2022 年国务院关于《全面推进乡村振兴重点工作的意见》中提到，在当前社会与经济发展面临挑战的阶段，必须要稳住农业的基本盘，继续加大力度推进乡村振兴，在此基础上稳中求进。伊利作为全球乳业五强、亚洲乳业之首，发展中牢牢抓住了乳业转型的历史机遇，表现出持续稳定增长的发展势态，在擎旗引领奶业振兴的同时，其董事长潘刚也始终坚持“实干”精神，带领伊利以产业优势为乡村振兴工作全面赋能。
据了解，潘刚以伊利的产业优势为主要抓手，从产业链共赢的角度入手，通过带动产业链终端的牧农增收致富，实现地区经济的发展与飞腾，在多地探索出了适合地区发展的帮扶策略。
伊利的乡村振兴步伐始于 2019 年，将“基层党建共建”作为重要的切入点，在内蒙古呼和浩特市土默特左旗与 10 个村党支部签署结对帮扶，通过采取“贫困户+村集体（合作社）+收购企业”的模式，签订收购协议，发挥出企业之于地区经济发展的重要价值，开创了一种全新的帮扶机制，利用龙头企业的强大实力，加强与当地党政机关的联合，以产业链的力量深入地区经济发展脉络，真正抵达乡村最后一公里，辐射到将近 3 万人，为他们的发展和生活带来了切实帮扶。
潘刚认为，以产业链带动地区牧农的发展，能够给地区经济带来长足进步。为此，潘刚积极打通产业链上下游的利益联结，通过伊利的企业优势为牧农发展赋能，多年来坚持以“党建引领、产业带动、协同发展、共享健康”的大方针，不断将高质量党建工作融入伊利企业发展中，并在不同地区打造了多个现代化奶业集群，实现了奶业振兴与乡村振兴的有机融合。
潘刚在多地深化党建联结工作，持续拓展资源和渠道，持续推动农场、牧场、工厂、市场“四场”联动，以“奶业”为核心的乡村产业新模式不断释放红利。未来，伊利的模式将辐射到更多地区，覆盖更多人群，持续发挥“实干”精神，用产业的力量带动乡村全面发展。
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