去年国庆节前夕，马化腾的一纸“变革令”，引起业内轰动。腾讯宣布，要进行第三次重大组织架构调整，原有七大事业群（BG）重组整合，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

       彼时，业内已有声音唱衰腾讯短视频，认为腾讯的内容事业“全面扑街”。如今，距离 930 变革已满 1 年，腾讯的内容事业，又发展得如何了呢？

       从“单挑”到“群体作战”，腾讯的内容事业渐成合力

       在 930 变革之前，腾讯实行“赛马机制”，部门之间存在沟通壁垒、重复造车轮等问题时有发生，各部门之间无法形成合力。

       但 930 不久后，原有的“部门墙”问题得到打通。在第一次PCG管理层会议上，高层们在“短视频该如何做”的议题上争得面红耳赤，而这种局面在过去极为罕见。

       从“各顾各”到“彼此碰撞”，这样的改变，归功于任宇昕提出的“合伙人制度”。“合伙人制度”要求合伙人之间互相定目标、做评价，每个人的表现都会影响其他人——任宇昕试图让每位高层从“单挑模式”转移到“群体作战”模式，用更宏大的眼光来看待腾讯的发展。

       在工作方式、工作思维、工作平台等方面，腾讯都发生了极大的转变。但外界感受最深的，还是腾讯的业务层面。

        930 变革后，腾讯对PCG的业务进行了许多整合动作。此前，腾讯的大部分项目属于各自独立的状态，比如，QQ看点号和企鹅号“分而治之”；在今年上半年，这两个内容体系进行了整合，形成了PCG下统一的内容中台。如今，企鹅号作为腾讯的内容中台，连接了微信看一看、QQ看点、腾讯新闻等产品矩阵，这种资源整合的力量，不容小觑。

       一年过去了，PCG也交出了亮眼的成绩。今年Q2 财报数据显示，腾讯视频订阅账户数为 9670 万，平均访问时长达 100 分钟；腾讯动漫月活用户数也达到了1. 2 亿，有 35 部作品播放量过亿；腾讯新闻月活用户数为2. 82 亿，位居行业第一...不管从哪个方面来看， 930 确实让腾讯的内容事业又踏上了一个新的台阶。

       腾讯内容事业“扑街”了？这种断言为时太早

       此前针对腾讯PCG的批评，许多都局限在腾讯的短视频产品微视“不温不火”方面，认为腾讯的短视频事业乃至内容事业“全面扑街”。实际上，不论从PCG整体实力来看，还是从短视频市场潜力来看，这种论调未免为时过早。

       从短视频市场来看，目前5G时代尚未完全开始，未来还有万亿产业潜力尚待挖掘。

       更何况，短视频产品远远不止一种形态。作为一种内容形态的短视频，是可以应用到各种不同类型的产品方面的，而这些不同类型的产品也有可能成为战局中的变数。比如，微信每次在短视频领域有所动作，都会引起业内轰动。此外，据腾讯官方披露，无论是腾讯视频还是腾讯新闻的短视频消费整体的增速都很快——短视频的形态可以成为腾讯其他内容产品的补充，增强腾讯内容产品的整体实力。

       更重要的是，5G时代到来后，更多优质内容、优质IP会被人们关注。而在IP方面，腾讯多年内容储备恐怕无人能敌。

       腾讯内容产业拥有动漫、文学、影视、游戏等多个模块，均能对IP进行全方位开发，产生强大的辐射效应。比如，以“文学+动漫+影视”为例，《斗罗大陆》是阅文旗下白金作家唐家三少的小说，改编的漫画于 2019 年 1 月在 腾讯动漫独家连载，目前点击量已超过26.5 亿；动画版《斗罗大陆》在腾讯视频播放量高达95 亿，创国漫历史最高播放量。

       腾讯视频取得的成绩，同样也说明了IP的重要性。由腾讯视频打造的爆款综艺《创造 101》，其曲目在腾讯音乐平台上播放总量高达 12 亿，选手们的热度居高不下。与此同时，腾讯影业进行着大量的IP储备，比如拿下了古龙版权，等等。

       可以看出，腾讯的原创IP 实力相当硬，这种IP硬实力将帮助腾讯在5G时代走得更稳、更有底气。

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