ifanr访谈:丁香园CTO谈社区和创投

2010-12-06 14:05 稿源:iFanr  0条评论

相关介绍:丁香园原名《丁香园医学文献检索网》、《丁香园医学主页》,始建于2000年7月23日,创办者李天天。丁香园生物医药科技网目前汇聚超过 200 万医学、药学和生命科学的专业工作者,每月新增会员3万名,大部分集中在全国大中型城市、省会城市的三甲医院,超过70%的会员拥有硕士或博士学位。网站旗下有丁香园论坛、丁香通、丁香人才网以及丁香会议网等多个网站产品,每天独立IP访问量超过15万次,每天同时在线人数最高超过15000人,每天页面访问量超过180万次,8年的总访问量已经超过12亿次。全国45岁以下,在三甲医院工作的医务工作者中,90%以上均知晓“丁香园”。

访谈内容如下:

丁香园 CTO 冯大辉

ifanr 访谈计划持续进行中,今天我们看到的是Twitter上的活跃用户,丁香园 CTO 冯大辉( @Fenng ),他之前曾是支付宝数据库团队的负责人。关注互联网,关注创投是他的鲜明特点。

ifanr:您是 Twitter 和新浪微博上的活跃用户,觉得微博客(或者单指 Twitter )是最佳的移动互联网产品形态吗?它的未来能朝哪些方面发展?

Fenng:就我而言,Twitter 的确是目前最佳的互联网产品形态,有趣的是,这个最佳恰恰是 Twitter 功能上“不够丰富”促成的, Twitter 激发了用户核心需求,是真正的极简主义的代表作。但是未来不好说-没有人能判断未来。

ifanr:Facebook 和 Twitter 都是以人为中心的 SNS(根据和菜头的看法,其实它们并不相同),如果让您做单选题,你会成为谁的终身用户?

Fenng:我会选择 Twitter 。对我来说,使用 Twitter 的一个原动力就是要“自由的表达”,而 Facebook 上因为“强关系”的模式,多少会影响表达的动力。

Facebook 相比 Twitter,更加的关注人,而我认为和周边的朋友保持联系远不如关注话语权更加重要。尤其是在当下这个神奇的国度。

ifanr:话题还是落在丁香园上吧,作为 CTO ,能说说跟丁香园的一些故事吗?欢迎技术和非技术,欢迎趣事和爆料。

Fenng:因为很久以前有个成人网站,名字中也有“丁香”两个字,以至于到现在还有很多人搜索相关的关键词来到丁香园首页,而首页的跳出率多数是这样的访客带来的。不过这个侧面也给了我们启示: 抓住用户的核心需求,用户会念念不忘你的。

有段时间,公司同事在对外介绍公司的时候总会加上一句“我们和那个成人网站没什么关系”,因为不这样说,有的时候会遇到有人在听到丁香园同事介绍的时候,大惊失色:“啊,现在做这个的也可以公开活动了?”

其实我算是丁香园第四任技术负责人了 第一任应该是丁香园创建人李天天,第二任是CEO 张进,当然他们两个人当时也是没办法,不得不做这样的事情,或许国内很多创业公司的初期都是这样吧;第三任是现在任职于某大互联网公司的一位技术专家,然后才是我。应该说过去丁香园在技术上的确有一些技术债务,希望我能尽快还清。

应该说中国医生群体对网络的使用还停留在一个相对落后的状态,让大家更有效的获取信息,通过更好的平台进行交流,这也是丁香园的责任和义务。

ifanr:一般专业人士扎堆的社区,随着时间的推移,普遍都会出现劣币驱逐良币的状况,您如何看待这个现象?什么样的途径可以保证优质用户的活跃度?

Fenng:从社区运营者来说,当然是尽量保持中立。但在有些情况下,要做一些合适的引导,但这引导不是要进行“中心化”,相反,应该尽量的去中心化,尽可能地避免以“信息热点”为中心。这方面,天涯是个反面例子。

去中心化,说起来很容易,但实际上,真的非常难以做到。国内这方面实践得最好的当属豆瓣,我很欣赏阿北的“态度”,尽管很多人仍然会诟病豆瓣的社区运营策略,但实际上,豆瓣真的很理想化,这是非常让人值得学习的地方。

还好,从丁香园社区来看,我们目前还没有遇到这方面的问题,或许和我们只允许专业用户有关系。

ifanr:您应该知道 42qu,现在 42qu 上的付费医疗咨询挺受欢迎的,您怎么看待这种模式?

Fenng:我也在关注类似的模式。不过据我所知,国内医生资源相对比较紧缺,真正好的医生其实都是非常忙,怕是很少有人有精力接受这种模式。

而且,这种咨询服务后续还有反馈之类的事情,或许比较难以控制,如果有纠纷,就更加的麻烦。

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