不久前，知乎创始人、CEO周源发出公开信，分享了知乎的社区定位、内容生态和职业教育。周源在信中表示，“专业讨论”将是知乎必然长期坚持的定位;内容变现方面，盐选会员将在未来三年打造500位超100万收入的创作者;周源还首次正式分享了知乎布局三年的职业教育业务，并表示12月将正
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在AGI Playground2025大会上，罗永浩现身，并透露自己正全身心投入研发工作，其公司的新产品预计两三个月后就会与大众见面。 罗永浩表示，自己从未真正离开科技界。2020年至2021年期间，他投身卖货领域，这是由于与电商公司签订了合约，即便周末也忙碌不停。
这场传闻已久的收购终于尘埃落定。 6月10日，腾讯音乐宣布拟收购喜马拉雅，交易对价包括12.6亿美元现金，外加5.1986%的A类普通股，以及为创始股东准备的不超过0.37%的A类普通股激励。以6月10日港股腾讯音乐290亿美元的市值估算，交易总对价约28亿美元，约合200亿，相较于喜马拉雅2021年最高点时50亿美元的估值，相当于打了五六折。考虑到眼下的市场环境，已经算是不坏的结�
本文探讨了大数据在商业领域的重要性和发展趋势。随着数据量爆发式增长，大数据已成为企业决策和运营的核心资源。政府出台多项政策推动商业大数据应用，包括推广云计算、边缘计算等平台服务。2022年中国大数据应用市场规模达1.2万亿元，预计2025年突破2万亿元。在市场竞争加剧背景下，商业大数据能整合多渠道客户数据，构建360度客户画像，帮助企业精准营销、降低�
中国商业大数据行业正迎来高速发展期，市场规模从2017年的131.1亿元增长至2022年的406.2亿元，预计2027年将达1040.9亿元，年复合增长率20.7%。当前行业面临关键转折：虽然C端服务因用户基数庞大成为流量入口，但未来决胜点在于B端企业级市场。企业需从工具提供转向解决方案交付，深入垂直行业痛点场景，如供应链安全数字化管理等刚需领域。唯有通过标准化、智能化方案解决企业核心业务痛点，服务商才能在这片蓝海中赢得未来。行业终局将属于那些真正赋能企业、让数据创造价值的深耕者。
几乎没人能抵挡住“科技改变生活”的“真香定律”。 深耕自行车行业6年，Cargo bike工作室主理人程小虎曾只对自行车“豪掷千金”，对其他电子产品“一毛不拔”。在他看来，“有限资源集中在真正的爱好上，无可厚非”。 今年618期间，他受邀参与知乎“BOSS开箱”，对于大疆DJI Flip航拍机进行测评。在此期间，作为无人机小白的他摸索着拍摄了多段新车展示视频
FARFETCH（发发奇）从2023年濒临破产到2024年实现3000万美元盈利，完成华丽转身。其核心优势在于创新的"数字连接者"商业模式，通过轻资产技术平台串联全球3500个奢侈品牌和1300家买手店，既规避库存压力又保证商品稀缺性。平台拥有两大护城河：自主研发的库存同步系统和AI推荐算法确保全球商品实时更新与精准匹配；与1300家顶级买手店的长期合作保障稀缺单品供应。严格的商品三重认证体系带来99.7%的正品满意度。2023年被韩国电商巨头Coupang收购后，通过物流优化、关闭亏损业务等改革实现扭亏为盈。未来将借力Coupang深耕亚洲市场，从激进创新者转型为务实运营者。
2025年7月2日，声通科技董事长汤敬华出席第七届长三角商业创新大会，分享公司在可信交互式人工智能领域的创新成果。声通科技凭借"大模型+知识图谱"技术融合，打造出可解释、高准确度的AI系统，已在政务、金融、汽车等行业实现规模化应用。公司坚持技术创新，与多所高校建立联合实验室，并成功于2024年7月10日在港交所上市。未来五年，声通将以"聚生智能"为核心战略，推动AI与物理世界的深度融合，持续优化产品服务，助力中国产业智能化升级。
量子之歌旗下潮玩品牌WAKUKU凭借独特战略眼光和精准市场定位迅速崛起。该品牌以糖胶毛绒设计吸引年轻消费者，通过线上线下全渠道布局快速打开市场。线上入驻抖音、天猫等主流电商平台，线下在核心商圈设立主题专区。借助虞书欣、章若楠等明星自然佩戴的社交传播效应，形成"明星同款-粉丝追捧-稀缺特质"的营销闭环。同时积极拓展全球化布局，在泰国曼谷通过当地明星合作推广引发抢购热潮。WAKUKU的成功不仅丰富了量子之歌的业务结构，更为其构建了面向未来的新商业版图。
知乎与比亚迪仰望开启"智解中国技术"战略互访，通过"硬科技+软传播"新模式探索科技向上路径。双方以"科技共襄，技术共享"为核心理念，在深圳比亚迪总部和知乎总部开展双场活动，构建知识生态与技术实践的深度链接。比亚迪展示云辇智能车身控制系统等核心技术，知乎则通过创作者将专业参数转化为用户可感知的场景价值。此次合作开创"技术-
《创始人IP爆款大课》在成都举办，聚焦创始人IP产品化与商业价值构建。课程由创客匠人团队联合商业IP操盘手媚姐主讲，通过"超级定位、内容、表达、联盟、成交"五大模块，系统拆解从选题策划到成交落地的完整路径。重点传授"非我不可"定位法、"击穿人心"痛点模型等核心方法论，帮助学员突破表达与转化痛点。课程强调IP建设不是短期营销，而是长期价值兑现的系统工程，需构建真实信任与行动驱动的商业闭环。
