大规模的时候，应该怎么办？这也是很多站长心里的问题。
我记得小的时候我的父母经常问我一个问题，他说你要最早的想好你是谁，你到哪里去，你怎么去。我经常想这个问题，我小的时候给我的答案是第一我是一个程序员，第二，我要做好的产品。第三，我要努力学习积累用户的体验，使得这个产品越来越好。这是我小时候给我自己的答案。对于站长来说，我们每天也要问自己这样一个问题，很多时候我们找不到网站的定位，找不到我们的方向。为什么？因为我们自己没有真正去拷问自己，我们为什么要做这个网站，我们要做什么样的网站。很多时候一个网站的成功都是先由于它满足了自己的需要，而不是跟风别人的需要。自己作为消费者的时候，对这样的需要是很敏感的。所以，回过头来在自己需要的情况下，把自己的需求满足到最好，如果这个需要是带有一定的通用性，通常而言这样的网站已经迈出成功的第一步。所以，我们会觉得在站长和大公司整个互联网的生存格局里，一定要知道我和我的团队的核心竞争力在什么地方。其实作为一个站长，如果大家做一个社区，会发现世界第一的、中国最大的、全球领先的，我们绝不可能提供这样的平台和网站。我们能提供的是在一个细分的领域，我们不怕这个领域小，就怕我们自己做得没有特色，和别人是雷同的。
如果我们把过去的互联网站长的发展经历分作几个阶段，我们把2000年之前叫做萌芽期。2000—2006年这个时期也是互联网整个发展历史上很突出的一个个人应用主义时代。当时出现了一个人单打独斗，实现了最大的商业成功的人，比如说李新平、蔡总，一开始我们说这个团队的概念并不是很强，但是随着积累，我们这个团队会逐渐的发展起来。在2006年以后，我们的网站呈现出小型团队化、基础服务能力的提升。
今天我们在站长大会里，早年的时候我们跟站长去聊天的时候，很多站长拿的是一张纸，纸上写着他的名字、电话，我们把这种叫做最基础、最基础的个人站长。但是到今天为止，我们和大家换名片的时候，发现每个人都是公司的CEO。
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